〔机构队伍〕县交通局设办公室、财务股、综合股。下属事业单位有运输管理所
、征收办公室、交通稽查大队、公路所、陈庄交管所、北宋交管所。下属企业单位有
县渡运总公司、县运输公司。全局干部职工共56人，其中干部20人、聘干2人、工人
22人；中级专业技术职务的3人、助级专业技术职务的16人、技术员职务的3人。
〔交通运输管理〕全年完成客运量45.8万人，客运周转量3306万人公里，完成货
运量76.23万吨，货运周转量87403万吨公里。行业性规费征收计划为320万元，完成
356万元，完成计划的111％，其中：征收货运基金166万元，完成年计划的109％；客
运基金34万元，完成年计划的113％；养路费101万元，完成年计划的112％；运管费
55万元，完成年计划的110％。“四小”(小拖拉机、农用小三轮车、轻便摩托车、二
、三轮摩托车)及民工建勤费完成111万元，其中征收“四小”养路费89.2万元，民工
建勤费21.8万元。上路查车28864台次，补缴各种规费35.4万元。
〔县乡公路建设〕年内实施了县乡公路建设“11585”工程。即重点搞好陈傅路
(陈庄至傅窝)的拓宽改造工程，县城南环路的新建，实现5个村村通柏油路的乡镇，
新增公路里程87.6公里，新增通柏油路村53个。截止年底全县通车里程达到了686.9
6公里，公路密度达到了41.24公里/百平方公里。提高了5个百分点。全县通柏油路村
达到450个，占全县行政村总数的89％。在圆满完成“11585”工程的同时，投资43万
元，对利富路(利津至明集北接富国)、东方红路、三矿路(这两条路在北宋乡境内)进
行了25966平方米的坑槽挖补；投资59万元改造了集贤乡政府路2.1公里。对县乡公路
加强了养护管理，使列入市养护计划的148.3公里县乡公路好路率达68％，比去年提
高5个百分点，在全县“五大会战”实施中，狠抓了路域开发，大搞植树造林，全县
共计绿化里程127.9公里。另外重点抓了13.4公里的港南路绿化，栽植白腊5300棵；
柳树12000棵，成活率和保存率均在90％以上。1996年被评为全市县乡公路建设养护
工作先进集体。
〔企业管理〕渡运公司面对改革开放的新形势，抓住机遇，大刀阔斧进行改革。
由一名副局长分管企业工作，对企业在经营中遇到的问题及时协调解决，帮助公司拿
主意、定方向，注重经营管理，狠抓安全生产和节能降耗，1996年公司的经济效益又
有了显著的提高，创产值618万元，实现利税55万元。运输公司小型火碱厂经营状况
良好，经济效益不断提高。
〔交通规费征收实现微机化〕为提高工作效率，避免在交通规费征收过程中因人
为因素造成的错征、漏征现象，局领导一边派员参加学习，培训掌握微机征收规费的
知识技能，一边筹集资金，购进微机和打印机两台，配备到业务股室，实现了交通规
费征收微机化。
〔关心职工生活改善居住条件〕长期以来，交通局职工居住分散，房屋陈旧，水
电没有保障，为解决职工住房条件差、住房难这一突出问题，局党组决定兴建的容纳
40户居民，建筑面积3640平方米，总造价为272万元的宿舍楼，已于1995年11月竣工
，经装饰后1996年40户职工全部乔迁新居。并购进锅炉、变压器、太阳能等配套设施
，水、电、气、暖、讯一应俱全，解决了职工的后顾之忧，提高了职工的工作积极性
，有力地促进了各项任务的圆满完成。
(李维和刘金生)