〔机构队伍〕利津县商业总公司内设办公室、政工股、业务股、财务股、安全股
、审计股、老干部股。所属企业有东营市第二食品厂、百货公司(1994年依法破产)、
五金公司、副食品公司、第二百货公司、饮食服务公司、针纺织品批发公司、日用工
业品批发公司、商业百货大楼、天利商场、商业大厦、综合批发公司、津达实业公司
、食品公司、刺绣厂、商业汽修厂。干部职工739人，其中具有中级以上专业技术职
称的15人。
〔事业状况〕全系统固定资产总值1273万元，流动资金3414万元；较大规模的营
业楼4座，营业面积8000平方米。1993年完成商品总购进3315万元，实现商品总销售
4223万元，实现利税140万元，同比增长7.6％；其中上交税金115.5万元，同比
增长41％；实现利润45.9万元，同比下降6.3％。1994年完成商品销售总额
4308万元，同比增长2％；实现利税141.9万元，同比增长1.35％。亏损1
47.9万元，利润指标体现亏损是由于处理了历史挂帐，解决了企业包袱。
〔深化企业产权制度改革〕1993年饮食服务公司大部分门店进行了国有民营试点
，食品公司下属食品站实行了拍卖；百货公司原是一家摊子大、包袱重、效益差的企
业，总公司采取果断措施，大胆改革，使原公司负债经营，并报经县府批准，新成立
了日用工业品批发公司和针纺织品批发公司。新公司成立后，不背有问题商品和债务
包袱，采取自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束机制，增强了企业活力。
1994年认真学习《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，
本着“大胆实践、快中求稳、试点先行、整体推进”的原则，制定了《利津县商业总
公司深化企业产权制度改革实施方案》，到10月底所属15个独立核算企业的改制工作
全面结束。其中东营市第二食品厂改制为东营市食品股份有限公司；对食品公司等4
个资不抵债的食品站进行了拍卖；对百货公司依法进行了破产；对饮食服务公司、刺
绣厂、副食品公司实行了国有民营；对商业大厦、第二百货公司等5个企业实行租赁
经营；对五金公司、日用工业品批发公司等4家企业实行了资产经营目标管理。
〔发挥桥梁纽带作用扩大工业品销售〕商业是国民经济的桥梁和纽带，工业品经
营是商业的主营业务。各工业品公司走深购远销的路子，广开门路，寻找市场，以名
、优、新、特为目标，大批量组织货源。在销售上实行走出去、请进来的办法，进一
步密切业务关系。同时还不失时机地组织召开展销会、订货会，实行送货下乡、送货
进店等方式等扩大工业品销售，收到了良好的效果。各零售企业发挥网点多、规模大
、布局合理的优势，积极开展促销活动。1993年共实现销售额1285.5万元，同比
增长23.7％。同时，还大力开展了特色经营，建立了总经销、总代理，在巩固好
老业务关系的同时，又扩展了新的生产厂家。百货大楼南下河南、厦门洽谈业务，参
加订货会，成为河南新飞电冰箱厂在东营地区的总代理。1993年购进新飞电冰箱195
台，销售额近50万元。1994年销售新飞电冰箱660台,销售额155万元。商业大厦抓住
季节交替和几大节日，狠抓单项商品经营取得显著成效。各有关公司根据自身特点，
大力开展了批零兼营业务。天利商场抓服装更新换代快和季节性强等特点，使服装销
售达60万元，占总销售额的25％。
〔大力发展商办工业不断增强企业发展后劲〕1993年东营第二食品厂总投资255
万元，与美国塞班永昌公司合作，新上了方便面生产线，克服重重困难，做到了当年
施工当年投产，新增产值过百万元。该厂全年实现利税64.5万元，实现利润3
9.4万元，上交税金30万元。该厂生产的“公仔面”获省“名优产品”称号。1994
年总公司在抓好骨干企业的同时，又新上了投资小、见效快的小型项目。投资10万元
扩大刺绣厂规模；投资5万元建成灯俱组装厂；投资10万元建立汽修厂。另外，一期
工程投资250万元，总投资350万元的火腿肠加工项目的设备正在调运中。东营市食品
股份有限公司投资30万元，引进无锡与马来西亚合资生产的休闲食品生产线，年产值
200万元，现正在进行设备安装，1995年1季度产品即可投放市场；投资35万元、年产
值200万元的高档糖果生产线已同上海生产厂家签约，现正在引进设备，1995年上半
年即可投产。这些项目的建成投产，为商办工业今后的发展打下了坚实的基础。
(燕芬贵)