计划管理

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〔机构队伍〕1993年10月按照县机构改革总体要求,原县计划委员会、县统计局
、县农业区划委员会办公室合并,成立县计划统计委员会,隶属县政府。内设办公室
、计划股、统计股、项目处4个股级单位和农业综合开发试验办公室,城市经济调查
队,农村经济调查队3个副科级事业单位。全部工作人员40名。
1994年5月,按照县里要求,县计划委员会与统计局分别单设为正科级行政机关,
隶属县政府。县计委下设办公室、计划股、项目处、区划办、矿管办5个股级单位和
农业综合开发试验办公室1个副科级事业单位,全部工作人员19人。
〔工作概况〕县计委两年来围绕全县经济工作大局,抓住被省委、省政府列为改
革开放试点县的机遇,为适应建立社会主义市场经济体制的要求,转变职能,加强宏
观调控、强化综合平衡、搞好协调服务,找准位置,摆正关系,积极、主动、创造性
的开展工作。
一、组织实施各项发展经济规划。93年组织实施《国民经济和社会发展第八个五
年计划及十年规划》和县十三届人大一次会议通过的《1993年国民经济和社会发展计
划》。组织编写了全县第一部《综合国土规划》,受到省计委组织的评审小组好评,
获“国内同级规划先进水平”称号。编写了《利津县“八五”后三年外向型经济发展
规划》。还编制了《利津县1994年国民经济和社会发展计划》。94年认真组织实施9
4年国民经济计划和“八五”规划。在掌握“八五”规划执行情况的基础上,组织编
制了1995年年度计划,部署《利津县国民经济和社会发展“九五”及二○一○年规划
》及各项专题规划的编制工作。
二、工农业生产性建设项目的考察、论证、审批工作。1993年考察、论证生产性
建设项目30多个。其中,当年开工建设12个,转报上级计委项目6个。94年考察、上
报生产性项目5个。其中中华绒螯蟹增养殖项目,六干、七干治理项目年内组织实施。
批转固定资产投资项目53个,计划总投资额2775万元。
三、94年,县计委做了农业区划工作。对农业资源及经济信息动态监测,进行了
调查分析,并对内业、外业进行了布点工作,应布1100个,已完成500个。
在矿产资源管理方面:县计委对全县矿产资源储量及采矿企业现状进行了全面调
查,模清了县域内油田油井、汽井的数量、分布、产量情况。
四、大中专毕业生分配。根据我县发展规划和工作需要,积极向上争取人才。9
3年共接收大中专毕业生300余名,94年接收非师范类大中专毕业生124名,安置在全
县工农业生产第一线。
五、94年按照政策规定办理地方城镇户口“农转非”987人;2‰“农转非”101
人;西街村群众“农转非”997人。
〔大力为全县经济建设服务〕县计委在94年里发挥职能作用,支持全县经济建设
和“三高”农业发展。在发展“三高”农业方面争取扶持资金,先后为明集乡淡水养
殖项目争取资金80万元;为北岭乡蔬菜系列产品开发争取资金25万元;为陈庄、傅窝
等乡镇的畜牧业发展进行了重点扶持,为全县“三高”农业发展注入了活力。
在农业综合开发试验中已安排了三期项目,对一、二期项目进行了跟踪效益监测
。回收任务220万元,现已回收资金35万元。第三期项目顺利通过国家和计委验收,
芦笋种植项目和牛羊肉加工项目在全市十三个开发项目中被评为第一、第四。
94年县计委努力创造条件为企业排忧解难,向上级业务部门积极争取,将棉纺厂
用棉、炼油厂用油、化肥厂用汽等原材料列入国家计划。
94年为完善全县电力供应、邮电通讯等基础设施建设,改善办学条件、医疗条件
,县计委多次会同有关部门到省计委争取资金支持,共帮助协调引进资金162万元。
〔开发贸易中心楼建成〕这项工程是县计委承担的国家计委农业综合开发第三期
试验项目,是为我县农业开发提供服务和农产品展销的场所。位置在利二路西段路南
,占地1.2亩,建有5层大楼1座,建筑面积2872平方米,94年10月竣工,顺利通
过验收,被评为优良工程。

(扈长青)