【概况】 现河采油厂成立于1986年1月28日，是胜利油田所属的从事石油
天然气勘探开发的二级单位。下设20个职能科室、6个直属科级单位，14个三
级单位，166个四级单位。现有在册正式职工6187人，有高级技术职称269人，
有中级技术职称865人。拥有固定资产原值109.6亿元，净值64.5亿元，机械
设备总量2636台（套）。管理着现河庄、郝家、史南、王家岗、牛庄、乐安
等6个油田。至2009年底，共投产油井2295口，开井1713口，日油水平4330吨；
投注水井600口，开井524口，日注水平39347立方米。2009年生产原油160万
吨，完成交油量152.69万吨，完成天然气交气量760.89万立方米。
【油田勘探】 区域勘探取得“一个突破、两个扩大”的新成果：“一个
突破”，即草古125地区潜山油藏勘探获得突破，发现了胜利油区济阳坳陷
埋深最浅的油藏；“两个扩大”，一是中带西段沙三段含油范围进一步扩大，
二是中带西段沙四段滩坝砂含油面积进一步扩大。充分发挥滚动勘探优势，
全年完钻滚动井18口，陈官庄地区沙二段滚动实现突破，滚动井官2-斜1井钻
遇沙二段油层29.3米/8层，投产4毫米油嘴自喷日油18吨。
【油田开发】 以长效投入、一体化治理和污水减排为重点，狠抓水井治
理和水质治理工作，全年实施各类水井工作量376口，日注水平增加7000立方
米/天，动液面由1187米回升到1166米，累计注水见效增油1.726万吨。转变
措施思路，措施实施逐步向整体治理、注采完善、一体联动、油水联动转变，
全年实施老井措施335井次，措施有效率74.9%，同比提高14.6%，措施年增
油13万吨，油藏综合递减7.97%，同比下降12.28%。
【科技创新】 全年承担油田分公司级科研推广项目7项，开展厂级项目14
项，基层技术创新项目23项，获分公司科技进步奖6项，获专利授权17项。基
层提合理化建议446项，累计增油11.27万吨。稠油水平井开发技术获得新进
展，成功实施高温多效泡沫体系堵调技术22井次，增油6428吨。封堵技术取
得新突破，研制出适用于侧钻井的易钻塞、微膨性的新型堵剂，钻塞时率提
高了2-3倍，堵剂费用每吨降低1300元。水井增注技术进一步完善，形成了适
应低渗油藏的缓速土酸、缓速复合酸和深部解堵等3类增注技术系列，创新
形成自主品牌的PWAE增注技术。
【河50产能建设模式】 河50区块经过近20年的高速高效开发，已进入特高
含水期。2008年10月开始，对河50老区进行综合调整，形成了“方案论证系
统化、技术应用集成化、运行监督精细化、钻采工程一体化”的河50产能建
设模式。方案设计33口新井全部完钻，中靶精度在10米以内，钻遇油层符合
率98.7%、防碰率100%、固井合格率100％，截至2009年底，区块日油能力由
78吨/天上升到190吨/天，含水由96.6%下降为91.2%。
【油藏单元目标化管理】 在所有77个开发单元推行油藏“单元目标化管
理”，推动油田开发向科学化、精细化、效益化转变。一是建立单元目标管
理体系，设立稀油考核指标9项、稠油考核指标7项，成立领导小组和项目组
推动活动运行；二是建立完善开发管理制度，扎实推进开发基础工作；三是
提高水驱控制和动用，缓解断块油藏递减；四是强化注水，精细管理，提高
低渗油藏产能；五是转变开发方式，优化技术配套，推动稠油稳步上产；六
是转变观念，实施配套联动模式，提升措施综合效益；七是加强注采管理及
地面配套，为油田开发提供保障。通过推行单元目标化管理，采油厂产量稳
升单元个数由2008年同期的40个增加到64个，单元老井产量稳升率由2008年
同期的50.6％上升到83.1％，油藏自然递减率13.7%，同比降低8.1%。
（撰稿：卢新华 李志永 审核:郭洪金）