【概况】 武警利津县中队隶属于武警东营市支队，主要担负利津县看守所外围武装警戒任务和利津县的维稳处突任
务。至2009年底，中队连续实现48年安全无事故。连续5年被武警总队表彰为基层建设先进单位，2008、2009年连续两
年荣立集体三等功。
【队伍建设】 一是开展专题教育。2009年，开展“密切内部关系教育”、“忠诚卫士专题教育”、“法纪教育专题”、
学习新党章、 尊干爱兵、落实科学发展观等教育，请战士走上讲台，针对自己所排查出的问题，进行以身说法；开
展条令条例知识竞赛，增强教育的效果。二是合理设置课题，搞好随机教育。进行《花钱非小事，勤俭是美德》的教
育，在战士面临考学、入党等问题时，进行《正确对待挫折，增强心理承受力》教育，针对中队部分战士过分看重荣
誉的现状，进行《革命军人如何正确对待荣誉》的教育，解决战士的思想误区。同时，认真搞好新兵下队前、骨干选
配、院校招生等随机教育。三是丰富教育资源，深化教育效果。利用剪报、读书等方法，共收集整理教育资料40余课，
请看守所所长王洪亮定期讲授心理教育课。四是激活经常性思想工作。及时准确地掌握好人员思想情况，通过召开班
务会、队务会、每月召开人员思想分析会，切实摸准官兵的思想状况，并认真做好新兵政审工作，确保兵员政治上的
纯洁。针对官兵的思想情况，及时设置教育内容，建立了家庭、社会、部队三位一体的教育网络，始终关注落榜考生、
伤病员、家庭发生变故等官兵的思想工作。扎实开展“三互”活动，并与“四会”、“双四一”等紧密结合起来，发
挥出载体作用。认真抓好《军队基层预防犯罪工作暂行规定》的落实，安排中队干部轮流住战斗班2周以上。
【执勤工作】 支部坚持议勤抓勤，狠抓干部两个“12小时后”查勤制度落实，依据《执勤规定》，对8项执勤制度
进行分解细化。并先后制订“优秀哨兵”、“优秀领班员”、“优秀哨位”检查评比细则，激发广大官兵站好哨的工
作热情。在严格落实执勤正规化检查验收标准及支队开展的“执勤岗位大练兵”活动的基础上，坚持每月抓好“五个
一”。一是针对本月或阶段工作特点，结合本单位执勤工作存在的突出问题，组织官兵对执勤事故隐患排查一次。二
是针对哨兵在情况处置上存在的薄弱环节，结合本单位开展专勤专训情况，组织官兵对执勤业务训练一次。三是针对
中队组织方案演练存在的不足，结合社会治安形势和阶段执勤任务特点，组织官兵对方案演练一次。四是针对上级有
关批示和目标单位有关要求，结合本单位执勤工作的开展情况，组织勤务分析一次。五是针对发现的问题，能够分清
责任，及时整改，确保实现执勤目标。2009年，中队共出动兵力50余人次。
【军事训练】 一是突出抓好警官、士官训练。坚持每月组织1次执勤方案讲解和“两官”编组作业，提高干部组训
能力；对士官采取集中培训、结帮扶对子等方法，士官组训能力得到明显增强。二是抓形象训练，规范哨兵的基本动
作。三是抓防袭击训练，增强哨兵的自卫能力。普遍开展哨兵应用训练和反袭击技能训练，突出了夜间防袭击训练，
通过训练，哨兵的防袭击和自卫能力明显增强。四是抓应急小分队训练。重点突出应急小分队擒敌术、体能等内容训
练，开展好紧急出动、班组战术、自救互救等应急训练，有效提高应急小分队快速反应和处置能力。
【安全防范】 一是注重运用法规手段加强管理。抓好条令学习，并规范落实。2009年，中队以《基层正规化管理规
定》为依据，搞好分工，科学安排，对“三分四定”、库室等进行了调整，抓好人员管理和枪弹管理,部队正规化管
理水平不断提高。二是注重运用民主手段加强管理。以队务会、班务会等行政例会为基本阵地，以“三互”、“双四
一”活动为前哨，发动大家各抒己见，揭露矛盾、共同分析、解决问题，广大官兵参与部队管理积极性得到了较好发
挥。三是注重运用现有知识加强管理。制作《中队人员思想档案库》，将官兵思想变化、家庭与社会动态等情况及时
输入系统，建立动态、系统、科学的管理体系，以增强管理工作的连续性和实效性。
（于 冲）