供销合作

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=c54&A=2&rec=81&run=13

〔供销合作概况〕利津县供销合作社联合社下设基层社16处,专业公司5个,加
工厂4处,供销贸易大楼1座。全社固定资金2000万元,自有流动资金262万元,社员
股金93万元。
1992年,全县供销系统加快转换经营机制步伐,开拓经营,克服严重自然灾害造
成的农业歉收、购销下降等重重困难,努力开拓购销市场,发展供销加工业,各项工
作取得了显著成绩。全年完成国内纯购进7113.2万元,比去年减少31%;完成国内纯
销售9710.2万元,比去年增长1.4%;加工业实现年工业总产值5822万地,比去年增
加261.7万元。全社实现利税总额330万元,比去年增加32.7万元。
〔职工代表大会〕全县供销系统共有工会组织27个,会员人数1598人,职工代表
297人,其中女职工78人。
1992年,共有21个单位召开职工代表会议58次。提交职代会审议的方案213件。
审议通过的169件,否决44件。有11个单位开展了民主评议干部活动,评议干部84人
,经民主评议受奖励的干部19人。有23个单位开展了劳动竞赛活动,参加人数1318人
,开展双增双节活动实现经济效益46万元,评出先进班组53个,先进个人434人,其
中女职工147人。有13个单位开展了提合理化建议活动,228名职工提出建议273件,
已采纳163件,实施135件,创造经济收益20万元。
〔体制改革〕1992年,全县供销系统进一步深化改革,转换经营机制,把企业推
向市场。年初,县府主管部门批转了《关于利津县供销社推行“四放开”改革的实施
意见》。具体内容为:①经营放开。除国家委托供销社专营和统一经营的化肥、农药
、农膜、棉花、食盐、烟花爆竹、废旧金属等商品外,其他商品全部放开经营。②价
格放开。除中央、省管和市管的商品外,其他商品的定价权全部放给企业。③分配放
开。在落实经营承包责任制的基础上,完善承包合同,企业有权自主分配,自行决定
分配方式,拉开分配档次。试行效益工资。④用工放开。根据国家计划指导,企业自
主用工,全面推行全员劳动合同制。
各单位本着“四放开”精神,结合本单位实际开展工作,努力开拓经营,闯出了
自己的路子,保证了全社经济效益的稳定增长。到年底,全系统169处门店、站点,
经过清产核资、基数测算、优化组合、招标承包等一系列工作步骤,全部实行了新的
责任制形式。有38个单位实行“自筹资金、抽本经营”制,131个单位实行“全员风
险抵押承包”制,实现了向“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”机制的转
变。
〔基础设施建设〕1992年,供销系统在经济基础差、底子薄、经营艰难的条件下
,解放思想,争创一流,精心安排,八方求援,创造条件,加快了基础设实建设的步
伐。全社新建和改造大、中型经营服务设施有县供销大厦、土产商场、县社办公楼、
陈庄服务楼、农机市场和罗镇、盐窝、大赵、利津镇等地的综合商场、加油站等。计
划总投资1214.5万元,总面积36545平方米。其中新建项目投资1189.5万元,面积34
336平方米;改造项目投资25.3万元,面积2209平方米。基础设施建设规模和投资规
模创近八年来最好成绩,为今后在市场竞争中站稳脚跟和壮大发展夯实了基础。
〔农业生产资料经营〕1992年全县遭受特大旱灾,农作物减产,尤其是棉花减产
严重,生产资料需求锐减。商业系统实行“四放开”后,供销社的生产资料专营项目
不专,大批个体、集体商业和部分国营商业单位经营农业生产资料,导主农资市场竞
争激烈。供销职工依靠多年的经营经验,知难而进,加强管理,确保经营渠道,提高
服务质量,仍然取得了较好的成绩。全年销售化肥48189自然吨,其中氮肥28149吨,
磷肥16289吨,复合肥3751吨。销农膜580吨,农药324吨,中小农机233台,完成销售
额3910.3万元,仅比去年减少8%。
〔生活资料经营〕1992年,供销系统各单位解放思想,更新观念,配合“四放开
”,大力拓展生活资料经营门路,积极参与市场竞争,全年完成生活资料销售额267
3.4万元,比去年增长6.8%。在生活资料中,各种中、高档耐用消费品显著参加:计
有自行车4226辆,摩托车238辆,黑白电视机1623台,彩电295台,电风扇7903台,洗
衣机167台,电冰箱71台。
〔农副产品和废旧物资收购〕年内加强农副产品的收购工作,采取了增设收购网
点、扩大收购品种和范围等措施,利用多种购销形式,扩大经营范围,全年完成收购
总量15716吨(不包括棉花),总收购额1962.4万元,比去年增长9.1%。主要品种有:
各种粮食9595吨,植物油及油料折油1718吨,饼类5085吨,鱼22吨,虾42吨,牛羊肉
41吨。
废旧物资收购有较大的增长。年内县社成立了领导小组,采取灵活多样的收购方
式,扩大收购品种范围,由10多个品种扩展到50多个品种。坚持薄利多收,“水多养
大鱼”的原则,收到了好效果。全年实际完成收购额837.5万元,比去年增长75.8%

〔供销加工业〕一年来,供销系统面对市场新形势,及时调整经营战略,提出了
“以商促工、以工保商、工商并举”的工作思路,各单位解放思想,开拓进取,使全
社加工业取得了突破性的进展。第一、第二油棉厂发挥设备、技术、人才、资金等优
势,从北京、济南聘请高技术人才,开辟了棉短绒提取、棉籽油深加工、油泥提取油
脂酸、固体酸、甘油等化工项目,取得了初步成果;生产资料公司开发了“高光冷瓷
漆”产品,投放市场后很受欢迎;再生资源公司以废旧物资加工增值为指导,新上炼
铁项目;开发公司上了面粉加工项目,都取得了好效果。全年在棉花加工业严重滑坡
的情况下,实现工业产值5822万元,比去年增加216.7万元。主要产品产量见附表:
1992年主要产品产量统计表

单位:吨
┌───┬──┬───┬──┬──┬──┐
│品名 │产量│品名 │产量│品名│产量│
├───┼──┼───┼──┼──┼──┤
│皮棉 │6324│芝麻油│3 │糕点│176 │
├───┼──┼───┼──┼──┼──┤
│短绒 │1438│面粉 │700 │酱油│538 │
├───┼──┼───┼──┼──┼──┤
│棉籽油│1612│冻鱼 │22 │食醋│318 │
├───┼──┼───┼──┼──┼──┤
│棉饼 │4672│冻虾 │42 │面酱│160 │
├───┼──┼───┼──┼──┼──┤
│麻籽油│192 │牛肉 │17 │ │ │
├───┼──┼───┼──┼──┼──┤
│麻籽饼│346 │羊肉 │24 │ │ │
└───┴──┴───┴──┴──┴──┘

(李明田孟昭仁)