【概况】2006年，共归集住房公积金2987万元，完成全年计划的119%，比上
年同期增收701万元，增长31%，累计归集达11930万元。共发放住房公积金
贷款1139户、6612.4万元，完成年度调整计划的102％，累计发放贷款2169户、
11051.4万元。 共支取住房公积金756万元，完成全年计划的70%，累计支取
3946万元。期末公积金归集余额7943万元，比年初增加2191万元，增长38%。
纳入管理的单位为142个，其中封存单位10个，正常应缴存单位132个，增加6
个;正常应缴存职工达到11016人，比年初增加928人。归集率按单位、人数和
缴存金额统计，均达到100%。
【政策宣传】先后深入未建立公积金制度的虎滩乡、明集乡、北岭乡，宣传
建立公积金制度的意义、公积金业务在其他乡镇的开展情况等，使乡镇领导
充分了解住房公积金管理的基本情况，认识到建立公积金制度对职工的重要
意义，有效地推进了住房公积金制度在乡镇的全面建立，扩大了住房公积金
的社会知名度和政策透明度。
【公积金归集】利津管理部通过开展深入细致的宣传工作，在上年6个乡镇
建立住房公积金制度的基础上，剩余的3个乡全部建立了住房公积金制度，
从而使全县缴存人数11016人，月缴存金额241万元。一是做好日常管理工作。
把调整住房公积金基数、比例作为一项常规性工作，从年初至4月底，对全
县109个单位进行了全面审批、调整，增强了执行政策的力度。二是日常催
缴工作规范化。通过印发宣传材料、文件、通知等，使缴存工作逐步形成制
度化、规范化。三是内部管理程序化。针对日常常规工作，制定了《管理部
日常工作责任分工》，把各项工作分解落实到每个职工身上，做到工作明确、
责任清晰，奖罚分明。
【公积金支取】在把握支取的政策界限上，管理部本着合乎支取条件的，不
折不扣给职工支取；不合乎条件的，做好耐心细致的解释工作，避免出现不
必要的误会。为此，管理部制定了《住房公积金支取指南》，在办公室张挂，
在县政府网站上公示，使广大职工能够充分了解支取政策。2006年共办理支
出业务571人，支取资金756万元。其中：核实购房支取352人，支取资金565
万元；还贷支取49人，60万元；离退休人员134人，106万元；调出本市14人，
9万元；死亡22人，16万元。
【公积金贷款】 共为1139。户职工发放贷款6612.4万元，占年度调整计划的
102％。2006年，利津县管理部积极围绕津苑住宅小区建设，加大住房公积金
政策的宣传力度，为职工发放住房公积金贷款，切实解决职工购房中的资金
困难，受到广大干部职工的一致好评。从开始考察担保方式、受理贷款材料
到银行发放贷款，历经三个月的时间，管理部共为购买津苑小区的职工发放
住房公积金贷款832户、4571.3万元，组合银行贷款1816万元。在贷款发放中，
管理部积极协调担保公司和代办银行，与建房指挥部加强汇报，与银行加强
沟通，采取一套材料、单位集中报送、共用担保公司、联合发放贷款的办法，
有效地简化了手续，减轻了职工贷款的麻烦，受到了建房指挥部、购房职工
的广泛赞誉。
【贷款回收管理】管理部把回收工作列为全年的重点工作来抓，实行贷款回
收主任负责制。在采用电话催贷的基础上，先后与县移动公司、网通公司等
部门联合推出短信催收业务、语音告知、友情提示业务，收到良好的效果，
提高了工作效率， 保障了资金安全。 至年底，管理部累计发放公积金贷款
11051.4万元、2169户，已连续39个月未出现过一笔逾期贷款。
（邵俊东尚玉峰）