【领导班子】
党委书记李敏
主任、副书记陈建邦
副主任刘国增王金山
吴振洋
纪委书记、工会主席
牟云立
调研员苏昭祥程守同
于本义邵彩贺
副总师韩忠东史佃光
张敬福
【概述】仙河社区管理中心地处东营市河口区仙河镇，成立于1997年1月7日，占地面积
525万平方米， 是孤东、桩西、海洋采油厂、作业三公司、仙河社区管理中心和钻井、
供水、供电、通讯分公司等单位的办公、科研、文化、生活基地。现有住宅小区18个，
住房12886套， 居民4万余人。设有机关部室7个，机关直属部门6个，三级单位5个，基
层单位30个。 在册职工1430名，其中在岗职工1299名，内部退养职工131名，离退休职
工412人。专科以上学历550人，高级技术职称70人，中级技术职称283人，党员704人。
主要设备142台， 其中车辆66台，泵类设备76台，装机总功率4656KW，资产原值1442万
元，净值344万元，设备新度系数为0.26。
【矿区建设】落实以人为本理念，着力实施民心工程。①圆满完成管理局重点项目仙河
120吨燃煤锅炉房建设。成立项目组，强化施工协调和质量管理，仅用226天就实现联合
试运行一次成功。②完成长江路维修改造。克服困难，积极筹措资金，对年久失修、道
路状况差的长江路进行维修改造， 方便仙河各主营单位和居民。 ③完成部分小区屋面
“平改坡”工程。组织实施屋面“平改坡”工程，改善四分之一平面屋小区居民的居住
条件和面貌。镇区居民全年漏雨维修报修数同比减少1413户次，降低11.5个百分点。④
改造部分小区道路。针对小区道路狭窄、坑洼不平的现状，实施对中华、团结、友爱、
文明等小区部分道路的维修、改造，改善居民居住生活环境。⑤安装天然气报警器。针
对社区居民家中未安装天然气报警器存在安全隐患的实际，本着关注职工群众的生命安
全的理念，为社区1800户居民家中安装天然气报警器，保证居民用气安全。⑥实施明亮
工程。恢复仙河镇区主干路路灯双排照明及小区偏僻地带路灯照明，方便居民出行，提
升仙河品位。⑦加快住房建设施工进度。按照管理局有关政策和总体安排，本着把好事
办好办实的原则，加大仙河地区住房建设运行力度，多次协调召开仙河地区住房建设工
作联席会议，与仙河各住房承建单位协商住房建设有关情况，积极主动地与地方政府沟
通，为居民争取优惠政策。⑧着力实施仙河东区生态公园改造工程。树立生态文明观念，
营造生态环境，实施仙河东区43万平方米生态公园改造工程。仙河东区生态公园过去曾
经是仙河镇的标志性景观，仙河人对其有着难以割舍的情感。每年开花季节，其特色景
观吸引众多前来观光的人们。后来许多树木老化干枯，槐树被清除，槐林消失，大风一
起，尘土满天，严重影响居民生活。为全面恢复仙河标志性景观，保持仙河原有生态面
貌，在管理局的大力支持下，自年底开始着手实施东区生态公园改造工程，前期准备工
作已经完成，预计栽种树木11万余株，2008年春季完工。生态公园建成后，将大大改善
仙河生态环境，造福一方百姓。
【和谐文化建设】 仙河社区是油田5个二级单位的生活基地，位置偏僻，远离城市，职
工文化生活单调，必须通过系列文体活动，凝心聚力，促进油田生产发展。积极开展了
各项主题活动，全力构建温馨和谐氛围，努力提高社区服务的含“油”量。举办“社区
大舞台，亲情大联欢”文艺晚会和象棋、围棋、乒乓球等文体活动。首次组织仙河地区
四个主营单位共同参加的职工篮球邀请赛，和兄弟单位、政府部门、学校、商家等十几
个单位共同参与的“仙河大舞台，和谐大联欢”元旦文艺晚会，联心联谊，加强与主营
兄弟单位的联系，构建友谊桥梁，增进仙河“一家人”的情感。同时，加强与地方政府
的沟通联系，密切关系，增进友谊，促进和谐共建、互利双赢。通过多种形式的活动，
进一步拉近与居民、与主营兄弟单位、与地方政府的情感距离，营造和谐温馨的发展环
境。
为民办实事进一步得到落实。牢记党的宗旨，坚持“群众利益无小事”，将人文关
怀具体化，尽心竭力为职工群众办实事。一是想职工所想，急职工所急，积极主动采取
措施，初步解决社区职工子女临时就业问题，解除职工后顾之忧；二是加大对弱势群体
的救助帮扶，开展“进千家、送温暖”、“爱心助学”等活动，走访慰问离退休职工、
协解人员、困难户等, 发放补助金、慰问金51.8万元，使社区弱势群体感受到党政组织
的关怀和温暖。
【内部管理】面对费用短缺的经济形势，注重强化内部管理，积极实施挖潜增效，进一
步规范内部管理体制和运行机制。一是强化职能部门管理运行，加强对周工作生产运行、
月度经营考核及各项工作督查的管理，保证社区管理中心各项重点工作落到实处。二是
加强内控管理。加强要素费用控制，严格执行月度经营分析例会制度，保证成本控制的
动态管理； 全面压缩非生产性开支和各级管理费用，将管理费用压减20%作为硬指标月
考核、月兑现。三是高度重视安全管理。牢固树立“关爱生命，以人为本”的安全理念，
严格执行《安全生产十大禁令》，认真落实领导干部要害部位安全生产承包责任制和责
任追究制，加强生产关键环节和要害部位的管理。四是积极稳妥地落实管理局内部改革
要求。完成专业化整合、多元系统改制分流以及职务消费改革。
【服务工作】以服务仙河居民、服务油田发展作为工作的出发点，强化物业服务，认真
履行“四保”职能。保修工作坚持做到事不过夜，24小时确保居民入户维修。加强屋顶
漏雨维修的质量管理，创造近年来居民漏雨报修最少的纪录。保安工作配套联动，有效
降低发案率。保洁工作积极推行“保洁标杆路”、“保洁免检楼道”等标杆管理模式，
小区环境面貌明显改观。特别是针对水电气暖专业化改革移交后出现的新情况新问题，
连续召开驻仙河地区水电气暖专业化公司服务协调联席会，积极协调及时处理居民生活
中的问题。全年累计报修13357项，维修服务及时率98%，质量合格率100%，物业费收缴
率98.45%。在学前教育系统实施人才培养和教育创新工程，蒙氏园、亲子园、实验园品
牌示范，采取走出去、请进来的办法，强化学习培训，有效地提升保教人员素质和服务
水平。积极开展教育创新活动，开办新生适应班、推出“温馨小贴士”等一系列人性化、
亲情化服务举措，促进幼儿健康成长。重视加强医疗质量管理，加强医德医风建设，开
展“电话随访”、学生病房、聘请院外监督员等一系列优质服务举措，不断提高服务质
量和患者满意率。全年完成门诊量23万余人次，收住院病人2100余人次。滨海医院获得
“山东省医院管理先进集体”荣誉称号。积极开展爱国卫生、重大动物疫情防控和“禽
流感”预防工作，卫生防疫、计划生育工作保持管理局先进水平。
【思想政治工作】深入开展“思想作风建设提升年”等主题活动，认真组织党员领导干
部开展围绕四个“潜在因素和隐性萌芽”反思自查活动，干部思想作风明显改善。不断
深化“学习、创新、发展”主题活动，提升干部职工素质。以创建“平安社区”活动为
载体，坚持“以我为主、油地共建、联防联治”的方针，加强社会治安综合治理，适时
开展专项整治， 有效预防减少违法犯罪，治安案件、刑事案件发案率同比分别下降20%
和47%。 采取责任承包、责任连带和部门负责的共管机制，建立完善稳定工作预防预警
机制，超前研究和认真解决改革中的不稳定因素，确保大局稳定和社会稳定。2007年，
仙河社区被评为“省级文明单位”。
【仙河社区获“省级文明单位”称号】仙河社区落实以人为本理念，大力实施优质服务
工程，关注民生，共建和谐，积极打造“和谐社区”、“文明社区”，物业管理、矿区
建设、文教卫生等各项事业实现稳步发展，18个居民小区，14个保持全国优秀示范住宅
小区称号、 2个保持山东省优秀示范住宅小区称号，连续八年被评为胜利油田文明建设
先进单位，2007年被评为“省级文明单位”。
(仙河社区)