【机构队伍】 市政管理处为县建设局下属的副科级单位。年底有干部职工17人，其中工程师2人，助理
工程师15人。
【概况】2004年，重点实施了津二路改造、植物园一期建设、三里河沟城区段绿化、大桥路西延、利八
路、 利九路、利十路、城市西区排水强排站8项重点建设工程。克服了雨季提前和雨量较大等困难，按
时保质保量地完成了各项施工任务。全年新建道路13.6公里、24.5万平方米，铺设排水管道27.3公里，
拆迁电力、电信、广播和油田的各类线杆800余根。
【市容环境卫生】一是继续对城区所有路段实行清扫承包责任制，对承包人员严格管理，与所有垃圾清
运人员签订了承包协议，明确了责任和义务，进一步推动了环卫工作的开展。针对清扫工人工资低、积
极性不高、 责任心不强的状况，实行减员、增资、节支、增效，环卫工人由原来的200人精简到现在的
120人， 每年可以节约工资支出12万元；对垃圾清运车辆的燃修等费用严格审核，每年降低费用近10万
元。通过减员增资，既提高了环卫工人的工作积极性，增强了责任心，又节省了费用。据有关部门统计，
道路清扫面积达到了102万平方米，生活垃圾产生量为80吨/日，做到了城区街道全天保洁，生活垃圾日
产日清，特殊路段随产随清。
【城市防汛】在2004年降水量较大的情况下，加大了对防汛工作的管理力度，圆满完成了全年城市防汛
工作。一是努力做好排水渠道的清障工作。安排专人对城区内所有排水管道进行了清理和疏通工作，疏
通排水管道6.8公里，真正做到了城区内管道通排沟，排沟通排河，确保日降雨100毫米，城区内无积水。
二是加强对防汛设施的维修和管理工作。加大城市防汛人力、物力、财力的投入，对城区两处扬水站的
排水泵、 变压器、供电线路进行全面检查和维修，在经费十分紧张的情况下购买2台抽水机，以备应急
之用。实行专人负责管理，严格落实岗位目标责任制，发现问题及时处理，保证水位的稳定和抽水机械
处于良好的运行状态。三是实行24小时值班制度。专门设立了城市防汛值班办公室，实行汛期24小时值
班和领导带班制度，值班期间出现降雨，及时询问和上报降水量，并做好值班记录，为确保城区排涝通
畅奠定了基础。
【城市绿化】2004年，积极配合重点市政建设项目对三里河沟、津二路南延、津二路改造工程实施了绿
化建设，共投资300多万元，新增绿化面积7.5万平方米。加大对公共绿地的日常管理工作，组织专业绿
化管理队伍实施管理，根据苗木的长势定期进行浇灌、施肥、喷药、修剪等各项管理工作，绿化成活率
达到95%以上。
【公用事业管理】 加强了对市政设施的维修和养护，共维修检查井及雨水井118套，修补路面2000多平
方米，确保了市政设施功能的正常发挥。