河口采油厂

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【领导班子】
书记金同义
厂长宋书君
副书记舒建
副书记、纪委书记宋文玉
副厂长高新华商同林
黄高健王辉
崔会然赵淑萍
黄翔
工会主席国梁
总地质师黄高健(兼)
总工程师黄翔(兼)
总会计师崔会然(兼)

【概述】河口采油厂地处渤海之滨黄河故道入海口处。1972年成立河口指挥部,1983年
将钻井单位划出另编,成立河口采油指挥部,1989年更名为河口采油厂至今。河口采油
厂横跨无棣、沾化、利津、河口三县一区,目前管辖渤南、埕东等14个油田,勘探开发
面积4500平方千米。 2007年完成原油产量257万吨。机关科室19个,直属单位11个,三
级及科级编制单位15个, 四级单位100个。全厂主业用工总量为7435人。党员3038人,
基层党支部170个。

【油气勘探】坚持勘探领先,深化成藏规律研究,在陈家庄、渤南深层等区带完钻探井
20口, 取得“一个突破、四个扩大、一个新进展”的成绩。在罗家鼻状构造带、沾北3
地区、义和庄潜山以及陈家庄南部,部署的14口滚动井获得成功。全年新增探明地质储
量872万吨, 新增控制地质储量1339万吨,新增预测地质储量5451万吨,新增滚动探明
储量375万吨。

【油田开发】坚持精细挖潜、综合调整,开展精细油藏描述,深化油藏地质研究,实施
勘探开发一体化、滚动扩边精细化、油藏工程配套化。优选开发设计方案,应用高压冲
填防砂、压裂改造等工艺,开展油水井专项治理,推广三次采油技术,加强新区稠油开
发和老区注采调整。扎实开展“培养长寿井、稳升井组、稳升区块”活动,开发基础进
一步夯实。 全年新建产能19万吨,老区新增产能9.5万吨,措施增油17.3万吨,储采平
衡率大于1.1,含水上升率控制在0.3%,措施有效率89.5%。

【科学技术】以埕东西区泡沫复合驱、飞雁滩油田后续水驱矿场实验为重点,大力开展
关键技术攻关。开展全员创新活动,加强与外部科研院所的协作,提高信息化、自动化
水平, 解决了一批困扰油田生产的技术难题。共有6项专利被国家知识产权局授权,10
项成果获局级科技进步(推广)奖,2项成果获山东省科技进步奖,3项成果获中国石油和
化学工业协会科技进步奖。

【经营管理】促进经营管理工作制度化、标准化、科学化。完善安全生产防范体系, 出
台“工作请示报告制度”,深化全面预算管理,加大联责考核、主控费用考核和效益工
资考核力度, 强化投资管理,完成投资13.09亿元。全面加强生产管理工作。狠抓安全
环保工作责任制落实, 大力宣传贯彻“安全生产十大禁令”,全年投资525万元治理安
全隐患, 投入700万元用于环境治理,实现了安全清洁生产。积极创建节约型企业,全
年节电1700万千瓦时,节约燃油3500吨。丰富经营方式,与石油开发中心联合开发难动
用储量。加强劳动力管理,通过“一手抓清理规范,一手抓优化调整”,共清理外雇工
67人,调整145名服务员、护卫队员充实到生产一线,结构性缺员得到缓解。

【党建、思想政治及群众工作】组织开展“三同”、“双包两督导”等活动,建立完善
领导干部考核管理、交流任用、竞聘上岗等工作制度,扎实推进廉洁文化建设示范工作,
党员干部实现零违纪。加强基层创建,11个基层队被推荐为中石化金、银牌队,19个基
层队跨入油田行业一强、名牌队行列。为职工办实事、办好事。全年共走访救助困难职
工、 非在职人员和遗属户500多人次,发放慰问金70多万元;为2873名职工进行了健康
查体,为1032名特殊工作岗位职工进行了专项体检;为基层配发炊具1780件套、办公家
具1486件套; 解决182名职工子女临时就业问题;办好“小学生驿站”,解除一线职工
的后顾之忧;联合兄弟单位启动河阳新区1500余套职工住宅建设工程;加大油区治安综
合治理工作力度,保障了采油厂正常生产运行和职工生活安定。

【文明建设】 全年生产原油257万吨、天然气9045万立方米。共涌现出局、厂两级文明
单位11个、文明建设先进集体24个、文明建设模范班组49个、劳动模范16名、文明建设
先进个人713名。 采油厂荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号,并被推荐为“省级
文明单位”和“山东省社会治安综合治理工作模范单位”。

【区带油气勘探主要成果】概括为“一个突破,四个扩大、一个新进展”。渤南洼陷深
层天然气勘探取得重大突破, 2007年5月完钻的渤深8井沙四段4661.4-4680m压裂后3mm
油嘴自喷, 日产天然气12248m3,将会带动该区深层气藏的全面勘探;陈家庄地区馆
陶组、渤南洼陷沙三9砂组、渤古4潜山带、义东断裂带含油气面积进一步扩大;郭局子
洼陷郭深1井取得新进展,该井在沙二段2886.6-2889.6m钻遇油层1层3m,试油获得日产
油3.8t,该套油层与1980年完钻的大21井同属沙二段一套油层,表明郭局子洼陷沙二段
油气勘探取得新进展。

【三维智能功图测试仪获山东省科技进步三等奖】针对油田开发中抽油机井工况动态诊
断和智能间开两大难题,技术人员开展科研攻关,研制成功抽油机井三维智能功图测试
仪,其中两项关键技术获国家实用新型专利。该项研究综合运用抽油机井示功图理论,
结合先进的电子技术、计算机分析技术,对抽油机井示功图进行连续跟踪测试、三维智
能分析,大幅度提高油井井下工况诊断的准确性,精确指导油井维护措施;并可根据油
井出油规律,对供液不足的油井自动生成最佳间开程序,智能控制抽油机间开,使油井
在供采平衡状态下生产,降低能耗,减少井下泵磨损。在河口采油厂推广应用75套,对
820多口疑难井进行了连续测试分析,提高了油井措施准确率,对420口井实现了间开控
制,节能效果显著。

【节电治电工作取得好效果】为有效控制用电量,专门成立治电领导小组,下设“电网
整治、电加热治理、低效井(泵)治理、用电计量管理”四个专项组,实施“八项”降控
电措施,全年实现节电1700万千瓦时。加大转供电治理力度,完成转网治理19条线路,
转出并移交地方农电变压器96台,规范高低压电用户46个;加强电加热治理,实施稠油
井电热杆改空心杆掺水79台,化学降粘停电加热10台,高含水井停电热杆10台;优化电
泵井工况,完成上提电泵井泵挂、大泵改换小泵7口井;治理高耗能电动机,淘汰电磁调
速电机46口井, 低产低液井安装减速装置152台; 回收S7型高耗能变压器26台, 减容
4000千伏安;加强节能审核,规范新井上电62口;完善油井及泵站工作制度,对30余口
低产低效井实施间开,对注水量较低的注水井和11台注水泵实施“三停一开”;对厂内
机关管理及后勤辅助生产用电进行严格控制,年降低电量87.6万千瓦时。

【荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号】以“共创百年基业,共享美好生活”愿景
目标为引领,全面实践科学发展观,构筑全方位和谐环境,2007年被评为“全国模范劳
动关系和谐企业”。搭建参政平台,构建起以职代会制度为根基、基层“矿(队)长助理”
制度为单元、职工代表议政会制度为桥梁的职工参政保障体系,职工的民主权利得到充
分落实;建立维护机制,通过建立和完善收入分配体系、维护保障体系、劳动保护体系
“三个体系”,切实让职工在企业发展中得到实惠;拓宽成才渠道,在职工中普遍开展
树立“六种观念”教育,开展“签约读者”、拜师学艺等活动,成立多个专业技术委员
会和技能人才协会,为职工成才搭建有效平台;创建和谐文化,把企业文化建设作为提
升企业形象、推动企业和谐发展的重要手段,通过打造各具特色的文化品牌,以优秀的
文化育和谐,实现了企业经济效益与社会效益的有机统一。

(河口采油厂)