【机构队伍】 中石化利津石油分公司隶属中国石油化工股份有限公司山东东营石油分公司，内设办公室，下设加油
站9座，年底有正式人员1人，劳务工56人。
【概况】 2009年，公司全面落实中石化各项管理措施，以完善零售管理体制，提高经济效益为中心，增收节支，新
增了非油品业务。全年零售成品油12514吨、润滑油32.43吨。实现销售收入10619万元，上交税金314.5万元。
【企业管理】 一是始终把安全工作放在重要位置来抓。定期对员工进行培训，掌握安全知识，熟悉油品特性，熟练
掌握消防器材的操作、保养，对加油站定期进行消防演习，持证上岗。二是树立典型。提高企业形象，创造良好经营
环境，强化市场营销，实行站岛服务，微笑服务，以质量和服务赢得客户。三是规范内部管理。根据上级要求，结合
本公司实际制定完善8项制度。各加油站在管理和服务上严格标准，开展优质服务，在制度落实、油品销量，账簿登
记、环境卫生、服务方式等各方面都有较大提高。 四是降费增效。严格费用管理，现在每个加油站的各项费用都是
定额管理，超支部分从工资中扣除，确保费用合理使用。五是努力提高销售量。把销售指标分解落实到各站，与加油
站工资挂钩，调动了站长及员工的积极性。
（乔建平 闫爱军）