【概况】 全年完成建筑业总产值1.9亿元，实现利税1890万元，在建工程项
目38个，建筑面积37万平方米。
【安全生产管理】 开展“安全生产月”和《安全生产法》宣传活动，大张
旗鼓地进行安全知识宣传。组织拉网式安全检查4次、专项检查5次，受监工
程38项，受监面积37万平方米，查处安全隐患980项，发出整改通知书185余
份、停工通知书15份，创建省级安全文明工程1个、市级4个、县级6个，工程
创优达50％，工程安全事故零死亡，安全文明工地达标率达到了100%。
【工程质量管理】 不断提高服务质量，积极改进工作，严把工程检测质量
关，监督在建栋号工程项目85项，建筑面积52.3万平方米，受监率、问题处
理率、工程合格率均达到100%。
【招标投标管理】 积极推行公开招标制度，立足于制度和机制创新，依据
《中华人民共和国招标投标法》 、 《山东省建设工程招投标管理条例》、
《东营市建设工程施工公开招标程序》，严格按照建设程序办事，加强企业
资格审查，把不合格队伍拒之门外。继续推行招标代理，发挥中介机构作用，
严把程序关和监督关，确保结果公正。不断完善评标办法，逐步探索实行了
工程量清单计价、费率、无标底、有标底综合评标等多种评标法，为建设工
程交易搭建起公开透明的“阳光平台”。全年公开招标项目24项，单位工程
118个，建筑面积39万平方米，中标造价2.9亿元，招投标率达到100%。
【建筑市场管理】 制订2005年度《整顿和规范建筑市场秩序工作实施意见》，
在巩固成果的基础上，积极探索建立新形势下政府对建筑市场宏观调控、市
场监管、高效服务的管理机制。9月份联合监察局对20个在建项目进行了综
合执法检查，督促补办了部分单位基建手续，提高了建筑市场运行质量。
【执法监察】 严格执法，廉洁从政，坚决贯彻国家法律法规。强化建设施
工、监理合同备案制度，共备案合同38份，办理施工许可证9份，从手续环
节上抓住了关键。维护了建设行政主管部门工作的权威性和严肃性。
【拖欠工程款和农民工工资问题】 2005年，共受理拖欠投诉案件26起，通
过组织见面会、核实拖欠数额、签订还款计划、督促还款落实等方式已处理
完毕20起，双方拖欠数额落实不清正在审计的3起，经查实虚假投诉的1起，
进入法律程序的2起。同时，建立了长效机制，通过审验新开工项目建设单
位银行资金到位证明、严格执行农民工工资保障金制度、细化招投标资格预
审制度、制定《利津县建筑业企业施工项目清欠目标责任书》、预留农民工
工资保证金等措施，从源头上得到了控制，使施工企业和农民工利益切实得
到保障。