孤岛采油厂

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【概述】孤岛采油厂成立于1989年12月29日,是胜利油田分公司所属从事石油天然气勘
探开发的二级单位,位于山东省东营市河口区行政区域之内,辖区陆地面积1050平方千米,
管理着孤岛、 垦利、垦西、孤南、河滩5个油田,含油面积141.22平方千米,石油地质储量
4.985亿吨。 设机关部室11个,直属部门8个,三级单位20个,四级单位202个。有正式职工
6565人,其中,具有员级职称以上管理及技术人员1717人,中共党员4173人。有油井2791口,
水井728口,注聚井267口,各类设备4227台,固定资产原值146.54亿元,净值42.25亿元,累
计生产原油1.61亿吨。

【勘探开发】勘探上,以增加优质储量为目标,以复杂隐蔽油藏地质研究为重点,深化
成藏规律认识,孤南洼陷沙三中岩性油藏勘探、富林洼陷沙三下岩性油藏勘探取得新进展,
孤北沙三中岩性油藏含油面积、垦利断裂带含油面积进一步扩大。全年共部署探井、滚动井
各8口,完钻探井6口、滚动井6口,上报探明储量区块3个、含油面积2.51平方千米、石油地
质储量300.12万吨;开发上,努力克服冰雪灾害、限电压负荷、投资成本紧缩、原材料涨价
等不利因素,积极开展“70天原油上产”、“作业突击月”、“40天作业上产”等活动,不
断强化老油田稳产基础,加强注聚和二元复合驱跟踪分析,加大高效补孔、热采转周等实施
力度, 优化措施方案, 保证了原油生产的有序运行。 全年生产原油365万吨,外供天然气
2003.27万立方米,完成了利润考核指标,吨油成本控制在预算指标之内。

【经营管理】深入开展“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动,加强成本预算管理,强
化关键成本要素管理和经营活动分析,突出水、电、作业等专项费用控制,积极推广“系统
节点管理”法、“一井一策”管理法等先进经验,大力实施电加热、掺水改造、变压器减容
等以电养电项目,实现成本的有效控制。加强油藏经营管理,探索实施考核利润模式,实行
作业优质优价风险结算管理办法,配套出台《经济运行指导意见》,完善投入产出优化配比
运行机制,油藏经营管理工作更加扎实有效。加强职工技能培训,完善10个基层培训实践基
地, 成立技师分会和“魏峰工作室”,在职业技能竞赛中,收获集团公司银奖1枚、油田奖
牌12枚。

【科技创效】召开首届科技人才大会,对“十大科技英才”进行重奖,营造尊重劳动、
尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。加快重点项目的攻关进程,富林洼陷沙河街组
沉积体系及油气成藏规律研究逐步深入,井网优化设计、水平井开发、复杂结构井等技术不
断完善, 中一区馆3北部二元复合驱、中二北馆5氮气泡沫辅助蒸汽驱、中二南馆4活性高分
子聚合物驱等先导试验进展顺利。《河流相储层构型研究与应用》通过中石化科技部验收,
《河道砂油藏特高含水期提高采收率配套理论与技术》获省科技进步三等奖,《砂岩油藏高
含水期化学堵调新材料研发及应用》和《疏松砂岩油藏特殊井防砂剂研究与应用》获得中国
石油和化学工业协会科技进步一等奖,《厚油层顶部水平井推广应用》获得局级科技推广一
等奖。全年共获得省部级科技进步奖2项,分公司科技进步奖6项,申请国家专利15项;获国
家级QC成果2项、省部级QC成果3项,2个QC小组被评为国家优秀小组,279条合理化建议应用
于生产管理当中,提高了生产一线的劳动生产率和管理水平。

【营造和谐】大力弘扬“抗震救灾精神”,开展“讲工人伟大、劳动光荣,讲优良传统、
胜利精神” 为主题的“两讲” 活动,激发职工群众爱岗敬业、为油奉献的热情。积极开展
“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”主题活动,组织“抓源头、促清廉”、“双学双增”、
“机关干部跟班劳动”和“岗位明星”评选活动,进一步提高党员干部的思想政治觉悟和廉
洁自律意识,密切党群干群关系。制订《基层管理制度和工作标准》,基层建设水平不断提
高,17个队、站分获金银牌队、星级泵站称号。采油厂获得山东省文明单位、中石化红旗采
油厂、集团公司“抓源头,促清廉”活动先进集体称号。坚持职工代表联席会、稳定工作联
席会、领导接待日等制度,积极开展“送温暖”、节日走访慰问等活动。推进民生工程建设,
500套职工住房开工建设, 99名待业子女实现就业,保持职工队伍和其他群体的稳定。开展
不间歇的油区整治攻势, 抓获违法犯罪分子214人, 查扣盗油车辆2666台, 查缴被盗原油
8638吨,营造安定和谐、绿色生态的生产生活环境。

重点项目及工作选介

1、稠油热采固化氮气泡沫调堵技术研究
该项目首次将氮气泡沫固化技术用于高含水稠油热采井堵水,为稠油热采多轮次吞吐后
改善吸汽气剖面、控制含水上升提供途径,项目研究成果整体达到国内领先水平。完成固化
氮气泡沫材料筛选及配方的研制,对注入工艺及矿场实施方案进行优化设计,体系形成的氮
气泡沫固化材料耐温性能大于300℃, 固化温度大于60℃,固化时间48小时以上,可以满足
稠油热采井堵水目的及施工安全的需要。现场实施10口井,油井平均含水由施工前的95.5%
下降到峰值产量时的77.7%,累计增油7887吨,明显改善高含水热采井蒸汽吞吐开发效果。
该项目获分公司科技进步二等奖。2、砂岩油藏高含水期化学堵调新材料研发及应用
自2006年以来,针对采油厂开发中存在的主要问题,在高含水后期剩余油分布规律研究、
大孔道特征分析和稠油油藏水侵规律研究的基础上,优选潜力堵调井, 同时按照储层性质对
潜力堵调井进行分类。不同类别潜力堵调井定出不同堵调工艺方向。研制了微胶囊堵剂,自
主开发聚丙烯酰胺反相乳液深部堵调剂和固化泡沫调堵剂,至2008年底在孤岛油田的普通稠
油常规水驱、聚合物驱、蒸汽吞吐油藏共应用269井次, 增油17.5万吨,同时申报发明专利3
项。该项目获中国石油和化学工业协会科技进步一等奖。3、水平井挖潜技术
通过开展以“砂体内部夹层空间预测”为核心的河流相储层构型分析、三维建模及剩余
油分布规律等技术研究,形成一套适合孤岛油田河流相储层不同油藏特点的水平井挖潜配套
技术。通过水平井技术的不断完善、提升和推广,其应用领域由单纯的厚油层顶部挖潜拓宽
到稠油(特稠油)热采、薄层、断块、潜山等不同的油藏,应用类型由常规水平井扩展到热采
水平井、侧钻水平井、短半径水平井,应用规模由“九五”期间的3口增加到2008年的111口。
年产油占采油厂的4.6%,已累产油84万余吨,目前平均单井日产油9.3吨,综合含水88.4%,
与同期调整井或周围直井相比,日产油量、可采储量增加量是其2~3倍,含水比其低30~60
个百分点。4、作业优质优价风险结算机制
为提高作业质量,孤岛采油厂在转换作业经营机制上进行不懈探索,逐步建立一套协调
顺畅、富有成效的作业生产模式--“优质优价、风险结算”的运行机制,并对作业优质优价
风险结算机制的内涵做出明确规定,将作业井结算分为风险结算和优质优价结算两种方式。
该机制的推广,充分发挥计算机网络信息的优势,在作业结算管理上进行变革,继“作业方
案网上设计”运行成功后,又创造性地启动“网上作业结算审核”模式,由批量结算转变为
单井结算,由项目结算转变为定额结算,细化作业结算要素,结算方式更为简单,工作效率
大幅的提高。 方案符合率由85%提升到90%、措施有效率比去年同期增加7.8个百分点、油
井免修期延长至535天,作业施工工序实现标准化管理,作业占井周期为6.9天,比去年同期
减少0.5天。

(撰写:赵国杰审核:冯志强)