党委书记：李俊德 乡长：张向阳
【概况】 位于县境东北部，距县城29.5公里，总面积6800公顷，辖45个自然村，40个村民委员会。有4808户，总人口
16574人。 2009年， 全乡用电量276万千瓦时。40个行政村全部用上了电，通了汽车，用上了自来水。农民人均纯收入
6365元，比上年增加665元。
【农业生产】 2009年， 常用耕地3298.5公顷。 全年粮食作物播种面积1807公顷，总产9808.3吨；棉花40010亩，总产
3601吨；蔬菜460亩，总产1748吨。全年种植业产值8503万元。林果总产1961吨，林业产值152万元。年末大牲畜存栏3175
头，猪存栏5440头，羊存栏31223只，家禽存栏31.53万只，全年畜牧业产值8269万元。渔业总产值290万元。农林牧渔服
务业产值1428万元。全年实现农林牧渔业总产值18642万元。有水库67座，总蓄水能力344.8万立方米。扶持壮大棉花、
冬枣、畜牧三大产业基地，推进规模化生产、园区化养殖、产业化经营，加强农业基础设施建设，提高农业综合生产
能力。重点扶持发展盛泰冬枣专业合作社、绿阳生态养殖专业合作社、翠绿苹果合作社等12家农民专业合作组织，实
施1000亩有机富硒冬枣认证，打响“老虎滩”冬枣品牌；聘请中国创意联盟国际有限公司深入挖掘虎滩的旅游特色和
文化底蕴，编制“一线、一心、两翼、四区”生态观光旅游规划，促进全乡观光农业发展。
【文教卫生】 全乡有中学1处，专任教师72人，在校学生538人；有小学2处，专任教师66人，在校学生1067人，小学
适龄儿童入学率达100%。有幼儿园7处，适龄儿童入园率达100%。有文化、广播站1处，有农村广播室40个，农村广播、
电视覆盖率均达100%。有卫生院1处，医务人员15人，设床位30张，农村合作医疗覆盖率达100%。计划生育工作常抓不
懈。
【工业、 个体私营企业】 规模以上工业企业3家，实现工业总产值3.01亿元， 工业销售产值2.87亿元，工业增加值
0.59亿元。调整充实由12人组成的乡经济发展办公室，修订完善招商引商优惠政策和考核奖惩措施，聘请市城乡规划
设计院对全乡产业空间布局进行规划，对招商项目安排专人进行跟踪落实和协调服务。在建的招商引资项目1个，即：
津福化工项目，位于陈庄工业园，由福建客商投资兴建，总投资3亿元，其中一期工程投资1亿元。在抓好津福化工项
目建设的同时，重点推进总投资2000万元的一汽大众4S店、投资600万元的精密制板和投资500万元的秸秆再生能源项
目引进升级落实，力争实现重点区域重点招商项目的重点突破。
【民生工程建设】 借助市县部门帮扶虎滩的时机，多方筹措资金1070万元，重点实施7项民生工程建设。一是筹措
资金288万元，兴建总建筑面积1662平方米的虎滩乡中心小学第二教学楼，12月上旬全部完工交付使用。二是投资50万
元，建成全市一流的“一站式”农业技术综合服务中心，有效整合了农业技术资源，健全了农业服务网络。三是投资
49.6万元，建设全市乡镇唯一的垃圾处理场，解决乡驻地和周边22个村的垃圾处理问题。四是投资320万元,完成东风、
陈村等9个村13.7公里的乡村道路建设工程，解决了群众出行难的问题。五是投资120万元，完成11个村的村级活动场
所建设，改善了村级办公条件。六是积极争取国家政策，实施100万元的虎滩乡卫生院改造提升工程。七是投资110万
元，重点建设26套安居房，解决了弱势群体居住难问题。
【社会事业】 自6月开始，开展每季度一次的计划生育集中整治活动，稳定低生育水平。全面推行新型农村合作医
疗及城镇居民医疗保险，参保率达到98.72%，同时加强规范化管理，实行资金专户管理，增强合作医疗报销的透明性。
严格落实利民惠民政策，切实关注弱势群体，全乡28名贫困白内障患者得到成功医治，323户660人享受到低保救助。
【为民社区建设】 一是抓规划。按照便于服务、便于开发利用社区资源的要求，以中心村为重点，规划农村社区空
间布局，整合优化社区各类资源，推动规模小的村庄村民逐步向中心村集聚发展，服务半径一般掌握在3?5个村，居
住户数为1000?3000户，确立牟里、新城等7个社区建设规划。二是抓管理。在各社区成立党总支，总支书记在乡干部
或优秀村党支部书记中选拔，同时按“权随责走、费随事转”的原则，理顺政府与社区的指导与协助、服务与监督的
关系，为村民提供高效便捷服务。三是抓服务。按照“以人为本、为民服务、资源共享、共驻共建、责权统一、管理
有序”的社区建设思路，成立社区综合服务站、劳动服务站、计划生育服务站、文化体育服务站、治安管理站、物业
管理站和警务室、多功能活动室等“六站两室”，各站室明确专人负责，任务明确，制度上墙，多层次全方位为辖区
居民提供“一站式”服务。
【维稳工作】 全面推行村务大事村民议决制度，着力规范完善村级公章、合同、财务“三监管”，个别村多年存在
的公章管理混乱、合同签订不规范、财务不公开等问题得到有效解决；实行科级干部包片、机关干部联系村制度，深
入村户细致排查，摸清全乡土地使用现状，突出解决王洼等村大量土地外包、合同期限较长等问题。切实加强对乡村
干部的规范化管理，提高每个干部的政策水平和独立工作能力，及时发现问题、化解矛盾，做到小事不出村，大事不
出乡。同时，严格落实党风廉政建设责任制，切实增强廉政意识。坚持高标准、高素质、严要求，做好党员纳新和后
备干部培养，新发展党员23名，培养后备干部96名。