［概况］2006年，区人武部认真贯彻分区党委年初确定的工作指导思想和奋斗目标，落
实上级关于加强人武部党委、机关和民兵预备役建设围绕达标建设，集中力量搞建设。
2006年1月份， 河口街道人武部部长李向阳，被中共山东省委组织部、省人事厅、省军
区政治部联合表彰为民兵预备役基层建设标兵个人。 3月份，河口区人武部被军分区表
彰为新闻报道工作先进单位； 于耀增同志被军分区表彰为优秀民兵教练员；7月份，人
武部被东营市表彰为“2001~2005年度全市普法依法治理先进单位”；9月，河口区被国
家国防动员委员会、解放军报社和山东省军区、山东国防教育报社表彰为刊授教育先进
单位；11月份，被山东省军区司令部表彰为保密工作先进单位。圆满完成全面建设达标
任务， 总分为283分，按分值为达标先进单位。迎接省“双拥创城”领导小组的检查验
收，接受省军区政治部孙一军主任带工作组对部党委班子进行考核，对区武装部班子建
设给予了充分肯定。完成干部职工宿舍楼的收尾工程，并把楼房分配到户。
［思想政治建设］注重抓好理论学习。重点抓科学发展观教育、履行我军新世纪新阶段
历史使命教育、《党章》的学习教育和时事政策教育等。统一购置理论学习和心得体会
笔记本，并坚持考勤、撰写学习笔记，坚持到课率。2006年，在省级以上报刊见稿78篇，
其中中央级40篇。
［战备训练工作］坚持现役干部训为重点，参加分区统一组织集训，制定干部训练计划，
组织15天的封闭式训练；上半年，每周拿出两个半天的时间，邀请职高老师对干部职工
进行微机培训。 7月份，与河务局的配合，组织武装系统人员对辖区内河和黄河进行现
地勘察，组织民兵应急分队在六合乡进行为期一周的黄河防汛演练，并完善行动预案，
做到严阵以待。 9月份，组织全体现役干部参加分区组织的网上对抗演习和专业比武活
动，严格按照分区导演部的要求，完成演习任务。
［民兵和兵役工作］ 按照军事斗争准备的要求，加大民兵训练力度。3月份在新户乡进
行抢险救灾实战演练， 提高民兵应急分队自然灾害紧急救援的能力。8月底，接受省军
区全面建设达标检查组验收，按要求对民兵应急分队进行拉动，受到检查组的充分肯定。
加强企业民兵训练工作，把民兵防化救护训练作为主要训练内容，与驻地富海、中海等
几个大型石油化工企业平时所需要的抢险救护训练结合起来，兵员由企业组织，训练由
人武部安排，相互融和，增强训练活力，达到双方受益的目的。认真进行兵役登记，做
到一季征兵、四季准备。及时召开全区征兵会议，组织传达市征兵会议精神，在预征对
象选定中严把年龄关、文化关，在体检阶段，做到封闭式建站、全盲式体检，避免人情
干扰。
［党管武装和双拥工作］“八·一”期间，召开区委议军会议，专题研究决定武装工作
的重大问题。书记、区长和分管领导对民兵预备役建设重大问题亲自过问，重大活动亲
自参加。 注重解难题办实事。7月份结合达标建设，区财政拨款20万元，对人武部办公
楼内部进行了整修，更新办公桌椅和大部分资料橱，添置微机等办公用品，改善人武部
干部职工的工作环境。民兵训练基地建设，区里领导多次召开会议，反复论证研究，投
资24万元，将河口区原职教中心改建为民兵训练基地。注重军转和随军家属安置政策的
落实。与有关单位关系相处融洽。区直单位和乡镇每到重大节日，领导带队到人武部进
行慰问，有关单位为武装部工作的开展提供方便。
［后勤工作］坚持经费管理制度化、业务工作规范化、管理手段现代化。坚持重大经费
开支党委集体研究，经费开支落实联审会签、副部长“一支笔”审批，主要领导每月调
阅会签审批经费情况，有效堵塞“跑、冒、漏”问题的发生。改善办公条件。在区政府
的支持下，对办公楼进行了修缮。实现部库合一。争取区里的支持，把大部分武器装备
缴市民兵装备仓库代管，投资5万元建起兵器室，实现部库合一。
(区人武部)