技术监督、供电

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〔机构队伍〕利津县技术监督局于1993年10月机构改革时改为“利津县技术监督
服务中心”,仍履行原职能,归口县工业委员会管理。1994年,技术监督服务中心设
办公室、仪器供应站、地衡安装管理站、建材试验站、计量所、质检所、稽查所。干
部职工35人。其中各类专业技术人员24名,内有工程师4人,政工师1人,统计师1人
。持证上岗人员16名,分别担任化验员、检定员、检测员、计量、质量监督员,担负
着全县计量、质量监督管理和标准化工作。其工作方式是试验、化验、检测、检验分
析等。设有试验室、化验室、测试室、修理室各1处。备有各类仪器设备113台。
〔计量监督〕根据《计量法》关于“统一计量单位和保证量值准确可靠”的宗旨
,县技术监督中心对全县安全防护、医疗卫生、贸易结算、环境监测等国家强制检定
项目,依法进行了强检工作。使全县在用器具周检率达98%,合格率在95%以上。计
量工作做到了监督有力,服务到边,获得了很好的社会效益。
〔质量监督〕对省、市技术监督局下达的受检目录中的18类产品,县技术监督服
务中心派人深入企业,进行了监督检验。全县检验的产品主要有食盐、小麦粉、冷饮
、白酒、糕点、建材、柴油、汽油、化肥等,其他项目进行委托检验。1994年,通过
1000多个批次的抽检,综合合格率达72.25%。
〔标准化工作〕标准化工作在利津尚处于初创阶段。由于县内工业企业少,商品
产出率较低,各类工业品执行国内先进标准的只有少数几个,采用国际标准的尚属空
白。从1994年开始,县技术监督局加强了标准化管理工作,在县属企业和乡镇企业中
推广先进标准,使全县各类产品逐步走上系列化、标准化、规范化、名牌化轨道,为
全县名牌产品战略创造良好的条件。

(魏同年)
供电
〔机构队伍〕1993年,县机构改革,利津县电业局改为利津县供电公司,统管全
县电力建设和供用电事业。
1994年,供电公司设生技科、用电科、财务科、办公室、政工科、工会、调度所
、修试所、电力器材厂、电力实业总公司。下设利城、王庄、陈庄、刁口等4个供电
工区。每乡镇设1个供电站。职工总数为203人,其中干部56人,各类技术职称人员9
8人,其中高级职称2人,中级职称22人,初级职称33人。
〔事业状况〕利津县供电公司拥有固定资产总值1105.8万元。主要设备有王
庄110千伏变电站1座;利城、盐窝、陈庄、刁口、汀虎等35千伏变电站5座;主变容
量40400KVA/9台;35千伏以上输电线路144.8公里;6-10千伏配电线路737.7
公里;配电变压器81525KVA/922台。可供最大负荷30000千瓦,年供电能力2亿千瓦时

〔电力建设〕1993年,投资150万元建设了盐窝35千伏变电站,架设了盐窝至陈
庄35千伏输电线路,进一步健全和完善了电网结构,实现了以110千伏变电站为中枢
,35千伏变电站为框架,安全可靠,调度灵活的供电网络。全年实现安全供电6551
.6千瓦时,比上年增长1.14%,万足售折扣营业收入174万元,比上年增长9
.6%,利税总额63万元,比上年增长9%,其中实现农发基金31.8万元,较上
年下降10.67%,线损率下降到2.56%,比上年下降0.3个百分点,综合线
损率5.92%与去年持平。多种经营实现纯利44.2万元,比上年增长92%。继续
保持了省级文明单位称号,被市府授予“企业思想政治工作先进单位”。
1994年,供电公司继续深化企业内部改革,加强了企业内部管理,大力发展多种
经营,深入开展了以“三为”服务为主要内容的优质服务活动。全年整修高低压线路
1440.2公里,重点对部分线路进行了改造和加固。投资6万元对110千伏沾利线和
35千伏利王线(33公里)进行了加固;投资18万元,对南宋10千伏线路计5.4公里
进行了改造;投资16万元对利城区高低压供电线路进行了改造;投资12万元对王庄线
(王庄至大李段)计4公里进行了改造。为解决利津石油化工厂的用电,将利城35千伏
变电站1号主要由1800KVA,更换为3150KVA;为满足电网调度需要,投资33万元开通
了利津城至王庄、沾化电厂、滨州电业局的载波电话。全年完成供电量5623.5万
千瓦时,比计划多供123.5万千瓦时,万足售折扣营业收入224万元,实现利税
78.96万元。线损率2.49%,比上年降低0.07个百分点。全年生产无事故,
继续保持了省级文明单位称号,跨入了省级“三为”服务达标单位行列。
〔供用电管理〕一、安全管理。健全了安全组织,完善了安全责任制,把安
全供用电纳入了法制化轨道,依法管好用好电,认真进行了春防、秋防工作,更换了
部份陈旧设备,截止1994年底已连续11年安全无事故。
二、营业管理和电费回收工作。通过与用户签订协议的方式,使一般用户的电费
回收率达到了100%。
三、通过安装定时针和负荷定量器等技术手段,实现社会节电80万千瓦时,并保
证了重点用电。另一方面,通过更换高耗变压器,对用户低压设施进行了整改,大大
降低了线损,今年实现线损节电77.7万千瓦时,节电效益19万元。
四、加强了两站和村级用电管理。一是进行了业务技术培训。二是建立健全了管
理组织和规章制度,实行了安全责任制与经济利益挂勾。在抄核收管理上实行了三分
离。三是加强了对供电站的审计监督。四是稳定电工队伍,加强对农村电工的管理,
解决了农村电工的报酬问题,为他们办理了养老保险。五是加强了油区用电秩序的治
理整顿。今年在县府统一领导下,对汀河、罗镇等油区乡镇的用电秩序进行了一个月
的专项治理,取得了明显效果,已基本上纳入了正常管理转道。
〔多种经营〕多种经营从1991年起步,1993年成立了宝洲实业总公司,1994年改
建为电力实业总公司,下设电力安装公司,材料销售一、二公司,劳动服务公司,电
力科技培训中心,共有职工67人。1994年创纯利52万元。为进一步拓宽生产经营渠道
,开发新产品,投资150万元,新建了电力器材厂。该厂占地14200平方米,水电、起
重、加工设备配套成龙。

(郭健)