海洋采油厂

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【领导班子】
党委书记陈鸿亭
党委副书记厂长朱庆国
党委副书记、纪委书记李鄂
党委常委、副厂长文世鹏
党委常委、工会主席王成修
党委常委、副厂长兼总地质师鹿洪友
党委常委、副厂长董贤勇
副厂长孟凡生
总会计师高长忠
副厂长孙明
副厂长杨宝山

【概述】 海洋采油厂成立于1994年5月,主要担负着胜利海上埕岛和新北油田的开发建
设任务。 海洋采油厂机关位于东营市河口区仙河镇,由13个科室、7个直属单位组成。截至
2008年底,海洋采油厂下设11个三级单位,正式职工1372人。管理着各类平台85座,开发井
410口, 各类海底管线122条,海底电缆97条。油气接转站3座,联合站2座,石油专用码头1
座。截至2008年底,海上油田已发现明化镇、馆陶组、东营组、沙河街组、中生界、古生界、
太古界七套含油层系,累计生产原油2676万吨,生产天然气13.62亿立方米。2008年5月26日,
海洋采油厂被山东省委宣传部、 组织部等五部委联合授予“2006-2007年度山东省思想政治
工作优秀企业”荣誉称号。

【油气勘探】 全年海上完钻各类探井11口,有8口井钻遇油层,常规试油4口5层段,全
部获工业油气流,新增探明储量2003万吨,新增可采储量467万吨,连续5年实现储采平衡。

【油田开发】以开展“注水管理强化年”、“精细过程管理,培养稳升井组和长寿井”
等活动为抓手,强化老区注水,精细油井管理,加强衔接运行,完成各项生产经营建设任务。
全年完成2个注采单元治理,恢复水驱储量440万吨,自然递减率、含水上升率都得到有效控
制。电泵、螺杆泵井检泵周期分别达到1101天、1162天。全年新建产能36.5万吨;生产原油
234.12万吨,超计划2.12万吨;天然气交气量1.37亿立方米,超计划1000万立方米。

【安全环保】组织安全管理和特种作业人员培训、取证共1600多人次。扎实开展“安全
环保责任落实年”、“第83次岗检”等活动,促进安全环保责任的全面落实。建立健全安全
环保规章制度,制定出台《海上船舶交通安全管理规定》等多项针对性措施。严格贯彻落实
隐患排查治理制度, 全年排查重大隐患20项,当年完成隐患治理项目9项,提高本质安全化
水平。

【经营管理】适时调整完善经营考核机制,把经营指标全部落实到三级单位和机关职能
部门,推行联动考核,实现经营压力的有效传递。认真执行内控制度,修订完善采油厂招投
标、隐蔽工程结算等管理规定,规范业务流程,营造良好的经营环境。深入落实全面预算管
理,严格做到量入为出、先算后干,杜绝无计划支出和先干后算的无序经营现象。加强经营
过程动态监控, 定期开展经济活动分析, 对重点费用、大头成本进行重点监控。积极开展
“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动,大力实施优化增效,科学合理地降低成本。

【科技工作】全年共组织实施各级科研项目21项,其中,《滩浅海油田新型水下井口基
盘研制》 、《海底刺穿体成因与危害研究》等4项研究和推广成果,分获油田科技进步一、
二等奖。深入开展群众性合理化建议和技术革新活动,共立项实施52项,海上采油工艺技术
配套体系进一步完善。

【党建和思想政治工作】开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”和“抓源头、促清
廉”主题活动,强化党的建设和干部队伍建设,党组织的凝聚力和战斗力得到加强。加强形
势任务教育,广泛开展“两讲”活动,激发职工群众爱岗敬业、多做贡献的热情。全力支持
抗震救灾,干部职工累计捐款和交纳“特殊党费”60余万元。深入推进“平安油区”建设,
加强海陆油区治安保卫,狠抓奥运期间稳定措施的落实,确保采油厂大局稳定。扎实推进基
层文化建设, 埕岛中心二号“平台文化” 被评为油田基层家文化示范点, 海油文化被评为
“胜利十大文化品牌”。基层创建成绩突出,油田名牌队、行业一强、优秀基层队增加至20
个,中石化金牌队(五星级站库)和银牌队(四星级站库)分别达到3个。2008年采油厂荣获“山
东省思想政治工作优秀企业”、“中石化先进集体”等多项荣誉称号。

【埕北25F水源井工程】 为解决海上注水能力不足的矛盾,海洋采油厂在埕岛中心二号
注水平台西侧30余米处部署埕北25F井组3口水源井。2008年10月18日,胜利六号平台就位埕
北25F井组, 10月26日第一口水井--25F-2W井开钻,12月12日最后一口水井--25F-1W完钻。
2009年1月3日,3口水源井试抽折算日产水量合计7000~8000立方米/天,达到了设计要求。

(撰写:贾瑞高审核:朱庆国)