利津县新华书店位于利津县城津二路与利二路交汇处东侧。 占地面积5.7亩，建筑面积
４５００平方米。建有办公大楼、宿舍楼各１座，新建成面积６００平方米的营业大厅１处。
利津县新华书店是省属企业，科级单位，内设办公室、财务科、综合科和供应部。下设
３处门市部（县城中心门市部、第二门市部和陈庄门市部）。全店共有工作人员２５人，其
中干部１２人，职工１３人。有中级专业技术人员１人，初级专业技术人员７人。
１９９８年新华书店全体干部职工，面对市场经济大潮的冲击，不断深化改革，大胆创
新，进一步增强了内部活力；经济效益显著提高。
全店有固定资产３２０万元， 全年销售各类图书252.9万册。年销售额９７５万元，比
上年增长5８.４５％；年实现利税２３万元，比上年增长47.42％，达到历史最高水平。
一、深化改革，完善制度，调动干部职工积极性。
年内，该店根据本店实际，在机构设置、人事制度及奖惩机制上实行了一系列改革措施。
在机构改革上，压缩后勤人员，将仓库与业务科合并为综合科，增设农村流动供应部，把力
量向一线倾斜。在人事制度改革上，引入竞争机制，实行定岗定员定责，采取干部职工“竞
争上岗、双向选择”的办法，彻底打破了干部、职工界限，搬掉了“铁交椅”，打破了“铁
饭碗”。在内部管理上，狠抓了制度建设，制定和完善了内部管理制度、考勤制度、业务、
财务管理制度等２０多项管理制度，进一步完善了奖惩机制，调动起了全店干部、职工的工
作积极性。
二、加强基础设施建设，不断改善办公、营业、居住条件。年内，该店加大了基础设施
建设的投入，完成了办公、营业楼的改造和装饰；投资１００多万元，完成了宿舍楼工程。
从根本上解决了办公、营业及职工住房问题。同时还投资３万多元，对县城两处门市部进行
了内外装修，进一步美化、改善了环境，树立了书店作为文化企业的良好形象。
三、狠抓图书销售，努力提高经济效益。
书店的主要任务是抓好图书销售，提高经济效益。在抓图书销售上，采取了“四定一奖”
的办法（即定人员、定任务、定库存、定报酬、奖励负责人）。书店同各科室负责人签订合
同，激励职工千方百计推销图书。各门市部开展了新书展销、图书预订、送货上门等一系列
促销服务活动。积极配合“科技兴县、科技下乡”等活动，把图书销售的重点转移到提供科
技服务上来。每逢农业关键季节，该店集中人力、物力，把农业科技图书直接送到乡镇、村
庄、田间地头，满足了农民需求。一年来全店销售发行图书２５２９０２５册，销售收入达
９７５万元，实现利税２３万元，取得了较好的经济效益。
利津县新华书店经理 王增民
党支部书记 李俊三