〔河务工作概况〕利津县河务局下设5个河务段、1个土方工程处、1个园林场。
共有职工320人，担负着64公里河段、78公里大堤、6处险工、7处护滩、3座引黄闸和
广大滩区的修防管护任务。
1992年，县河务局开拓进取，治黄工作与综合经营紧密结合，相互促进，共同发
展，基建、防汛、工程管理水平提高，综合经济实力进一步增加，各项工作取得了可
喜的成绩。被评为省级“文明单位”，实现了省级文明单位五连冠。
〔基建岁修〕年内胜利完成了各项基建和岁修任务：
一、压力灌渠。计划2.2万眼，3月15日开工，6月30日完成，验收合格率98％以
上。
二、机淤固堤。由宫家2号、9号两只吸泥船施工，3月23日开工。由于河道断流
时间长，一度影响了工程进度。下半年加大措施，进展顺利，到年底全部完成30万立
方米的淤沙任务。同时淤红盖顶3.3万立方米，人工包边盖红1.5万立方米，超额完成
年计划。
三、险工改建。王庄险工43、45、47号三段坝石扣眼，3月15日开工，5月4日竣
工。共完成土方450立方米，拆除石方1153立方米，扣根石方556立方米。
四、护滩坝面整修。东关护滩9、10号两段坝面整修，5月5日开工，6月16日完工
。共拆除石方346立方米，砌石235立方米，抛根整理186立方米。
五、岁修工程。险工护滩抛根石维修4600立方米，岁修土方7000立方米。下半年
实际安排各河务段14.61万立方米以工贷赈工程，主要是淤区盖顶、大堤盖顶、堤坡
补线、整理新修辅道等项目，均完成任务。
六、滩区建设工程。完成南宋滩区四图扬水站扩建工程，提水流量由0.4立方米
/秒增加到0.8立方米/秒。新建夹河滩区綦家咀扬水站1座，提水流量0.4立方米/秒，
12月8日动工，计划翌年春完工。另外，年内还修建了滩区堤河生产路7条，生产桥7
座。
〔防凌防汛〕
一、防凌。1991年12月25日封冰。汛前，按防凌要求做好了各项准备工作。1月
17日组织了冰凌爆破实战演习，黄委、省局、市管理局的领导亲临现场指导。本年度
凌汛水量小，气温高，文封文开。至1992年2月14日冰凌就地融化，主河道全部开通
，安全渡过凌汛。
二、防汛。1992年黄河流域干旱少雨，黄河流量小，3月至6月间黄河断流累计8
3天。入汛以来，仅8月21日刘家夹河站出现一次3180立方米/秒的小洪峰。县乡各级
领导对防汛工作高度重视，汛前即调整充实了各级防汛领导班子。6月18日召开了全
县防汛工作专题会议，部署了防汛任务，层层签订了“黄河防汛责任状”，实行“四
包”责任制；制定了防汛经济政策；县里组织了防汛工作“六落实”大检查；县局组
织了工程技术人员培训和技术比武竞赛；进行了滩区清障，平毁南宋滩区生产堤310
0米，解决了二十多年来未能解决的老大难问题。顺利渡过汛期。
〔工程管理〕年初，县局在治黄工作意见中确定了“以工程管理为重占”的指导
思想，成立了工程管理领导小组，各河务段都建立了相应的组织和专管队伍，进一步
落实岗位责任制，制定了工程管理工作意见和奖惩办法。全年先后召开工程管理专题
会议6次，分阶段，按季节部署了各项管理任务，促进了各项管理工作的进行，使全
局各项工程强度进一步提高，工程面貌的较大的改观。
一、强化基础设施。年内，对全局基础工程设施进行两次拉网式大普查，查出的
问题及时安排处理，对险工、护滩坝面进行整修，利用断流时机，对10段根石不足和
68段根石零乱的坝段进行了抛护和排整。
二、建设堤防样板段，对宫家10华里样板段背河堤坡进行基础处理，调用机械队
推土机清理土方3460立方米。县局拨出经费1万元，用于样板段植草，共植铁板芽50
万平方米，各河务段发动职工投工投劳，加强样板段管理，累计投工2300个，全局1
5华里堤防样板段已具雏型。
三、植树绿化。全年完成堤防植树2.32万株，占年计划的103％；育苗37.5亩，
占年计划的150％。成活率均达75％以上。
四、两闸管理。县局负责宫家引黄闸和王庄引黄闸的管理工作。年内对两闸管理
人员进行了专门培训，提高技术水平。对闸区周围进行整理、绿化，美化环境。坚持
水沙测验和观察记录，实行用水签樯制度，全年两闸引水33330.6万立方米，应收水
费58.94万元，年库已收缴31万元，占应收的53％。
五、财物管理。财务工作着眼于宏观上用政策引导控制，微观上挖掘潜力、堵塞
漏洞，进一步完善各种财务制度，节约开支，克服大手大脚的弊病，保证资金合理使
用。4月份对全局闲置和积压的废旧物资、废料进行集中处理，回收资金12.65万元。
物资供应做到了周密安排、合理调度，全年供应石料8210立方米、铅丝2400公斤
、机油50吨、柴油778吨、汽油100吨、煤碳400吨、钢材47吨、水泥137吨、木材4方
、沥青8号、各种机器配件57万元，保证了治黄工程和管理的需要。
〔综合经营〕按照黄委“一手抓治黄，一手抓综合经营”的部署，县局把综合经
营工作列为重点，在人力、物力上实行倾斜政策，全局从事综合经营工作的150人，
占职工总数的47％，另外还有部分职工兼做综合经营工作。该工作比1991年有较大的
发展，主要经营项目有：
一、土方施工。共有两个机械施工队。一队技术力量雄厚，年内完成了市管理局
安排的6号公路、孤南24围堤、沉沙池和集贤穿堤管线工程，并走向市场，参与竞争
，承揽了海港等多处土方工程，全年共完成土方90万立方米，创产值300万元。二队
于年初组建，下半年投资64万元，购进2部太脱粒，已初具生产规模，全年完成土方
10万立方米，创产值50万元。
二、淤区开发。全局已达开发标准的淤区土地2589亩，已开发利用2373亩，其中
经济林255亩(内有果园180亩)，农作物1210亩，其余为成片林地。在经营管理上，因
地制宜，大胆创新，加大投入，向“三高”农业方向前进。年内加强了基础设施配套
建设，投资26万元。建扬水站4处，打机井5眼，配备大型农机14台，学习运用新技术
，加强管理，在大旱的情况下获得农业丰收。共收小麦16万斤，稻谷5.5万斤，大豆
4万斤，瓜果1.4万斤，蔬菜10万斤，收取承包费1.46万元。
三、养殖业。养殖场养鸡1500只，产蛋2万多斤。养猪225头，出栏69头，1.6万
斤，养鱼水面9亩，放养5000尾。各养殖单位都取得了较好的效益。
(张吉山)