电业

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【概况】2006年,实现供电量45600万千瓦时,比上年增加7675万千瓦时,增
长20.32%, 占年度计划的101.3%;售电量完成43200万千瓦时,比上年增加
900万千瓦时, 增长21%, 占年度计划的102.1%;利津县社会用电量统计为
63200万千瓦时;供电可靠率99.97%;电压合格率98.64%;综合线损率4.72%;
平均售电单价528.68元/千千瓦时; 主业销售收入21026万元, 比上年增加
4026万元;实现利税822万元,比上年增长13.1%;缴利津县人工智能化抄表
填补国内空白
纳税金744万元;资产保值增值率达到104.32%.利津电网最高负荷7.9万千瓦。
继续保持国家一流管理县供电企业称号,省精神文明单位称号。至12月31日,
实现连续安全生产5147天。

【安全生产】始终坚持“安全生产,预防为主”的方针,全面落实各项安全
生产责任制,确保电网安全运行。以创建“无违章县供电企业”工作为抓手,
深入开展“供电所安全管理年”活动,组织生产单位人员抄写“五落实”、
“三防十要”、“反六不”等安规内容,丰富了干部职工和农电工的安全知
识。加大对违章的查处力度,查出违章26人次,处罚19300元,对违章行为严
格按“说清楚”制度执行。对县境内10千伏及以上线路(包括市以上过境线
路)走廊的树木进行了清理,共砍伐影响线路安全运行的树木18674棵。开展
电网春、秋季检修和线路设备消缺工作,定期对变电设备、110千伏线路导
线和T接弓子线、10千伏电缆分线箱和电缆接头进行测温,消除了设备缺陷
和线路隐患;安装线路防盗报警系统,减少线路被盗案件发生;安装变电站
图像监控系统,巩固了安全生产基础。参加省电力集团公司安全生产工作调
研,被确定为“如何做好电力设施保护工作”调研课题负责单位。

【电网建设】利津电网,县境北部以河口220千伏学堂变电站和东营220千伏
胜利变电站两个电源点为保障,以110千伏陈庄变电站为中枢,35千伏环网供
电。南部以沾化电厂110千伏出线和油田220千伏盐镇变电站为电源点,以利
津、 城北、 城西三座110千伏变电站为中枢,35千伏环网供电。更新改造了
110千伏城北变电站35千伏母线,增加110千伏陈庄变1号主变压器(20000千
伏安)、35千伏化工变电站2号主变压器(40000千伏安)、35千伏明集变电
站2号主变压器(3150千伏安);架设35千伏汀河至虎滩线路(10千米);改
造110千伏利津变电站沾利线间隔;增加35千伏大盖变电站西盖线进线开关1
台;安装110千伏利津变电站和110千伏陈庄变电站的备自投设备;完成110千
伏城西变电站2号主变压器的安装调试。2006年,利津县城电网建设改造工程
通过省电力集团公司验收。省电力集团公司计划投资1.2亿元的220千伏利津
输变电工程建设项目,2006年底达到“三通一平”,具备开工建设条件。

【企业管理】一是推行供电所专业化管理,从体制上进行了改革,实行“一
室二组”(客户服务室、配电组、营业组)、“一长三员”(所长、安全员、
技术员、营销员)的机构模式。通过培训、比武等方式,提高了农电工的专
业技能。二是在全市农电系统中率先推行了绩效管理。成立公司推进绩效管
理组织机构,制定工作计划,绩效管理办公室每周三集中办公。其间,组织
了绩效管理知识学习,管理系统软件开发,岗位说明书和实施方案的编制等。
12月中旬,绩效管理系统在公司内部试运行。三是财务管理。公司实行全面
预算管理,各项成本费用得到了有效控制。供电所财务统一收归公司财务部
管理,在财务部统一设置供电所帐簿,并单独开设银行账户,修订《供电所
财务管理办法》,完善供电所费用结算审批手续,确保各项费用支出的合理
性,增强了支出的透明度。2006年度利津县供电公司同业对标,综合成绩排
序列全省第30名。通过了省集团公司代表国家电网公司对国家一流企业建设
工作动态考核验收。原盐生产
【营销管理】一是开拓电力市场。通过转接油田电网客户,改到农网供电,
接收滨南采油厂配变13台(1320千伏安),接收河口采油厂、刁口盐厂配变2
台(200千伏安)。根据陈庄工业园区建设需要,配套架设了多条10千伏专用
线路,并对园区内油井架专线为其供电。2006年新上配电变压器222台,总容
量59755千伏安,其中正式134台,容量39980千伏安,临时配电变压器66台,
容量14290千伏安,油井配电变压器22台,容量5485千伏安。二是加强计量管
理。应用人工智能化无线抄表系统,有效降低了低压线损率。三是加强标准
计量装置配置,购置了三相多功能校表台、三相多功能走字耐压试验台。四
是开展公司自用电管理的效能监察。对公司内部自用电及220名农电工自用
电进行了全面监察,对319个用电村及经营性质的3168块电能表进行了实抄,
共检查出估抄、错抄表37户,漏抄43户,追补电量21150千瓦时,对责任单位
和责任人按照电能表实抄率考核办法进行了处罚。对282台配电变压器计量
设备接线、表计误差等情况进行了现场测试。五是规范线损管理,严格电价
分类,开展了“线损管理年”活动,完善线损“管理、技术、保证”三大体
系,并参加了省集团公司线损管理调研活动。

【优质服务】完成95598客户服务系统升级,建成畅通、高效、反应迅速的供
电服务体系,共生成工作单772个,正确率100%,电话回访用电客户13550户,
客户满意率99%以上。在县“两会”期间,采取有奖征集意见、建议活动,
向人大代表、政协委员征集意见、建议210条,对征集的意见、建议全部作
了答复,并对其中质量高的10条意见、建议进行奖励,奖励2000元。深入开
展“创建群众满意的基层站所(窗口单位)”活动,包括客户服务中心在内
的七个窗口单位全部达到验收标准。2006年,利津县供电公司代表东营市供
电公司,接受了济南电监办供电服务专项检查和集团公司“三不指定”及企
业自用电检查,受到好评。2006年,公司在全县行风测评中,获得社会公用
服务类行业第一名。

【多种经营】力能投资公司及四个子公司,全年实现销售收入3204万元,实
现利税413万元。三阳纺织有限公司总投资12亿元,全年产值达10亿元;利津
黄河公路大桥有限公司全年收入达2600多万元。利津力能热电厂1#机组全年
发电和供气业务,实现销售收入7347万元。2#机组锅炉本体及辅机具备调试
条件。

【企业文化】建设了图书阅览室、健身房等职工文体活动场所,举办“电力
彩虹杯”职工篮球竞赛活动,全年在各类报刊发表稿件193篇,随市公司工
会组织的先模报告团在全市巡回报告五场。开展了“创建学习型企业,争做
学习型职工”活动,县总工会在供电公司召开了现场推进会。组织了安全生
产演讲竞赛,为生产单位拍“全家福”,开展了“安康杯”和“爱心光明行”
活动。调整了住房公积金缴纳基数,实行了企业年金制度,组织40周岁以上
职工进行查体。
(李新赵福增)