〔机构队伍〕利津县医药公司内设人秘科、财务科、业务科；下设经营单位有县
城驻地批发部及所属的5处医药零售门市部，陈庄批发部及所属的陈庄零售门市部。
现有干部职工52人，其中有专业技术人员36名，中级以上的3人。
〔事业状况〕县医药公司负责全县药材、医疗器械批发并兼营部分零售业务。1
997年，完成总购进344万元，完成销售426.6万元，费用总额115.8万元，创
利税19.15万元，其中利润0.1万元。
〔医药营销〕近年来，医药营销市场混乱，系统内竞争激烈，又因资金严重不足
，货源紧缺，使医药经营一直处于低谷，经营极端困难。面对实际，公司领导带领全
体员工，奋力拼搏，努力加强营销队伍建设，扩大销售，以微利求生存、求发展。在
保住原有市场的同时，扩大县境外销售。年内仅在桓台县、章丘市等地即销售十几万
元。为改善经营条件，公司多方筹集资金新建县城和陈庄两幢营业楼，增加营业面积
800多平方米，增设供销大厦另售网点1处。经营设施的扩大和营销网点的增加，使销
售额显著提高。年内月销售额高达103.1万元，同比增加13.5万元，平均日
零售额3000元。销售额的大幅度提高，使公司效益开始好转。
〔企业管理〕为彻底扭转在经营中的困难局面，公司高度重视强化企业内部管理
，努力贯彻执行《药品管理法》。一是建立健全各项规章制度，压缩费用，减少开支
。首先对通信工具进行清理，大哥大停止使用，BP机根据需要设置，必须设置的电话
机公费定额，并使用磁卡，仅此一项一年节省上万元。对车辆管理中的修车费、油料
费从严控制。对招待费开支除按市局有关规定外，公司再度压缩，以致达到最低水平
。二是狠抓财务、物价、仓储管理。坚持财务日清月结，资金及时回笼，以保证有限
资金的正常运行。坚持国家药品物价政策，不以药品紧、缺而随意变价。严把药品进
货、入库关，严防假冒伪劣药品进库，以确保人民群众的用药安全和身体健康。
〔行业规范化服务活动〕根据市局和县委布署，公司组织员工积极开展全岗位、
全行业规范化服务(工作)活动。一是实行营业员挂牌服务，并在门店内悬挂服务公约
，接受群众监督。二是卫生管理制度化。从零售门店到各经营场所，商品摆放整齐规
范，卫生整洁，店容店貌保持良好。三是公开向社会承诺“国有药店无假药”，努力
树立国有企业的良好信誉。
(张树庚朱耀荣)