〔机构与工作概况〕山东省石油公司利津支公司，1992年更名为山东省石油集团
利津公司(称利津县石油公司)，公司设办公室、业务科、财务科、仓储科、第一、第
二经理部、罗镇加油站。仓储科有石油设备安装队。全公司职工41人。主营石油商品
。
1992年，公司把企业推向市场，参与竞争；调整内部机构、压缩管理人员，创办
经济实体；新组建了两个油品经理部，与罗镇供销社联营新建了罗镇加油站，成立了
石油设备安装队，参与市场服务；打破干部职工界限，层层实行聘任制、业务承包责
任制，千方收集信息，组织货源，拓宽销路，加强财务管理，提高资金利用率。全公
司经济效益显著提高。全年购进汽油、柴油、润滑油、润滑脂等石油商品6850吨，比
去年增长71％；其中计划外购进5440吨，比去年增长192％。销售成品油6350吨，其
中计划外销售5217吨，分别比去年增长41％和157％。年资金利用率95％，流动资金
周转8.4次，比去年加快1.5次。年销售总额900万元，比去年增长97％。实现利税26
万元，上交利润11.3万元。
(高绍忠崔培文)
外贸
〔外贸工作概况〕1992年，利津县外贸公司更新观念，适应外贸体制改革的新形
势，尽快建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制。加快内部改革
的步伐，调整工作机构，把过去单一的外贸业务，调整为外贸、加工、基地生产三大
经济实体，形成了贸、工、农经营新格局，保持了全公司的整体合力，为企业注入了
新的活力。年内新创办全县第一家中外合资企业--“东营三利食品有限公司”，完成
了芦笋加工厂第一期建设工程，在青岛设立了“利津外贸东部贸易实业公司”，在陈
庄镇建立了外贸加油站。全公司职工117人，完成外贸收购额5408.3万元，比去年增
长4.16％；出口商品交货总值7269万元，其中工业品交货值75万元，农副产品交货值
7194万元。
〔外贸业务〕1992年，外贸业务面临着国际市场日益激烈的竞，本县不少传统商
品被迫退出国际市场，出口商品货源缺乏，多头经营导至价格一涨再涨。业务科不畏
困难，迎风而上，千方百计在省外贸部门争取到3000吨大豆的出口任务，在县内货源
的缺乏的情况下，兵分多路到外省、东北组织货源，安排发运。积压在龙口的棉仁饼
2700吨，也顺利发运出口。这个科全年完成外贸收购额4209万元，占全公司的77.7％
，实现利润31万元。
传统工艺品苇帘，是本县的出口优势商品，随着改革开放，外地市来我县抢购，
扰乱了正常的收购秩序，质量有所下降，上半年省公司要货急，集装箱连夜直达装运
。公司派出人员车辆，在县内增设5处收购网点，派出技术人员到编织户中巡回指导
，提高产品质量，顺利完成上级外贸部门交给的收购任务，按时到港装船外运。全年
完成工艺品出口收购291.68万元。
〔基地生产〕年内，主要抓了外贸产品生产基地建设和芦笋种植。1991年8月引
进美国玛丽华盛顿500W优质笋种，在虎滩、明集、王庄、北宋育苗。县里设立了芦笋
生产领导班子，公司干部分片包干，责任到人，定期指导。在虎滩乡建立了芦笋生产
服务公司，并在王庄、北宋、前刘、南宋设立了联终网点。从潍坊农科所聘请专家定
期到县指导，印发生产技术资料5000册，授课48次，放映芦笋高产技术录像片80场。
实行承租土地，管理、服务、投资、劳务联营的办法，总投资80万元，移栽定植芦笋
5000亩，育苗600亩，确保了种植面积，稳住了货源，方便了管理，为进一步发展芦
笋生产打下了基础。
〔外贸加工业〕芦笋综合加工厂，经1991年立项筹备，计划总投资840万元，厂
址在县城北枣园村南，占地面积50亩。92年5月动工兴建，11月完成第一期工程，建
筑面积8800平方米，当年完成投资540万元。
同时，经多方协调努力，创办利津县第一家中外合资企业--“东营三利食品有限
公司”，1992年6月26日签订合同，利津县外贸公司出资98万美元，山东省食品进出
口公司出资7万美元，德国三福贸易有限公司出资35万美元，注册资本140万美元。该
公司以芦笋综合加工厂为主体，年产芦笋罐头2200吨，各种速冻蔬菜2000吨，年产值
2735万元，利润200万元，年出口创汇564万美元，产品全部由省食品进出口公司代理
出口。计划93年春正式投产。
(刘树平)