医药公司

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〔机构队伍〕 利津县医药公司内设人秘科、业务科、财务科及2个批发部和5个零售药
店。共有干部职工51名,女职工29名,有专业技术人员34名。

〔事业概况〕 1999年实现销售收入额630万元,实现利税21.05万元,上交税金18.9万
元,实现利润2.15万元。投资12万元,新增货车4部。投资16.3万元新建仓库346.5m2,投
资82.5万元, 新建1600m2商品楼一栋,投资20.8万元,新建职工住房和设施578.1m2。
职工住房和仓储设施有了明显改善。

〔企业管理〕 1999年公司干部职工齐心协力,开拓医药市场,在医药市场极其混乱的
情况下,以质量为中心,向管理要效益,进一步提高了企业内部的管理机制,实行了定员、
定岗,优化组合,竞争上岗,取得了社会效益和经济效益双丰收。一是突出人本管理,人是
企业发展的第一因素。公司领导以身作则,加强思想政治工作,关心人,爱护人。使公司上
下形成一个合力。二是突出了以质量为中心,把好质量关,进货渠道规范,严格要求,一丝
不苟,靠质量,靠信誉赢得市场。三是突出了企业内部管理,靠内部管理机制,制度健全,
分解细化,项项落实,有方有圆,仓库、门市、出进、营销有条不紊,管理有序,效益增加。

〔医药经营〕 公司为了扩大营销,增加效益,采取了三项措施:一是对财务、销售、
安全、车辆管理等多方面制定了一系列切实可行的规章制度,使企业经营规范化。二是实行
统一会计核算,加强成本管理、资金管理,积极组织资金回笼,努力降低费用,缓解资金困
难。三是积极开展优质服务活动,充分占领利津销售市场,并千方百计开辟县外市场,扩大
销售。

(张树庚 朱耀荣)