国家税务

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【概况】  县国税局内设办公室、人事教育科、监察室、机关党办、政策法
规科、税政管理科、征收管理科、收入核算科、纳税服务科、税源管理一科、
税源管理二科11个科室,设稽查局1个直属机构,设开发区分局、北宋税务
分局、北岭税务分局和陈庄税务分局4个税务分局,设信息中心1个事业单位。
在职干部职工82人。

【国税收入】  面对严峻的组织收入形势,利津县国税干部职工自我加压,
勇挑重担,强化措施,攻坚克难,取得了组织收入工作的新突破。半年收入
突破3亿元大关,全年累计完成税收收入62380万元,同比增长29.83%,增收
14332万元,完成市局下达税收执行计划的115.95%。其中,组织县级以下收
入15199万元,同比增长32.18%,增收3700万元;组织县本级收入10422万元,
同比增长30%,增收2406万元。加上两税中央级增量返还3080万元、以流转
税为依据附加征收城建税和教育附加4329万元,累计为地方贡献财力22608万
元。

【征收管理】  一是扎实推进专业化管理。制定税源专业化管理实施方案,
优化征管资源配置和流程,积极探索以管理对象、管理职能、管理方法、管
理团队为主要内容的专业化管理方式,取得了初步成效。二是扎实推行模板
控税。新建和完善集团型企业等行业税源管理指引14个,建立棉花加工、棉
纺纱、加油站、废旧物资回收经营企业、个体工商户等重点行业管理办法8
个。三是积极推进信息管税。深化数据分析应用,严把数据质量关,连续23
个月保持数据正确率100%。加强纳税人身份验证管理,有效验证449次,验
证率100%。深化预警评估系统应用,采集维护用电信息6412户次,采集个案
信息476户次,按期反馈预警指标1006户次,完成评估520户次,依靠“两个
系统”增加税收1645万元。制定详细实施方案,做好金税三期工程建设,加
强网络和信息系统安全管理,信息化建设取得新的成效。四是大力推进社会
协税。完善征管查联动机制和部门协作机制,建立23个部门的定期联系和信
息交换制度。推行委托代征,强化零散税收管理,初步形成了借外力、聚合
力、提效率的社会协税新局面。

【依法治税】  一是深入推行税收执法责任制。坚持“有错必改,有过必究”
原则,深化执法管理信息系统考核,实时监控、及时纠错,全局执法管理信
息系统连续51个月保持零过错。二是强化税务稽查。深入推行电子查账,实
施专项检查,认真落实“一案三报告”制度,处理风险信息126条,利津县
国税局创出的《信息联动,以查促管》经验得到市局充分肯定,全市国税系
统稽查现场观摩会在利津召开。三是加强政策宣传辅导。成立“税收青年服
务队”,开展进企业、进社区、进乡村、进机关宣传活动,开展助力“双区”
建设税收政策巡回讲座、“税收·发展·民生”主题演讲等一系列活动,分
类编印《纳税指南》、《税收政策同步解读》,使纳税人及时掌握和应用税
收政策。 四是及时落实各项税收优惠政策。  2011年共计落实各项税收优惠
23187万元,其中抵扣固定资产进项税额15979万元,落实增值税、消费税、
所得税优惠2007万元,落实出口退税5201万元。

【纳税服务】  一是打造“三真”服务品牌。用“真诚”倾听心声,全面把
握纳税服务需求;用“真心”创新举措,全程营造良好的办税环境;用“真
实”发挥作用,全力引导纳税人遵守法规制度。开展“树立现代纳税服务理
念”主题教育活动,大力宣传、推广和实践“三真”服务品牌。二是构筑服
务平台。建立完善8项服务制度,全面打造税法宣传、需求沟通、综合办税、
权益保护、信用等级管理、社会协作六个平台,形成了纳税服务工作的总体
框架。三是创新服务手段。充分利用办税服务厅、国税网站和网络技术,多
渠道开展涉税宣传和咨询。大力推行“免填单”、“同城通办”、“大企业
直通车”、“qq群”、“自助办税终端”等个性化服务措施,进一步融洽税
收征纳关系。

【队伍建设】  一是加强国税文化建设。围绕“阳光家园”国税文化品牌,
着力建设组织保障、内化于心、外化于行、群建共享、长效机制五项工程,
营造了健康向上、和谐融洽的工作环境。二是加强干部队伍管理。针对国税
工作面临的新形势,及时召开全县国税系统干部队伍和党风廉政建设工作会
议,切实加强干部队伍的思想、组织和作风建设。加大交流轮岗力度,根据
机构改革需要,新增内设机构1个,更名机构2个,调整交流干部19人。
             (邵军华  王新征)