供销合作

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【机构队伍】 县供销合作社联合社内设办公室、财审科、政工科、经营管
理科、保卫科。全系统有独立核算企业19个,其中基层供销社8个,加工企
业4个,流通企业7个。年末干部职工21人,其中专业技术人员20人。
【概况】 2001年全系统实现工业总产值(1990年不变价)1.13亿元,完成年
计划的104%; 实现商品销售总额2.76亿元, 完成年计划的103%;利税总额
318万元,完成县政府计划的177%,其中上缴税金160万元,占计划的133.3%,
实现利润158万元,占计划的526%。主导业务中,化肥销售总量85724吨,占年
计划的127.9%;农副产品购销总量56000吨, 占年计划的100.5%。完成大豆加
工总量3.5万吨,完成出口蔬菜加工总量713吨,同比均有较大幅度的增长。
到年底,全系统亏损企业1个,亏损总额0.93万元,比预期减少亏损2.07万元。
2001年度,利津县供销社在全县综合考评中被评为“督查考核优胜单位”;
被省供销社、市供销社授予“先进县联社”称号。
【棉花生产经营】 2001年是利津县列入产业化经营试点县的第一年。县政
府出台了《关于2001年棉花工作的意见》;县供销社各企业抽调专门人员深
入有资源优势的原付窝、虎滩、汀罗、盐窝等乡镇,发展植棉专业村、植棉
大户,落实优质棉基地2万余亩;县社专门成立了棉花产业化经营办公室,
全系统组建了4个比较规范的棉花生产专业合作社,从市场信息、种养技术、
生产资料供应、加工销售等方面为农民提供服务,全年为棉农供应优质棉花
良种30多万斤,化肥4万吨,农地膜300余吨,各类农资供应向棉农让利30余
万元。一系列措施促进了棉花生产的发展,全县植棉面积20.8万亩,全县皮
棉总产量达35万担,棉花实现总收入达2亿多元。
【生产资料经营】 2001年供销系统生产资料经营面临激烈的市场竞争,从
加强农村经营网络入手,通过完善供应渠道,改进营销措施,发展龙头企业,
加强集约化经营,全系统年销售化肥85724万吨,完成计划的128%;销售农
药210吨,农地膜365吨,同比均有较大幅度增长。业务经营中:一是加强业
务指导,发挥龙头优势,业务总量有了很大突破。今年县联社进一步修订了
《关于2001年化肥经营业务考核奖惩的意见》,对全年的化肥经营业务提出
了指导性意见并明确了考核奖惩办法。化肥经营龙头企业充分发挥规模优势,
广泛联系省内外重点生产厂家,发展了齐鲁二化、寿光联盟、济南裕兴、平
原碳铵、莱州磷肥等总代理、总经销业务,一手连优质厂家,一手抓优质销
售,真正做到了货源有保证、质量有保证、市场有保证,使今年化肥销售充
分满足了全县农业生产需要。二是规范了市场管理。首先是落实了2001年度
农资经营许可证的换发工作。根据国发(1998)39号和东政发(1999)29号文件精
神,县联社下发《关于做好2001年度农资经营许可证换发工作的通知》,对
全县批发经营网点全部按照“一乡一站,一站一点”的原则换发了许可证,
对于不符合条件的单位和个人一律不予办理。2001年共办理换发许可证62个。
其次是加大了农资市场清理整顿的力度。打击假冒伪劣和无证照经营,县社
向县政府写出申请清理整顿农资市场的工作报告,县政府对此非常重视,专
门下发了《关于利津县化肥市场清理整顿工作的实施意见》,组织公安、工
商、技术监督等职能部门,对全县农资市场进行了规范整顿,切实保护了农
民的利益。在7月份农药销售旺季,经县政府同意后,县联社又协调县技术
监督局,对全县农药经营网点进行了突击检查,理顺了农药流通秩序。三是
强化为农服务。今年各企业在保证化肥货源和质量的基础上,把灵活经营与
优质服务结合起来,一方面与技术监督局合作,抓了全系统的“保质监销”
活动,并勇于向社会作出“假一罚二赔三”的承诺,从而大大增强了企业信
誉;另一方面,充分利用各专业合作社、村级服务站等基层服务网点,广泛
开展“联户包村”销售,安排专门车辆常年下乡送货,既为农民节约了用工
和费用,也为企业增加了销售。2001年全系统用于下乡送货的车辆达20余部,
送货总量达4万余吨。
【废旧金属收购】 随着市场经济的深入发展,国家有关部门加强了对废旧
金属收购业务的管理,公安部专门出台了《废旧金属收购业治安管理办法》,
东营市委、市政府也专门下发了5号通报。根据《办法》和《通报》精神,
利津县于5月2日,由县计委、公安局、油区办、工商局、县联社五部门联合
组织召开了利津县废旧金属专项治理工作会议,组织成立了利津县废旧金属
业专项治理领导小组,成立了利津县废旧金属市场管理办公室,办公室设在
利津县再生资源公司.经五个职能部门联合研究,制定出台了《关于利津县废
旧金属收购业进行专项治理的实施方案》,并由顺通再生资源有限责任公司
牵头,与所属22个经营点签订了《依法经营责任状》。同时,进一步确立和
规范了报表、登记、汇报等相关的管理制度,使全县废旧金属收购纳入了规
范化轨道。一年中,在公安局、工商局、油区办等职能部门配合下,顺通公
司先后4次组织所属经营点负责人进行相关的业务培训。县废旧金属市场管
理办公室多次组织废旧金属收购行业专项治理,有力地打击了非法收购和经
营行为。
【企业改革】 2001年,供销社系统7个企业实施了破产。即:利津县棉麻公
司、利津县供销综合贸易大楼、利津县农业生产资料公司、利津县工业品购
销公司、山东省土产杂品公司利津县社联营冷藏厂、利津县第二油棉厂、利
津县酿造厂。7个改制企业涉及职工563人,离退休人员68人。企业破产后,
除酿造厂外,其余6个企业均成立了新的有限责任公司,并负责接纳原破产
企业职工,大多数职工得到了妥善安置,企业保持了稳定,业务也重新得到
发展。其中,棉麻公司破产后新成立“津利棉麻有限责任公司”,由多元化
参股,建立棉花加工厂一处;综贸大楼破产后新成立“供销大厦有限责任公
司”;工业品公司破产后新成立“宫宵商城有限责任公司”;农资公司破产
后新成立“兴农化肥有限责任公司”和“田丰农药有限责任公司”;冷藏厂
破产后成立“东营市万达食品有限责任公司”;第二油棉厂破产后成立“利
发油棉加工有限责任公司”。
(薄万涛 刘志刚)