〔机构队伍〕利津县物资总公司行政机构设办公室、财务审计部。所属业务机构
有物资配套公司、燃料公司、木材化轻公司、金属机电设备公司、陈庄物资供应公司
、金属回收公司、拆车公司、建材公司、物资贸易公司、机械设备服务中心、新世纪
酒厂、废油处理厂。现有干部职工170人，其中干部22人。各类专业技术人员37人，
其中有中级以上职称的4人。
〔事业状况〕总公司行使县政府赋予的行政与经济管理职能，县府对公司下达经
济计划，实行总经理负责制，对外具有法人资格。现拥有固定资产451万元，流动资
金1496万元；经营设施有办公营业室2105平方米，露天货场27388平方米，仓储面积
3042平方米，生产车间645平方米，营业办公楼2座；大小汽车14辆，炼油炉4只，65
吨油罐6个，8吨油罐10个，30吨机械地中衡1台，蜂窝煤机1台，液体过滤器1台，另
外还有价值5万元的木工机械。
1995年完成物资总购进2399万元，销售完成2230万元，占年度计划的120.7％
，费用率5.7％，同比降低3.3％，上交税金12.5万元，亏损30万元，
比1994年减亏8万元。
〔开拓市场，扩大销售〕总公司在县委县政府正确领导下，认真学习贯彻党的十
四届四中、五中全会精神，进一步解放思想，更新观念，大力开展多种经营和外购外
销业务，大打名牌仗，争创市场知名度和信誉力。先后与青岛澳柯玛集团、四川长虹
电器股份有限公司、深圳康佳集团股份有限公司、济南轻骑集团等单位建立了互惠互
利的业务关系。1995年共销售长虹、康佳等名牌彩电6000台，澳柯玛冰柜2500台，销
售额达1739万元，实现利税12万元；销售摩托车200辆，钢材1885吨，水泥2325吨，
煤碳3850吨，并销售了相当数量的机电和化工轻工产品。
陈庄物资供应公司在资金短缺的情况下，想方设法开展代购代销业务，全年代销
额达400多万元，占公司总代销额的85％。
〔实行专业化规模化经营〕1995年公司根据系统内经营项目杂、小、乱的现状，
实施了专业合并、规模经营等一系列改革。首先成立了机械设备服务中心。机械、机
电产品统一归该中心经营；其次是将原金属机电设备公司的家电、摩托车经营业务归
物资配套公司经营；物资配套公司的金属材料业务归金属机电设备公司经营；这两个
公司经营的机电产品业务统一归机械设备服务中心经营。合并后各公司都形成了较强
的经营优势和一定的经营规模，既改变了系统内杂乱的经营状况，又增强了企业的竞
争能力，同时也提高了经济效益。
〔加强基础设施建设，增强市场竞争能力〕公司克服种种困难，筹集60余万元资
金建成了集贸城经营办公综合楼一座，增加办公营业面积740平方米；投资50万元建
起了废油处理厂；陈庄物资供应公司投资10万元新建了两个木器加工车间，增加厂房
面积350平方米，另投资16万元购买了经营场所，建立了第二经营部。
〔打破单一的流通模式，大力发展商办工业〕1995年总公司在努力抓好传统业务
的同时，根据自身特点努力探索流通与工业并举的路子。一是同南宋乡政府合作，创
办了新世纪酒厂，生产的新世纪特曲、大曲、二锅头等高、中、低档系列白酒投放市
场后深受广大消费者欢迎。二是陈庄物资供应公司创办的大漆木制工艺厂，现已生产
出木制雕刻家俱五大系列，36个品种，玉雕画12个品种，其产品以高雅、独特的风格
得到消费者的厚爱。在1995年9月黄河三角洲综合开发洽谈会上受到中外客商的交口
称赞，并当场签订了50万美元的订货合同。产品自投放市场以来供不应求。三是自筹
资金新上了废油处理厂，充分利用废旧资源，加工生产柴油、机油、润滑油、石蜡等
，产品质量稳定、价格合理，畅销省内外。
〔做好思想政治工作，促进企业健康发展〕1995年以来，总公司牢固树立政治工
作为经济建设服务的思想，积极探索思想政治工作在商品经济活动中的规律，将思想
政治工作渗透到经营工作中去。狠抓了职业道德教育、组织纪律教育、安全教育、廉
政教育和法制教育，进一步提高了干部职工的组织纪律观念，增强了法制意识和安全
意识，树立了一切为用户着想的良好职业道德，大大加强了企业的凝聚力，有力地促
进了业务的开展。
(姜印平高建华)