【概况】2007年，区人武部认真贯彻落实科学发展观，按照“聚焦打赢求实效，坚持工
作高标准，致力落实谋发展”的思路，坚持抓学习强素质、抓中心谋打赢、抓制度严规
范、抓作风促落实、抓自律树形象，确保各项工作任务的有效落实。区人武部被总参动
员部表彰为“2007年度刊授教育”先进单位；被省军区政治部表彰为“平安山东建设”
先进单位；被军分区表彰为“岗位练兵”先进单位；被分区表彰为“新闻报道”先进单
位；民兵教练员于跃增被总参谋部、总政治部联合表彰为“全国民兵优秀四会教练员”。
实现了连续24年无退兵。
【思想政治建设】区人武部注重用党的创新思想武装头脑。部党委中心组每月都按照理
论学习计划组织学习，认真扎实抓思想政治教育。按照两级军区的统一部署要求，严密
组织“振奋革命精神，培育良好作风，有效履行使命”和“干部作风、警示性法制、迎
接十七大” 以及以“四反” 为主要内容的隐蔽斗争等五项教育。严格落实区委开展的
“解放思想，改进作风，全面贯彻落实科学发展观”的教育活动，在全部开展“改进作
风为什么，使命责任是什么，履职尽责干什么，提高素质学什么”的大讨论。结合征兵
工作，大力开展国防教育和国防知识宣传，充分调动广大应征青年的参军热情。
【战备训练工作】认真贯彻胡锦涛主席“一切向实处抓的”重要指示，党委把训练工作
切实摆上中心位置，围绕分区开展的信息化岗位练兵比武考核，按照军事训练考核大纲
要求，围绕“争一保二”的目标，研究制定《信息化条件下岗位练兵实施方案》，修订
完善各类战备计划，采取“四分四训三考”的方法，组织全部人员实施半封闭式集中强
化训练。注重把精力、物力、财力向军事训练倾斜，先后两次实施重奖训练尖子。现役
干部在参加分区组织的岗位练兵比武考核中取得总分第二名的好成绩，部长取得个人成
绩第二名。民兵教练员和专武干部在参加分区组织的比武考核中取得总分第一名，其中
民兵训练基地主任刘金锋同志和民兵教练员于跃增同志组织的两个教学参赛课目，成为
军分区唯独表彰的两个“优秀课目”，于跃增同志和刘金锋同志分别被军分区评为“优
秀民兵四会”教练员。
【民兵和兵役工作】按照“精干、管用”的原则和“压缩规模，优化结构，提高质量”
的要求， 认真扎实组织民兵的整组工作，民兵的到点率达到95%以上，在分区的检查验
收中给予肯定。 6月份在黄河河务局和区水利局的配合下，积极主动地对区域内的黄河
和内河进行现地勘察，组织民兵应急分队在六合乡进行黄河防汛演练，进一步完善防汛
预案，提高民兵执行任务的能力。征兵工作坚持一季征兵、四季准备，牢固树立“严格
政策标准，坚持质量第一，实行阳光作业，实现‘四无’目标”的工作指导思想，着眼
特点做工作，瞄准质量抓落实，做到上站体检人员一次确定、政治审查一步到位、集体
定兵一次完成，圆满完成今年的征兵任务，确保24年无退兵。
【党管武装和双拥工作】区委、区政府对武装工作非常重视和支持，书记、区长和分管
领导对民兵预备役建设的重大问题都是亲自过问，重大活动亲自参加。“八·一”期间
召开议军会，专题研究解决武装工作的重大问题，又拨出专款解决武装部发展建设经费
不足等问题。高标准组织由党政机关和企事业单位人员参加的军事日活动，促进军政军
民团结，增强党政机关和企事业单位人员的国防观念。号召民兵积极参加重点工程建设，
在全区的“三网”和社会治安建设中，组织民兵预备役人员“当先锋、打头阵，做样板”，
发动民兵预备役人员积极参加“平安河口”建设，充分发挥他们在经济社会建设中生力
军作用。 积极搞好帮扶工作，为帮扶村搞好服务的同时，拿出1.5万元资金改善帮扶村
的基础设施。区人武部指导河口采油厂武装部对所属部分民兵进行军训。河口区被省委、
省政府和省军区命名为“全省双拥模范区”。
【后勤工作】开展节约型机关建设，强化节俭也是为人武部做贡献的意识。坚持经费管
理制度化，业务工作规范化、管理手段现代化。强化集体理财意识，实施重大经费开支
党委集体研究，经费开支落实“一支笔”审批制度，做到各项开支严格落实由经办人申
请、领导审批、会计审核、出纳复核的制度，定期接受军分区财务审计，较好杜绝花了
再算的现象，有效堵塞“跑、冒、漏”等问题的发生。为节约开支，部里坚持自己能干
的劳务自己干，每月拿出一个周五下午的时间，组织全部人员进行义务劳动。按照军事
斗争准备的需要，进一步完善后勤保障预案，继续巩固达标建设成果，对储备的战备、
救灾物资进行维护保养，始终确保战备物资处于良好状态。
(区武装部)