【概况】 利津烟草专卖局（营销部）现有固定资产原值1200余万元，流动资产500余万元。
【烟草市场治理整顿】 一是加大打击力度，搞好卷烟市场综合治理。随着大多数卷烟零售户经营行为的规范，打击
非法经营大户制售假冒卷烟窝点成为卷烟市场综合治理的重点。坚持“盯死大户，管住中户，服务小户”的工作方针，
继续组织好治理整顿卷烟市场的攻坚战。 继续强化联合执法力度， 进一步巩固打私打假和治理整顿成果。二是实施
“诚信等级管理”，努力打造“服务管理型专卖”。根据上级的统一部署和要求，积极探索、认真研究以诚信为纲、
以客户为本、以记分制为抓手、以“推进三个双向（双向诚信、双向服务、双向监督）、打造诚信烟草”为主要内容
的诚信等级管理，加强了对零售户的诚信管理。三是深入开展对《烟草专卖法》等法律知识的学习，加强专卖队伍建
设，提高服务型管理水平。2008年，出动稽查人员达6982人次，散发宣传材料3000份，共立案248起，其中：一般案
件245起、 简易案件3起， 共计查获违章卷烟12242.5条， 其中， 假冒卷烟12111.5条、 真品卷烟131条， 总案值
308253.32元。
【卷烟销售】 2008年累计销售卷烟10289箱，同比增长5.94%，实现销售收入10300万元，同比增长24.07%；实现毛
利2864万元，同比增长34.9%，全县人均卷烟消费量达到8.87条，同比增长0.5条/人; 单箱值达到11715元，同比增长
17.72%，实现利税2362万元，同比增长48%，其中利润总额1861万元，同比增长58%。
【企业管理】 2008年，继续紧抓企业管理不放松，采取各种措施，下大力气搞好企业管理工作。一是严把财务关，
严格财务审批手续，坚持一支笔审批制度，坚决杜绝不必要的开支；二是严把车辆修理和油料关，坚持定点加油，定
点维修原则。三是严格执行费用预算管理制度，坚决压缩招待费用，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
【安全保卫工作】 一是严格按照“谁主管谁负责”的原则，主要领导与科室长及有关人员签订安全生产责任书，实
行风险抵押金制度，并与租赁商品房的业主签订《社会治安综合治理及安全责任书》，对安全工作实行层层分解，各
负其责。二是完善安全制度，定期召开安全专题会议制度，加强对防火、防盗、防抢夺、防交通事故等各项制度的落
实。三是突出抓防火、防盗、防车辆事故。及时发现隐患，及时排除隐患，将不安全因素消灭在萌芽之中。四是实行
车辆派车单制度，车辆出行必须有派车单门卫才能放行，严格执行“三负责”制度。通过各项制度的落实，县局（营
销部）的安全工作得到进一步的规范。2008年，没有出现任何事故。
（刘同军 凌瑞生）