20世纪50年代至70年代末，县总工会配备的工作人员少，机关内部分工简单，
在制度建设方面，主要是作息制度、考勤和奖惩制度。
80年代后，随着改革开放的深化和各项事业的迅速发展，县总工会机关工作
人员和内设机构逐年增多，工作分工越来越细，建立了相应的规章制度，以
确保各项工作顺利进行。
进入新世纪后，总工会为适应新时期新形势发展的需要，加强工作纪律建设，
制定了五项规章制度，即工作制度、考勤制度、招待费管理制度、车辆管理
制度、财务管理制度，同时制定了相应的考核和奖惩办法。
近年来，为转变机关作风，改进工作方法，进一步提高工作效率和服务水平，
以加强干部职工的自身建设为重点，先后对工作纪律的五项规章制度和《奖
惩办法》进行了修订和改进。在工作纪律方面提出了“八不准”，在车辆管
理方面规定了“八个做到”。在招待费管理方面提出了坚持“节约资金、压
缩支出，减少浪费”的原则。在财务管理上提出了“严格把关、量入为出、
精打细算、民主管理、群众监督、财务分开”的原则和一些具体条款。
附：一、工作纪律方面的“八不准”
二、车辆管理“八个做到”
附：一、工作纪律方面的“八不准”：
一、上班期间，不准打扑克、下象棋、串岗、闲聊及大声喧哗。
二、不准在电脑上玩游戏聊天。
三、外出工作要树立个人形象，不准言行越轨。
四、中午（除对口接待外）不准喝酒。
五、不准因工作之便接受外单位宴请，吃拿卡要。
六、不准因工作收受外单位礼品和用外单位提供的优惠条件为自己办事。
七、不准假公济私，虚报冒领。
八、不准将公物化为已有。
附二、车辆管理方面要求司机遵守好“八个做到”
一、参加正常考勤，确因出车加班，由办公室代考。
二、坚守岗位，不能未经请示私自出车。
三、严格按照领导安排执行出车任务，回单位后立即向领导汇报。
四、经常对车辆进行保养，熟知车辆技术性能和车况。车辆修理经批准填写
审批单，凭审批单到指定地点维修，凭申请单结算，并且按月公布数额。
五、车辆维修实行更换大部件回收制。
六、车辆加油，当即结算，全年用油不得突破百公里标准用油量。
七、严格执行交通法规，不准酒后驾车，不开英雄车、疲劳车。违规驾车造
成损失由本人承担。违章罚款，司机本人负担。
八、加强职业道德建设，提高服务意识和水平，努力为职工排扰解难。