〔水利工作概况〕1992年，全县水利工作贯彻落实“巩固改造，适当发展，加强
管理，提高效益”的方针，水利系统干部职工进一步解放思想、深化改革，团结创新
，苦干求实，在全县范围内组织实施了“65253”工程大会战(即6条干渠清淤，5条排
水河道治理，增加2千万方蓄水量，开发配套5万亩，建设3万亩高产高效田等一系列
水利建设工程)，各项工程均做到了当年建设、当年见效。增加灌溉面积3万亩，改善
灌溉面积9万亩，解决农村缺水人口6000人，全年引水3.4亿立方米，灌溉面积65万亩
，促进了全县工农业生产的发展。被评为全省水利建设先进县，获省政府颁发的“山
东省水利工作鲁水杯竞赛铜杯奖”
〔水利工程〕年内修做的大型水利工程主要有：王庄渠首护砌工程3.6公里，投
资46万元。二干建筑物37座、投资424万元。新董闸组，投资120万元。宫家渠首护砌
2公里，渠首段拓宽9公里，投资183万元。王庄、宫家、韩墩三大灌区清淤及太平河
、刁口河、永新河疏浚土方共400万立方米。太平河、宫家干渠、王庄六干建筑物10
座，投资100万元。均于年内竣工，验收为优良工程。
利津水库，位于前刘乡西北境，占地面积1.2万亩，设计蓄水能力2200万立方米
，总投资3800万元，1988年开工，1992年竣工，(当年完成投资500万元)，5月5日通
过验收，交付胜利油田滨南采油厂管理试用，年内蓄水2500万立方米。在特大旱灾、
黄河长期断流的情况下，对支援工农业生产，解决人畜用水起了巨大作用。该工程经
省水利质检中心验收为优质工程，12月26日正式启用蓄水，使用库容2000万立方米。
各小型农田水利工程全部实现当年开工，当年完成，当年见效益。
年内全县投入水利建设的劳动8万人，出动机械2000台，其中大型机械420台，平
均每个劳力投入劳动积累工60个。统计去去冬今春完成土方2100万立方米。
〔事业管理〕水利部门本着加强管理，提高效益的方针，建立健全管理机构，制
定管理法规，使全县水利事业管理工作逐步走上正规，大大提高了水利工程效益和用
水秩序。
一、水利工程管理。县水利局设7个股，下设建筑安装队1个，灌溉所3个。各乡
镇设水利站，村村配备了水管员，管理体系完善。县局新成立“利津县水利规划设计
室”，证书等级为水利工程丁级。配备工程师4人，助工5人，技术员7人，技工1人，
备有微机、复印机、速印机、晒图机等设备。年内，按上级要求，全部完成了河道渠
边清障工作。褚官河、沾利河、永新河坝顶整平绿化，现有水利设施全部保全完好，
机电设备3789台，4.56万千瓦，完好率达95％以上。
二、水资源管理。1992年4月，县府办公室转发了水利局、土管局《关于加强胜
利油田在我县境内钻井工程用水和取用地下水的意见》。6月，成立“利津县水资源
管理委员会”，管委会由主任、副主任及委员13人组成，由副县长任主任。办公室设
在水利局水政股。加强了《水法》、《水地保持法》、《山东省水资源管理条例》等
水利法规的宣传和贯彻实施，全年征收水资源费14万元。
三、水政工作。本着主管和兼管，专职与兼职、专业队伍与群众相结合的办法，
县府任命主任水政监察员1人，副主任3人，县水利局任命了专兼职水政监察员46人，
与各村水管员490人，负责水政监察工作。制定了各项水政管理制度，并对所有水政
工作人员进行了培训，使依法管水行政、保护水利设施的工作得到加强。
国营水利工程范围内的占地确权发证工作全面展开，县府成立领导小组，以副县
长任组长。首先完成了王庄二干渠的确权发证，其他工程的确权发证正在进行。
落实移民安置政策，利津水库占地费1000万元全部兑现。
依法查处水事违法案件。对在褚官河破坝取土的4个单位和个人进行教育和罚款
处理。对油田河口运输分处的超重车压坏永新河汀虎生产桥一案作了处理，由河口运
输分外负责拆除废桥，修建便桥暂时通行，并赔款13万元另建新桥。
加强水费征管。按规定应收农业用水费240万元，县乡各半，县局实收103万元。
应收工业用水费70万元，全部收齐。所收水费全部用于农田水利建设。
〔综合经营〕以水利局建筑安装队为基础，面向市场，创办成经济实体。引进省
水科所新技术新设备，成立砼制管厂、创办了汽修厂、物资供应站；顺街建起二层商
品房出租；与油田联营建了小轧钢厂，与胜利油田设计院联合建立了“黄河口地基基
础公司”，引进全自动新设备，采用新技术，新层搅拌处理地基，填补了我省的一项
空白。还发展了运输、养殖等业。全年纯收入35万元，人均创收3000元。
(胡玉训)