交 通

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【机构队伍】 县交通局内设办公室、财务股、综合股3个股室;下设交通稽查大队、县乡公路管理所、
公路运输管理所、交通规费征收办公室4个事业单位;在乡镇设陈庄交通管理所、北宋交通管理所两处,
隶属县公路运输管理所管辖。全局共有干部职工61人,其中各类专业技术人员30人。

【概况】 2003年,全县交通系统干部职工不断解放思想,干事创业,优化运输市场结构和运力布局,
提高服务质量和办事效率,全系统整体工作水平显著提高,交通行业两个文明建设蓬勃发展。年底,全
县通车总里程1176公里, 公路密度71公里/百平方米,农村公路好路率达80%,村村通公路率达99%。年
内,全县交通系统继续保持公路、水路无"三乱"现象发生,无责任事故发生,被评为省级文明交通行业、
全省交通系统文明建设先进单位、全市交通系统精神文明建设先进单位、市级规范化行业、全县工作目
标督查考核优胜单位等。

【运输生产】 全年公路运输完成货运量684.1万吨,货运周转量73897万吨公里,分别比去年增长21.9
%和5.4%; 受"非典"影响, 完成客运量56万人次,客运周转量4056万人公里,分别比去年降低21.9%和
5.4%;年内交通无重大安全责任事故发生,各项指标均在控制范围之内。

【行业管理】 一是加强城区客运出租市场管理。积极探索城区客运出租市场管理的新路子,通过市场
规范运营行为,鼓励通过诚实劳动、合法经营的公平竞争,严厉打击"黑出租"等非法经营活动,实现了
城区客运市场的目标。二是加大货物运输市场治理整顿力度。认真贯彻执行《山东省超员和超载运输车
辆管理办法》,深入开展超限超载专项治理活动;在抓市场宏观调控的同时,规范经营行为,大力整顿
和规范货物运输市场秩序;积极争取各级党委、政府和有关部门的支持,加大交通规费征缴力度,打击
偷逃漏缴规费行为,营造良好的规费征收环境。三是加强维修行业管理。加大"路边维修店"的整治力度,
严厉整治汽车配件经营业户非法从事汽车维修作业的行为;打击欺诈等违法犯罪行为,维护车主合法权
益;将涉及安全、环保的有关零部件列为重点检查范围;加强在用车辆技术状况的管理。保证车辆技术
状况的完好率,确保安全;对全县道路运输车辆进行等级评定检测,提高上线率;加强对汽车综合检测
站的管理, 依法经营,优质服务。四是推行依法行政,提高行政效能。规范行政审批,着力建设"阳光
交通"; 推行执法公示制、执法责任制和执法过错追究制;强化执法监督检查,切实纠正执法过程中的
不正当行为。

【规费征收】 在改革征稽手段和强化服务的同时,克服"非典"对规费征收带来的不利影响,重点挖掘
税费资源潜力。一是对免费车辆、漏费车辆、欠费车辆和非营运车辆进行清查,摸清车辆底数,增强工
作的针对性。二是制定切实可行的规费征稽措施和奖惩政策,加大征收力度,加快征收力度。三是对无
牌、无证、无规费、无营运线路的"四无"车辆和报停偷驶车辆进行清理。年内征收各类交通规费661.07
万元,代征车辆购置附加税16万元。

【交通基础设施建设】 以加快农村公路改造为契机,认真做好农村公路改造工程规划,以科学求实的
态度,深入各乡镇、街道村庄,进行调查研究,合理确定建设项目,详细编制全县农村公路改造工程计
划。 2003年,省交通厅、市交通局下达农村公路改造计划指标91条213。9公里,实际完成98条223.5公
里。 建设完工的农村公路国债项目共计4条36公里,包括双三路10公里、新坝路4公里、明王路9公里、
广虎路13公里,累计完成投资额6800万元,其中地方配套资金4900万元。投资9000万元,完成了滨海路
拓宽改造工程。 截止年底,全线通车总里程达到1176公里,其中省道109.6公里,县道81.4公里,乡道
250.87公里,村道525.73公里,油田、防汛、学校、城区及厂矿专用道208.4公里,公路密度为71公里/
百平方公里,农村公路好路率80%,干线公路好路率98%,村村通公路率99%。

【县乡公路养护】 一是强化养护队伍建设。调整充实养护员队伍,实行建档管理,持证上岗,每年至
少进行两次业务培训。二是县、乡(镇)两级党委、政府把农村公路养护管理纳入工作范围,除安排专
人负责外,每年组织秋冬会战大搞路域开发和植树造林,维护加固路肩边坡,保证公路完好畅通。三是
加大养护投入,确保人力、财力、物力三到位。年内投资20万元,对所列养护里程全部进行挖补,共计
5000平方米;针对年内雨水大的特点,投资24万元,处理水毁42处,桥头塌陷18处,动用土方2万余方;
投资23万元,改造危旧桥涵3处;投入资金3万余元,补充、刷写、埋置各类公路标志及警示标志大宗。
经过全体养护人员的共同努力, 列养里程中,优等路39.8公里,良等路55公里,次等路8.2公里,差等
路11.8公里,平均好路率80%,公路养护工作逐步走上正轨化、制度化、科学化道路。

【交通安全】 坚持"谁主管,谁负责"原则,认真贯彻落实安全生产的各项政策法规;确定安全检查重
点,完善安全生产检查措施,开展了危险品运输和水上交通安全专项治理活动,实行定期、不定期监督
检查,对发现的问题,及时落实整改措施;组织开展"安全活动月"、"安全警示月"等宣传教育活动;强
化客运班车管理,加大安全检查力度,对超员、携带违禁物品、带病运营等行为进行坚决制止和严肃查
处。

【检测线建设】 投资150万元,新上汽车检测中心项目一个,属企业性质,以股份制形式运作经营。
基础设施包括600平方米标准化检测车间1个、290平方米的办公用房10间和四工位汽车综合性能检测线1
条,3月份开工建设,6月份建成试车。

(李维和 张春雷)