［概况］地质研究所位于采油厂东侧，东与通海公司毗邻，南与厂生产办公室一路相隔。
地质研究所始称地质队， 1972年5月从江汉油田成建制调入，1979年在原基础上成立河
口地质研究所。 1983年9月，钻井系统分出后，将井下大队地质队、找水队、采油大队
试井队与地质研究所合并，重新组建了河口指挥部地质研究所。地质研究所现设新区勘
探室、油藏地质室、开发室等八个基层单位。全所现共有在职职工140人，其中厂专家4
名，主任师3名，主管师4名，责任师19名，专业技术一、二、三级师共56名，技师1人，
技术人员比例占全所职工总数的60/%。党员80名，团员9名。近年来，1项科研成果获国
家级奖励， 2项科研成果获部级奖，31项科研成果获局级奖，先后涌现出省部级劳动模
范2人，管理局劳动模范4人。2006年，在中石化五项劳动竞赛中荣获中石化“金牌地质
所”荣誉。
［工作综述］油气生产实现可持续发展。积极实施资源扩张储备战略，深化基础理论和
配套技术研究，实现了三级资源的有效接替。勘探上以复杂隐蔽型油气藏为重点目标，
积极开拓思维，不断解放思想，取得了“四个扩大和一个新进展”成果。滚动勘探上突
出复杂隐蔽油气藏研究， 加强工艺地质结合， 加快部署实施节奏，取得了滚动勘探的
“五个新进展”；油田开发积极探索油田稳产途径，强化油藏经营管理，面对潜山递减
大，飞雁滩含水回返快，新区注采井网不配套等因素，深化剩余油分布规律研究，完成
年初规划的油田开发各项指标， 实现了资源接替、 油田开发的良性循环，含水上升率
0.2%、自然递减率小于12%，连续八年实现储采平衡。
科技实力显著增强。 开展“科技品牌建设年” 活动，全面实施科技兴油战略，以
“精品意识-金牌战略-亮点工程”为思路，进行层层发动。以“项目运作”和“专题研
究”为主要方式，在区带勘探、产能建设、老区挖潜和油藏描述等四个方面系统开展了
工作。 埕东油田连续被评为中石化高效开发油田，车571块设被评为中石化高效产能建
设项目，陈家庄油田被评为中石化优秀增加可采储量项目。荣获局科技进步(推广) 奖4
项，厂科技进步(推广) 奖9项，QC成果、企业管理、合理化建议和五小成果奖20余项，
为采油厂增储上产提供了技术支撑。地质所被评为分公司优秀滚动勘探开发先进单位和
胜利油田优秀勘探项目组。 《渤深6块新区产能建设》、《埕东西区综合调整》两个方
案在油田开发技术座谈会上获一等奖。有两人获得了油田动态分析现场观摩会的一、二
等奖，一人被评为油田动态分析能手。
文明建设全面推进。始终把加强班子建设作为打造钢铁堡垒的核心来抓，切实加强
党员先进性教育，党员责任意识和党员廉洁从业的观念意识不断增强。以“青年突击队”、
“岗位建功”、劳动竞赛等活动为载体，充分调动了广大职工立足岗位，创新创效的积
极性。强化民主管理，建立优质服务保障体系。以“维权”、“帮扶”、“服务”为主
题，深入开展“三联系”活动，创建了“职工维权绿色通道”，增强了职工归属意识，
职工队伍的凝聚力不断增强，2006年地质所继续蝉联油田文明建设先进单位。