粮食局

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=c54&A=11&rec=67&run=13

〔机构队伍〕 利津县粮食局内设办公室、业务股、财务审计股、保卫股,下属企业1
2个, 其中工业企业4个,商业企业8个。全系统有干部职工1242人,其中有各类专业
技术人员218人。

〔事业概况〕 1999年,全县粮食部门广大干部职工积极努力工作,克服了种种困难,
取得了较好的成绩。 全县粮食企业实现销售收入10269万元,占年计划的91.3%;实现利税-
146.5万元, 占年计划的-146.5%,其中实现利润-201万元,比1998年少亏200多万元,上交
税金54.5万元。粮食定购完成了8640吨的任务。

〔落实粮改政策, 成效显著〕 各粮食购销企业认真贯彻国家粮食体制改革的政策,积
极按保护价敞开收购农民余粮,做到不拒收、不限收、不停收,随收购随结算,累计收购保
护价粮51389吨,同比增加22520吨;坚持贯彻顺价销售粮食的政策,采取各种有效措施,努
力做好粮食的销售工作, 在市场粮价持续下滑, 粮食销售不畅的形势下,累计销售粮食
42319吨, 取得了较好的企业效益。严格执行收购资金封闭运行的政策,粮食收购资金运行
情况良好。深入开展了粮食流通体制改革执法监察活动,促进了粮食流通企业依法经营,健
康发展。

〔企业改革与管理〕 1999年上半年,全县粮食工业企业除油脂化工厂维持正常生产外,
面粉厂、 宏达养殖公司等企业都处于停产倒闭状态,都到了资不抵债的境地,近400名职工
下岗,生活无来源,离退休人员待遇得不到落实,集体上访、越级上访的事件时有发生,企
业设备、资产流失严重。粮食购销企业和其他企业由于受市场等多种因素的影响,经营也不
景气,效益低下。面对严峻的局面,粮局领导班子调整以后,从粮食企业发展的大局着想,
致力于稳定局势,深化改革,强化管理,促进发展,使粮食企业改革与管理工作初见成效。
一是企业改革有所进展。在对各企业进行调整摸底、分析问题、全面审计和清产核资,摸清
真实情况的基础上,按照一企一策的办法,进行了企业改革。蓝天大酒店实行了企业内部职
工公开招标经营;油脂化工厂实行了租赁制经营;对已停产的饲料厂,制定了优惠政策,鼓
励企业内部职工承包经营,承包者在正常生产运营的同时,负责职工宿舍区的水电管理,改
变了企业停产职工无人管,停水、停电的现象,保证了职工的正常的生活秩序;对如津食品
厂进行了企业产权制度改革试点;对从粮食购销企业中分离出来的附营企业的厂房、设备、
设施,鼓励企业内部职工启动利用,生产经营趋于正常,既盘活了资产,又安置了职工,增
加了职工收益。二是企业管理得到了加强。进一步加强了制度建设,强化了人事管理和财务
管理,1999年底对各公司、分公司进行了清仓查库,对财务和实物进行了全面审计。对停产
企业安排专人看管,避免了损失。在全行业推行了政务、企务公开,积极开展了民主管理企
业活动,凡重大问题做到向职工公开,并吸收职工的合理化建议,增强了职工参与企业管理
的积极性,提高了管理水平。

〔粮食购销工作〕 全县粮食购销企业认真执行《粮食收购条例》和《粮食购销违法行
为处罚办法》以及各级政府有关粮食政策,努力做好粮食购销和其它政策性粮食的管理与经
营工作。一是做好夏粮收购的各项准备工作和在收购中落实价格、质价和结算政策,加大了
对政策的宣传力度,强化了对夏收工作的领导,调动了农民的售粮积极性,促进了夏粮入库
的顺利进行,夏粮定购一季完成了全年粮食定购8640吨的任务。二是切实做好秋季粮食议购
议销工作。全县粮食购销企业累计议购秋粮13154吨,比1998年同期多购13139吨,议销秋粮
12264吨,比1998年同期多销12236吨,实现利润30万元。三是积极配合工商部门,加强了对
粮食市场的管理,坚持打击非法收购和贩运粮食的行为,维护了市场秩序。四是加强了粮仓
建设,做好了储备粮管理和储粮安全保管工作。新建3600吨的仓房,于夏粮收购前投入使用,
加强了储备粮管理和储粮安全保管工作, 储备粮管理达到了“一符三专四落实” 的要求,
“四无粮仓” 合格率达到了98%以上。省、市粮局都给予了高度评价。五是认真做好了粮油
供应工作,切实安排好了军粮供应、特困户居民供应和灾区缺粮群众的用粮供应,保证了军
需民食。

〔政治思想工作〕 在抓物质文明建设的同时,重视精神文明建设,加强了政治思想工
作。在全行业形成了学政治、学法规、学文化、学业务的良好风气,特别是在局机关开展了
以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育,收到了良好的效果,促进了局
机关的自身建设,提高了办事效率和实际工作水平。在全系统广泛深入地开展了全岗位、全
行业规范化服务活动,粮食部门的服务工作水平明显提高,行业风气明显改观。社会治安综
合治理进一步加强,安全生产与经营成效显著,特别认真做好了职工稳定工作,通过思想政
治工作,兑现职工集资、妥善安排职工生活等,安定了职工情绪。春节前,县粮局采取筹借、
在岗职工捐款,向有关部门要求救济、拍卖车辆、县局机关临时停发工资等办法,筹措了一
部分资金,用于兑现职工集资,救济职工困难户等,安定了情绪,稳定了大局。
(于耀武 李德田)