〔机构队伍〕中国银行利津支行内设人秘科、财会科、业务科、存汇科、保卫科
，下设利二路储蓄所、天利商场储蓄所、油区储蓄所、利三路储蓄所和储蓄专柜。全
行干部职工35人，其中具有中级以上专业技术职务的5人，初级专业技术职务的26人
。
〔事业状况〕1996年中行利津支行认真贯彻落实党的十四届五中、六中全会精神
，按照省、市行工作会议的统一部署以及本行确定的工作思路、任务和目标，坚持“
两个文明建设”一起抓，业务开拓和内部管理双管齐下，扎实有效地开展文明优质服
务工作，全行上下团结一致，奋力拼搏，克服困难，加强内部管理，提高营运效益，
全行工作出现了新的发展局面，各项存款有较大幅度的增长，资金实力和资金运筹、
支付能力明显增强，调节资金余地加大；信贷投向、结构进一步优化，资产质量有所
改善，金融业务电子化建设步伐加快。党风廉政建设得到加强，“三防一保”工作全
面落实。到年底，各项存款余额达5198万元，较去年增加1157万元，其中：企业存款
余额2517万元，比1995年增长157万元，人民币储蓄存款余额2641万元，比上年新增
999万元；外币存款金额12.8万美元，比上年增长6.4万美元。全年共投放人民币贷款
4448万元，在投向上突出重点，注重实效，支持县内经济效益好，创收能力强的企业
。
一、加大各项存款工作力度，全方位、多层次、多渠道收存，资金实力显著增强
。一是全行员工增强资金实力观念和效益观念，增强竞争意识和服务意识，调动各方
面积极性、开拓存款市场，全员发动，全方位吸存。二是改变工作思路，变过去依靠
增加机构网点吸存为重在挖掘内部潜力，提高服务质量，促进存款增长。三是加大企
业存款工作力度，根据省行存款工作会议精神，成立企业存款领导小组，制定以贷吸
存、以结算吸存等行之有效的措施，重点攻关，定向服务。
二、坚持优化增量，盘活存量，信贷投放适度、合理，提高信贷资产质量。一是
严格执行上级行信贷计划，积极筹措资金，支持利津经济发展，在投向上，重点支持
外贸进出口企业出口创汇资金需求，全年共为其发放贷款1376万元，主要用于收购资
金所需，使外贸企业各项业务顺利发展，并取得良好的经济效益，为外贸企业收购产
品打入国际市场奠定良好的基础，对县内其他企业发放各项人民币流动资金贷款307
2万元，主要扶持了经济效益较好的烟草公司、生资公司等企业。中行在资金、规模
有限的情况下，为企业办理银行承兑汇票3267万元，主要支持物资配套公司、医药公
司、外贸公司、粮油公司、机械厂、工业品购销公司等单位，使这些企业得到了较好
的经济效益。二是严格审查贷款，把好贷款发放关，建立三级贷款审查制度，推行信
贷员第一责任人制度，实行贷款项目集体评估论证，防止质量低、风险高的贷款发生
。
三、加强内部管理，做好“三防一保”工作，党风廉政建设得到加强
(一)加强业务风险控制，完善业务监控手段，针对暴露的问题，制定了加强风险
控制的制度和管理办法，在全行形成事前防范，事中检查和事后监督的防范体系，加
强了内部监管，对要害岗位和风险业务设立了事后监督环节，促进了业务的规范经营
，保证各项业务健康顺利发展，杜绝了业务风险的发生。
(二)搞好班子建设带动全行员工，强化对员工的管理，进一步完善内部约束机制
，促进了班子和队伍建设，从规范行为入手，加强内部管理，订立一套行之有效的规
章制度，并在日常工作中严格执行。
(三)坚持群防群治，促进“三防一保”工作的落实。中行安全保卫工作在行党组
的领导下，在公安机关的指导下，全体员工群防群治，把防范各类案件的发生作为工
作重点，加强安全教育和防范技能训练，做好思想教育工作，进一步树立安全防范意
识，使全行员工在思想上打牢安全保卫和“三防一保”工作的根基，真正形成了群防
群治的安全体系。
(四)廉政建设得到加强。1996年中行认真贯彻中纪委五次全会精神，按照上级行
和县委的部署，加大反腐倡廉力度。通过观看录像，召开民主生活会，分析典型案例
，教育党员干部廉洁自津，提高反腐倡廉的自觉性。根据人民银行金融纪检要求，对
“吃、拿、卡、要、报”等进行严格自查，召集企业单位领导对中行廉政自律情况进
行评议，受到各企业单位的一致好评。7月份参加了县委、县府组织的“四整顿”活
动(整顿思想、作风、工作、纪律)，通过开展整顿活动，提高了干部职工思想政治素
质和业务素质，进一步明确职责，转变工作作风，提高工作效率，搞好服务，推动各
项工作上新台阶。
四、全员参与，精心组织，加强领导，大力开展文明优质服务活动，各项工作提
高到新水平。随着金融系统“四讲一服务”活动的开展，中行正值开展文明优质服务
活动十周年之际。根据省、市中行会议部署，县中行对活动进行了全面部署，召开全
行动员大会，成立活动领导小组，制定了规章标准，以多种形式开展活动。一是加强
教育引导，强化服务意识，认真学习省行领导对开展文明优质服务活动的讲话精神和
省行制定的“四个规范”和“一个规定”，学习济南工行先进经验，在全行牢固树立
客户是上帝，服务求生存、求发展的思想，把“领导为员工，机关为基层，二线为一
线，全行为客户服务”的要求变为自觉行动。二是加强业务学习和技能训练，练好真
本领，提高业务素质，每周利用晚间业余时间组织学习和大练基本功活动，提高业务
技能，更好地为广大客户提供优质、快捷、高效的服务。
(曲德胜韩冰)