仙河社区管理中心

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【领导班子】
党委书记李敏
主任、副书记陈建邦
副主任刘国增王金山
吴振洋
纪委书记、工会主席
牟云立
调研员苏昭祥程守同
于本义邵彩贺
副总师韩忠东史佃光
张敬福

【概述】仙河社区管理中心地处东营市河口区仙河镇,成立于1997年1月7日,占地面积
525万平方米, 是孤东、桩西、海洋采油厂、作业三公司、仙河社区管理中心和钻井、
供水、供电、通讯分公司等单位的办公、科研、文化、生活基地。现有住宅小区18个,
住房12886套, 居民4万余人。设有机关部室7个,机关直属部门6个,三级单位5个,基
层单位30个。 在册职工1430名,其中在岗职工1299名,内部退养职工131名,离退休职
工412人。专科以上学历550人,高级技术职称70人,中级技术职称283人,党员704人。
主要设备142台, 其中车辆66台,泵类设备76台,装机总功率4656KW,资产原值1442万
元,净值344万元,设备新度系数为0.26。

【矿区建设】落实以人为本理念,着力实施民心工程。①圆满完成管理局重点项目仙河
120吨燃煤锅炉房建设。成立项目组,强化施工协调和质量管理,仅用226天就实现联合
试运行一次成功。②完成长江路维修改造。克服困难,积极筹措资金,对年久失修、道
路状况差的长江路进行维修改造, 方便仙河各主营单位和居民。 ③完成部分小区屋面
“平改坡”工程。组织实施屋面“平改坡”工程,改善四分之一平面屋小区居民的居住
条件和面貌。镇区居民全年漏雨维修报修数同比减少1413户次,降低11.5个百分点。④
改造部分小区道路。针对小区道路狭窄、坑洼不平的现状,实施对中华、团结、友爱、
文明等小区部分道路的维修、改造,改善居民居住生活环境。⑤安装天然气报警器。针
对社区居民家中未安装天然气报警器存在安全隐患的实际,本着关注职工群众的生命安
全的理念,为社区1800户居民家中安装天然气报警器,保证居民用气安全。⑥实施明亮
工程。恢复仙河镇区主干路路灯双排照明及小区偏僻地带路灯照明,方便居民出行,提
升仙河品位。⑦加快住房建设施工进度。按照管理局有关政策和总体安排,本着把好事
办好办实的原则,加大仙河地区住房建设运行力度,多次协调召开仙河地区住房建设工
作联席会议,与仙河各住房承建单位协商住房建设有关情况,积极主动地与地方政府沟
通,为居民争取优惠政策。⑧着力实施仙河东区生态公园改造工程。树立生态文明观念,
营造生态环境,实施仙河东区43万平方米生态公园改造工程。仙河东区生态公园过去曾
经是仙河镇的标志性景观,仙河人对其有着难以割舍的情感。每年开花季节,其特色景
观吸引众多前来观光的人们。后来许多树木老化干枯,槐树被清除,槐林消失,大风一
起,尘土满天,严重影响居民生活。为全面恢复仙河标志性景观,保持仙河原有生态面
貌,在管理局的大力支持下,自年底开始着手实施东区生态公园改造工程,前期准备工
作已经完成,预计栽种树木11万余株,2008年春季完工。生态公园建成后,将大大改善
仙河生态环境,造福一方百姓。

【和谐文化建设】 仙河社区是油田5个二级单位的生活基地,位置偏僻,远离城市,职
工文化生活单调,必须通过系列文体活动,凝心聚力,促进油田生产发展。积极开展了
各项主题活动,全力构建温馨和谐氛围,努力提高社区服务的含“油”量。举办“社区
大舞台,亲情大联欢”文艺晚会和象棋、围棋、乒乓球等文体活动。首次组织仙河地区
四个主营单位共同参加的职工篮球邀请赛,和兄弟单位、政府部门、学校、商家等十几
个单位共同参与的“仙河大舞台,和谐大联欢”元旦文艺晚会,联心联谊,加强与主营
兄弟单位的联系,构建友谊桥梁,增进仙河“一家人”的情感。同时,加强与地方政府
的沟通联系,密切关系,增进友谊,促进和谐共建、互利双赢。通过多种形式的活动,
进一步拉近与居民、与主营兄弟单位、与地方政府的情感距离,营造和谐温馨的发展环
境。
为民办实事进一步得到落实。牢记党的宗旨,坚持“群众利益无小事”,将人文关
怀具体化,尽心竭力为职工群众办实事。一是想职工所想,急职工所急,积极主动采取
措施,初步解决社区职工子女临时就业问题,解除职工后顾之忧;二是加大对弱势群体
的救助帮扶,开展“进千家、送温暖”、“爱心助学”等活动,走访慰问离退休职工、
协解人员、困难户等, 发放补助金、慰问金51.8万元,使社区弱势群体感受到党政组织
的关怀和温暖。

【内部管理】面对费用短缺的经济形势,注重强化内部管理,积极实施挖潜增效,进一
步规范内部管理体制和运行机制。一是强化职能部门管理运行,加强对周工作生产运行、
月度经营考核及各项工作督查的管理,保证社区管理中心各项重点工作落到实处。二是
加强内控管理。加强要素费用控制,严格执行月度经营分析例会制度,保证成本控制的
动态管理; 全面压缩非生产性开支和各级管理费用,将管理费用压减20%作为硬指标月
考核、月兑现。三是高度重视安全管理。牢固树立“关爱生命,以人为本”的安全理念,
严格执行《安全生产十大禁令》,认真落实领导干部要害部位安全生产承包责任制和责
任追究制,加强生产关键环节和要害部位的管理。四是积极稳妥地落实管理局内部改革
要求。完成专业化整合、多元系统改制分流以及职务消费改革。

【服务工作】以服务仙河居民、服务油田发展作为工作的出发点,强化物业服务,认真
履行“四保”职能。保修工作坚持做到事不过夜,24小时确保居民入户维修。加强屋顶
漏雨维修的质量管理,创造近年来居民漏雨报修最少的纪录。保安工作配套联动,有效
降低发案率。保洁工作积极推行“保洁标杆路”、“保洁免检楼道”等标杆管理模式,
小区环境面貌明显改观。特别是针对水电气暖专业化改革移交后出现的新情况新问题,
连续召开驻仙河地区水电气暖专业化公司服务协调联席会,积极协调及时处理居民生活
中的问题。全年累计报修13357项,维修服务及时率98%,质量合格率100%,物业费收缴
率98.45%。在学前教育系统实施人才培养和教育创新工程,蒙氏园、亲子园、实验园品
牌示范,采取走出去、请进来的办法,强化学习培训,有效地提升保教人员素质和服务
水平。积极开展教育创新活动,开办新生适应班、推出“温馨小贴士”等一系列人性化、
亲情化服务举措,促进幼儿健康成长。重视加强医疗质量管理,加强医德医风建设,开
展“电话随访”、学生病房、聘请院外监督员等一系列优质服务举措,不断提高服务质
量和患者满意率。全年完成门诊量23万余人次,收住院病人2100余人次。滨海医院获得
“山东省医院管理先进集体”荣誉称号。积极开展爱国卫生、重大动物疫情防控和“禽
流感”预防工作,卫生防疫、计划生育工作保持管理局先进水平。

【思想政治工作】深入开展“思想作风建设提升年”等主题活动,认真组织党员领导干
部开展围绕四个“潜在因素和隐性萌芽”反思自查活动,干部思想作风明显改善。不断
深化“学习、创新、发展”主题活动,提升干部职工素质。以创建“平安社区”活动为
载体,坚持“以我为主、油地共建、联防联治”的方针,加强社会治安综合治理,适时
开展专项整治, 有效预防减少违法犯罪,治安案件、刑事案件发案率同比分别下降20%
和47%。 采取责任承包、责任连带和部门负责的共管机制,建立完善稳定工作预防预警
机制,超前研究和认真解决改革中的不稳定因素,确保大局稳定和社会稳定。2007年,
仙河社区被评为“省级文明单位”。

【仙河社区获“省级文明单位”称号】仙河社区落实以人为本理念,大力实施优质服务
工程,关注民生,共建和谐,积极打造“和谐社区”、“文明社区”,物业管理、矿区
建设、文教卫生等各项事业实现稳步发展,18个居民小区,14个保持全国优秀示范住宅
小区称号、 2个保持山东省优秀示范住宅小区称号,连续八年被评为胜利油田文明建设
先进单位,2007年被评为“省级文明单位”。

(仙河社区)