〔机构队伍〕 利津县建设银行内设办公室、信贷科、筹资科、会计科、审计科、保卫
科6个行政科室； 下设房地产信贷部、储蓄专柜、利一路储蓄所、津二路储蓄所、北城路储
蓄所、石油化工厂储蓄所。全行干部职工39人，其中有专业技术职称的33人，分别是高级政
工师1人， 经济师4人，工程师6人，会计师1人，政工师1人，助理经济师3人，助理政工师4
人，助理会计师9人，经济员2人，会计员2人。
〔事业概况〕 1999年底建设银行一般性存款余额14548万元，同比增加4032万元，完成
市行核定计划的218%；企业存款余额6055万元，增长1323万元，完成市行核定计划的107%；
储蓄存款余额8493万元，增加2708万元，完成计划的448%。各项贷款余额8970万元，累计归
回贷款4015万元， 不良贷款率16%，利息实收率134%。房改金融业务市场占有率100%，中间
业务实现收入3万元，信用卡消费85万元，国际业务结算量103万美元，外汇存款1万美元。
〔储蓄存款快速增长〕 1999年初，利津县建设银行对去年储蓄存款徘徊不前的状况进
行了认真分析，动员全行干部职工利用一切有利因素，积极开展了储蓄存款工作。一是按照
市行部署大力开展代发工资业务。结止年底建行代发工资单位31个，代发户数3350户，月代
发额180余万元， 占全县代发市场的70%以上。二是争得农村基金会支付代理权。自1999年6
月23日利津县农村基金会关门清理整顿后，建设银行发动全行职工积极与在农村基金会储户
联系，提前拿到了股权证，并动员储户兑付后到建行转存。经过共同努力，经县领导批准，
确定城区基金会存款由建行代付，并做到了“三个满意”，即县委、县府满意，农村基金会
满意， 客户满意。三是充分利用网络优势联系存款。全年共开出用于通存通兑的存折200多
个， 吸存150多万元。四是抓好企业存款。从领导到一般职工及各科室实行了分工承包负责
制，并制定了奖惩制度，全行上下千方百计吸纳存款，收到了明显的效果，如保卫科、办公
室累计吸收存款500多万元。
〔加强贷款管理 资产质量明显提高〕 一是努力做好贷款清分、剥离工作。按照上级行
的要求， 对84个贷款户进行了清分，对符合剥离条件的8个贷款户上报剥离，并办理了相关
手续。二是实行审贷分离，优化贷款投向。今年以来，建行认真执行上级行信贷体制改革的
有关精神，加强信贷风险监督，强化责任约束，转变经营观念，积极向上级行推荐优良客户，
全年累计发放贷款4990万元，其中4340万元发放给全县重点骨干企业石油化工厂，全年收回
贷款4015万元， 确保了资产的安全。三是加大收贷收息力度。从行内抽出5人成立收贷收息
小组，对30个单位的220万元贷款利息收回任务进行承包，充分调动了他们的积极性；同时，
对其他收贷户进行了收贷收息招标，认真落实奖惩办法，收到明显效果。还根据贷款企业情
况划分类别，区别对待。全年累计收回不良贷款90万元，收回利息575万元。
〔积极服务个体私营企业〕 全县个体私营经济呈现出良好的发展态势，队伍不断扩大，
经济总量迅速扩张，形成了新的经济增长辟体，同时，也形成了新的存款增长点和信贷营销
点。特别是全市开展招商引资以来，建行紧紧抓住这个有利时机，全行发动，对全县各单位
招商引资情况进行调查摸底，并建立了联系人制度，全面掌握信息，争取大多数投资企业到
本行开户办理业务，对重点投资大户指定专人负责，确保资金存入本行，增加资金实力。
〔积极开展中介业务〕 一、积极做好房改金融服务。针对1999年取消福利分房的规定，
建行积极参与房改方案具体实施细则的制定及实施前的各项准备工作，并派出专人上门服务，
确保了房改金融业务市场占比100%。二、积极开发新的中介业务品种。针对当前个体私营经
济人才缺乏，管理水平低、财务管理不规范，急于提高管理水平的要求，积极与个体私营业
户联系，为其担当财务顾问，为企业提供信息咨询服务。这项业务的开展有效地增进了银企
双方理解和信任， 进一步密切了银企关系，增加了银行收入，全年实现收入3万元。三、积
极拓展国际业务市场，外汇结算量有较大突破，1999年利津建设银行积极与有出口结汇业务
的企业联系，争取通过市行国际业务部代理结汇。年底外汇结算量达103万美元，外汇存款1
万美元。
(张希虎)