医药

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【机构队伍】 2001年,东营市医药药材采购供应站利津经营部设主任办公
室、副主任办公室、经营办公室、财务室;下属单位有:利城批发部、陈庄
批发部;县城设六个零售药店,分别为第一、第二、第三、第四、第五、第
六零售门市部;陈庄镇分别设第一、第二零售药店,现有干部职工66人,离、
退休人员11人,提前退养人员11人,其中有专业技术职称的32人
【经营】 2001年利津药品经营部购进药品及各种中药材386万元,销售总额
580万元,上交税金21.6万元,实现利润2.8万元。2001年10月份以前,各经
营单位实行职工集体承包,上缴承包费制度,后勤人员工资、离、退休人员
医药费及平时各项费用开支均靠各经营单位上缴承包费解决。但由于种种原
因,承包费收缴困难,致使后勤人员工资、离、退休人员医药费等拖欠6个
月。
【管理】 2001年11月,利津县药品经营部在东营市医药药材采购供应站的
具体指导和大力协助下,对企业进行了改制。首先从规范企业管理入手,重
新组合了领导班子,对企业进行了整顿。把以前承包的经营单位全部收回,
又重新实行了“四个统一”的经营管理模式。即:“统一管理、统一购进、
统一价格、统一核算”。通过转换经营机制,强化了干部职工的责任意识,
又通过建章立制,有效地调动了干部职工的积极性,企业效益明显提高。其
次是从抓服务入手,上水平、促销售。在各零售药店设立了无偿服务项目,
如为顾客提供测试血压、供应开水、开展各项咨询等;第三是扩大销售网点,
在各乡镇均设立了多处经营网点,销售额大幅度上升,逐步改变了药品经营
不景气的局面。
(陈建民 薄纯美)