【领导班子成员】
党委书记郭雄华
党委副书记、厂长曾流芳
党委副书记高月敏
党委常委、副厂长王乐鹏
党委常委、副厂长刘广友
党委常委、工会主席盖金春
党委常委、纪委书记郝大山
副厂长、总地质师谭河清
副厂长刘琮洁
总会计师梅刚
副厂长吴风东
副厂长李国然
调研员王东海
调研员白林虎
【概述】孤东采油厂位于黄河新淤积的冲积扇平原上，所辖区域东北面临渤海，南倚黄河，
是一个集油气勘探、 开发、处理、集输为一体、年产原油260万吨的采油厂。该厂1989年12
月建立，有员工7739人，其中，干部1766人，党员3283人，女职工2849人，管理离退休职工
1053人；有各类专业技术人员1128人，高级技术职称216人，中级技术职称770人。下设机关
科室18个，直属中心5个，单列部门4个，三级单位22个。管理着孤东、红柳、新滩三个油田，
含油面积95.2平方千米， 共探明石油地质储量3.25亿吨。 管理着4座联合站、7座注水站、
186座计量站和152座配水间，油水井3477口；拥有固定资产原值125.8亿元，资产净值39.88
亿元。截至2008年底，已累计生产原油8068.26万吨，生产天然气16.23亿立方米。
2008年， 完成原油产量258.93万吨，完成交油量252.17万吨，完成天然气产量4750.19
万立方米，上交天然气量715.95万立方米，探明地质储量341万吨，老区新增可采储量113万
吨，含水上升率-0.2％。
【滚动勘探】以“储量、产量、效益”为中心，遵循“求新、求细、求发现”的勘探理
念和“三个转移、一个突破”的思路，按照“海陆并举、深浅兼顾、内外结合”的立体勘探
模式，围绕孤东红柳结合部、孤东东部、孤东下第三系和新滩西部主体，深化区域地质研究，
加大勘探力度，完钻探井7口，老井试油1口，实现了新进展。孤东红柳油田实现含油连片，
孤东周边、新滩西部含油面积不断拓展，孤南洼陷沙河街组含油气规模进一步扩大。新增探
明含油面积1.69平方千米、 地质储量341万吨，预测储量1000万吨。深化勘探开发一体化研
究，坚持油藏与工艺、地面有机结合，实施新区产能建设两个块，建成产能2.6万吨。
【油田开发】围绕提高储量动用率和采收率两大主题，按照“老区控递减、三采降含水、
稠油抓稳产、新区强运行”的总体安排，老区以“水井、水质、水量”为载体，以完善井网、
恢复能量、攻欠增注为重点，加强注采管理、动态监测和投转注力度，开发状况明显好转，
稳产基础进一步加强。强化三采单元堵调及注聚质量，做好分层注聚，提液出效，优化二元
驱实施方案， 通过整体调整，有效扩大见效规模，2008年实现年产油107万吨，同比增加产
量11万吨，创出历史新高。强化稠油油藏治理技术、举升工艺和地面设施配套，加强以干度
为重点的注汽参数管理，提高储量动用程度，实现产量稳升，2008年产油50万吨；强化新井
运行节奏，提高时率和效果，累计产油11.6万吨，超计划3.6万吨。
【技术创新】 围绕勘探开发、增产增效和节能降耗，实施“36541”技术创新工程，取
得了“一个深化、五个加强”的成效。开展“垦东南部上第三系储层评价与勘探潜力研究”
等课题，推动地质勘探新理论、新技术的认识和深化。开展“孤东油田八区聚驱后二次化学
驱提高采收率技术研究”等科技攻关，在提高采收率的配套应用方面得到加强。开展“孤东
地区新近系隐蔽油气藏勘探技术集成与应用”等项目，技术成果的集成与转化得到进一步加
强。组织技术创新“整合、集成推广年”活动，形成10项技术系列，基层技术创新成果在现
场的应用得到进一步加强。完善创新体系，规范项目运作，改进成果评定方法，科技管理工
作得到进一步加强。2008年，采油厂取得油田及以上科研项目奖13项，组织厂级、基层创新
课题121项，科技增油15万吨.
【经营管理】瞄准年度成本、投资指标和挖潜目标，着眼“三个方向”，不断提高经营
管理水平。着眼管理的科学化，健全完善决策程序，加强关键环节的控制，促进决策的优化；
健全内部经营目标责任制，完善内部市场运行体系，激发各单位创新创效的活力。着眼管理
的系统化，积极稳妥地推进物资供应、作业系统等机构调整；统一数据管理，整合应用系统，
促进系统信息化建设；实施采油作业联责承包机制和作业工程优质优价管理办法，健全指标
考核体系，提高作业质量；探索实施“以电养电”管理模式，全年节电2128万千瓦时。着眼
管理规范化，逐步健全投资项目、招投标、维修项目等管理制度，认真做好效能监察，项目
运作的效果得到提升；强化预算编制和控制预警，分专题组织月度经济活动分析，提高经济
运行质量；规范人力资源管理，理顺内部分配关系，调动职工队伍的积极性；实施设备设施
分级分类管理，推广单车“六个一”管理模式，促进管理上水平。
【安全环保】积极宣传安全生产十大禁令，组织全员知识答题、特殊工种职工培训取证、
机动车及私家车驾驶员专题安全教育等，职工安全环保意识及技能水平明显提高。修订和完
善HSE管理体系， 提高运行质量；坚持系统评价、量化评比，考核机制不断健全；加强施工
现场安全监督，直接作业环节安全管理，规范外部队伍管理，定期检验设备设施，提升基础
管理水平。广泛开展风险评价，修订完善应急预案，定期开展应急演练，应急防范水平不断
提高；注重隐患治理，24个油田及厂级隐患治理项目顺利完成，压力管道、特种设备、压力
容器定检率100%；贯彻清洁生产实施计划，加强污水处理、油泥砂清洗以及重点污染源的治
理；强化用能管理，全年吨油气综合能耗控制在计划指标之内。2008年，采油厂通过山东省
清洁生产认证审核验收。
【思想政治工作】深入开展“双促”、“抓促”主题活动，转变领导作风，提高拒腐防变的
能力；筹备召开采油厂第三次党代会，明晰后五年发展的指导思想、目标任务和工作重点。
深入开展“两讲”、“共创共建共享”核心价值理念以及新时期孤东精神宣传教育，团结和
凝聚职工队伍。强化人本理念，落实“依靠”方针，规范厂(队)务公开、政务质询的程序、
内容和形式，推进维权向深层次延伸；积极开展职工培训，抓实职业技能竞赛、岗位练兵、
技能对抗赛、“精细管理、挖潜增效”主题竞赛等活动，有13名选手在油田职业技能竞赛中
取得名次，创出历史最好成绩，有60项技能人才创新成果入选油田技能人才创新成果汇编。
强化关注和改善民生, 修订带薪休假实施办法，维护职工权益；抓好职工后勤生活保障，受
到职工群众的拥护和欢迎。强化稳定工作和社会治安综合治理，切实把握各类群体的思想动
态，深入细致地做好职工群众来信来访；按照“五个绝不发生”、“四个确保”的总体目标
和要求，全力以赴完成奥运期间的稳定任务；完善内部治安防范，狠抓综治基础工作措施的
落实，维护大局稳定。
“孤东油田七区西南Ng54-61层二元复合驱油先导试验”获中石化科技进步一等奖
“孤东油田七区西南Ng54-61层二元复合驱油先导试验” 是中石化先导试验项目， 于
2003年9月11日投注， 2004年6月2日开始投加石油磺酸盐、表面活性助剂，进入主体段塞的
注入。 该项目以石油磺酸盐为主要表面活性剂，针对I、II类油藏、聚合物驱后油藏开展石
油磺酸盐二元驱提高采收率研究， 探索二元驱油方法在聚驱后提高采收率和I、II类油藏剩
余储量大幅提高采收率技术方法可行性，形成配方设计、方案优化和注采规律等二元驱油配
套技术。复合驱方案设计采用清水配制、污水稀释、三段塞注入方式，在主体段塞前后分别
注入保护段塞。试验区综合含水由见效前的98.2％最低下降到84.3％，日产油水平由见效前
的34吨/天最高上升到217.5吨/天。 截至2008年底， 试验区综合含水91.2％， 日产油水平
134.2吨/天，累计增油20.08万吨,提高采收率7.2％，取得显著的降水增油效果。
中共孤东采油厂第三次代表大会隆重召开
2008年11月28日，中共孤东采油厂第三次代表大会隆重召开。大会讨论通过题为《高举
旗帜科学发展谱写采油厂宏伟事业新篇章》的工作报告，审议通过题为《强化源头治理构建
惩防体系进一步开创采油厂反腐倡廉建设的新局面》的报告。两个报告总结采油厂第二次党
代会以来的各项工作，分析采油厂面临的形势和目标任务，明确提出了后五年的奋斗目标，
为采油厂的改革发展指明了方向。同时，选举产生中共孤东采油厂第三届委员会委员和中共
孤东采油厂纪律检查委员会当选人名单，讨论通过了中共孤东采油厂第三届委员会和中共孤
东采油厂纪律检查委员会第一次全体会议召集人建议人选名单。
孤东采油厂稠油开发技术实现三个配套
孤东采油厂以开发技术配套促进稠油生产，提高开发效益，发挥稠油在产能接替中的重
要作用。一是实现稠油开采技术的配套。结合稠油油藏类型、开发阶段，深入分析合理开采
井距、开采方式、层位动用状况和剩余油分布规律，综合运用层系细分、水平井挖潜、间歇
汽驱等开采技术，促进稠油高效化、经济化开采。同时，积极探索热化学驱、注聚、井网再
次加密等技术，形成技术储备，为稠油的可持续发展奠定基础。二是实现井筒技术的配套。
针对稠油粘度高、易堵塞、易出砂等问题，大力推广水平井裸眼筛管完井技术，与套管完井
方式相比， 平均单井增油800余吨，降低含水24.9个百分点；推广以绕丝充填为主导的防砂
工艺， 防砂成功率92.5％，其中生产90天以上井成功率达87.9％，平均生产时间310天；推
广以泵上掺水、空心杆掺水为主导的井筒举升工艺，解决了电热杆加热耗能大、费用高的问
题， 单井日节电870千瓦时以上。三是实现注汽技术的配套。以提高注汽干度、保证注汽质
量为重点，在注汽管柱及辅助设施方面，推广运用汽水分离器、隔热密封接箍、隔热补偿封
隔封和全密闭注汽管柱，提高井筒隔热效果；在油层治理方面，推广运用氮气泡沫调剖、全
井防膨、分层注汽等技术系列，解决高、低压井影响注汽质量以及层间吸汽不均等问题。稠
油井井口平均注汽干度达到60％以上，部分井井底干度达30％以上，逐步实现了由注进汽到
注足汽、注好汽、注效益汽的转变。
“胜利油田采出污水配注聚合物节水技术研究”获中石化科技进步二等奖
2006年9月18日，在中国石化股份公司胜利油田分公司孤东油田9#-1注聚站的4口井进行
改性采油污水配注聚合物现场试验。该成果对采出污水影响驱油聚合物溶液黏度和稳定性的
因素及其影响程度进行全面和深入的研究，研制SC系列综合水质处理剂和生化处理采油污水
技术，将化学改性技术与生物处理技术进行结合与集成，满足胜利油田采出污水替代清水配
注驱油聚合物的要求。设计建立胜利油田采出污水代替清水配注聚合物的方案、工艺流程及
工艺参数。在孤东油田进行一年多的矿场应用试验，设备运行平稳，井口黏度与现行的清水
配制母液污水稀释的黏度相当，增油降水效果较好，不仅节约大量的清水，而且有效利用采
出污水，对采油污水的资源化利用和油田企业实现节水减排提供一套新技术，是国内外首次
将采出污水替代清水应用于聚合物驱的矿场试验。
孤东采油厂2008年省部级以上个人荣誉汇总
山东省设备管理优秀工作者：陈正平
该同志任孤东采油厂运输大队大队长，所在单位连年获采油厂、管理局“设备管理先进
单位”荣誉称号。一是带领大队设备管理小组，坚持每月对设备进行检查，建立和完善“设
备检查记录”、“检查奖惩公报”以及“设备检查自查自改整改运行表”。二是结合历次岗
检、实施基层“5S”管理模式、设备“三化三零”、“十四字”作业法内容,以及车辆年审、
季审工作。三是在车辆日常运行工作中，按照上级工作部署，及时组织车辆运营与生产经营
山东省设备管理优秀工作者：代进强
该同志任孤东采油厂设备管理科副科长， 1998年被聘为山东省企业设备管理评审员，
2003年至今被聘任为“胜利油田设备管理专家小组成员”，并任泵类设备组组长。一是注重
管理创新， 不断完善设备管理规章制度和管理考核机制。 二是从生产实际需要出发，做好
“三新”技术在设备管理中的推广应用工作。三是做好日常设备管理工作，不断促管理上水
平。四是圆满完成领导交办的其它各项工作任务。
中石化集团公司“抓源头、促清廉”主题活动先进个人：徐建民
该同志任孤东采油厂纪委监察科长，紧紧围绕改革发展稳定大局，按照“抓源头、促清
廉”主题活动要求，建立健全各项规章制度，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚持从正面
抓、从上面抓、从源头抓，着力提高党员干部廉洁自律意识，取得突出的工作业绩，被评为
中石化集团公司“抓源头、促清廉”主题活动先进个人。
中石化安全生产先进职工：任乐峰
该同志任孤东采油厂安全环保技术科科长。针对采油厂生产实际，完善管理考核制度，
细化管理标准，推行现场监督管理“点检制”规范；加强安全文化建设，以人为本，创新管
理模式，采油厂获得油田安全生产先进单位荣誉称号，安全环保技术科获油田安全生产先进
科室称号。加强清洁发展、科学发展管理理念在基层单位的落实，积极探索“三废”无害化
利用的新途径、新方法，生产过程中产生的“三废”得到有效的控制和治理。2008年采油厂
顺利通过山东省组织的清洁生产考核验收。
中石化海(水)上石油作业安全工作先进个人：杨松
该同志任孤东采油厂安全环保技术科副科长。认真加强安全生产监督管理，合理制定安
全生产监督管理措施，深入开展安全监督检查工作，及时查找并整改生产管理中出现的问题
隐患。全面落实安全生产量化考核制度，带领监督检查人员，针对查出的问题隐患进行风险
分析、隐患评估，认真分析制定隐患整改计划，有针对性地落实监控管理措施。同时，广泛
开展应急预案演练，采油厂应急管理水平明显提高。
(撰写：刘洪强审核：曾流芳)