油区管理

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〔机构队伍〕利津县油区工作办公室内设机关办公室,财务科、能源科、稽查中
队(检查科与其合署办公)、工农科、管理科、企管科、保卫科、工会、妇委会11个科
室。有下属企业3个:落地油处理厂、新兴公司、石化经销公司。
1997年底共有干部职工177人,其中机关人员29人,企业148人;干部46人(含聘
干26人),职工131人。专业技术人员中有高级1人,中级17人,初级42人。

〔油区工作概况〕1997年利津县油区办在县委、县政府领导下,全面贯彻落实省
、市油区工作会议精神,开展共建全国安全文明油区活动,坚持两个文明建设一起抓
,各项工作又有新的进展,其主要工作:
1.工农工作。以油地结合、工农共建,创建全国安全文明油区为目标,充分发挥
综合协调职能,为油区提供服务,推动了全县范围的文明共建活动。全县油区系统走
访油田单位267家次,促成工农共建对子2对。为油田8个二级单位、17个三级单位协
调工作,提供服务,办理油田施工作业核准证119份,其中钻井工程75份,临时占地
工程44份。占全市发证总数的46.7%。为采油、供电、井下单位提供服务182次
。协调工农纠纷223起,保证了油田施工作业的正常运行。垦西油区的联防共建不断
完善提高,受到孤岛采油厂的高度评价。
2.稽查检查工作。油区办从维护全县油区秩序稳定、创建全国安全文明油区的大
局调整工作部署,充实油区稽查检查队伍,强化基层基础工作。稽查中队由12人增至
23人。新增警车两辆,加强了机动巡查能力。将稽查中队划分为4个分队,分别进驻
北宋、汀河、垦西和陈庄草场,深入重点油区驻站包片。与乡镇派出所、保安大队、
净化站、回收队紧密配合,加强“五大”管理,维护油区秩序。全年取缔小土炼油3
处,高耗能熔块厂10处,取缔私接天然气点80处,私接水管线50处;安装水表61块,
整顿油区用电村、单位40个,改线并变更变压器60余台;查处非法贩运油田物资汽车
、三轮车、拖拉机21部,地排车、自行车25辆;查获油田废旧油管、电缆、原油一宗
;挽回经济损失7万余元。
3.能源及其它工作。各科室主动开展“为领导分忧,为一线助劲”活动。落地油
回收秩序良好,“五统一”得到落实,全年回收落地油8919.8吨,对外协调原油
工作,加大力度,成绩良好。财务实行计划管理,资金向一线倾斜,积极筹措经费,
完成上交预算外资金150万元的任务。油区宣传报道工作受到省油区办表彰。加强内
部企业管理,进行经营机制改革和技术改造、新上项目,使企业资产运营、人员优化
组合、经营业务拓展、服务质量改进等方面都得到改善。在巩固原有经营项目基础上
,新上道路沥青生产项目,进行了利源酒楼的扩建和北岭加油站的改造工程,为企业
发展创造了条件。

〔制定开展创建安全文明油区活动实施方案〕为维护油区秩序的长期稳定,促进
全县经济和社会发展,根据市委、市政府与胜利油田关于创建全国安全文明油区活动
的安排部署,结合利津油区工作的实际,利津县油区办于1997年3月25日制定出台了
创建活动实施方案,并成立了以石惠增为组长的创建活动领导小组。对开展创建安全
文明油区活动起到了保障促进作用。

(李维新刘同乐)