地方税务

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[概况] 河口区地税局1994年成立, 1998年10月河口区地税局归省地税局垂直领导,
2000年内设办公室、 监察室、计会股、税政股、征管股5个行政股室。2002年12月更名
为东营市地方税务局河口分局,2003年机构改革增设人事政工科和信息管理科两个科室。
2004年9月增设纳税服务中心, 事业单位。2006年河口地税分局内设办公室、税收管理
科、 人事政工科、监察室、计划财务科、法规征管科、信息管理科7个科室,并设有稽
查局、直属征收局2个直属机构,下辖河口、义和、仙河、孤岛、东港5个征收局。有纳
税服务中心一个事业单位。截止2006年底,该局共有正式干部职工76人,其中党员41人;
大专以上学历70人, 本科以上学历52人。2006年累计组织各项税收30874万元,同比增
收3825万元,增长14%;其中实现区级以下收入21431万元,完成年初预算的105%,同比
增收4376万元,增长26%,连续13年超额完成年度税收任务。

[挖掘税源,严格征管](一)重点税源管理进一步强化。全局上下严格落实分类分级和
“抓大控中定小”的各项工作措施,重点强化对年纳税额50万元以上的纳税大户和房地
产业的控管, 其中:重点税源共入库税款20612万元,占总收入的73%,同比增长18%;
房地产业实现税收1221万元,同比增长90%。(二) 宏观税负分析卓有成效。通过认识促
动、措施推动、方法拉动,构建起了基本的分析指标体系,宏观上透视全局的税源状况,
微观上通过评估和稽查逐一解决, 在增加各项税收890多万元的同时,把握收入工作的
主动权。(三)综合治税不断深化。强化政府领导,纳入政府考核,列入人大监督,密切
部门配合,信息采集、委托代征的范围不断向社区、农村延伸,共采集涉税信息2900余
条,签订代征协议176家,代征各项税款4800多万元,其中:零散税收639万元。(四)纳
税评估全面加强。充分发挥评估软件的支撑作用和评估在“征管查”互动中的纽带作用,
共评估126户,评增税款849万元,堵漏增收效果明显。(五)发票管理更加到位和规范。
81%的营业税纳税人使用发票, 60%的纳税人安装了税控机, 使用发票行业入库营业税
7884万元,同比增收23%,以票控税效果凸显。(六) 核定征收力度不断加大。共对3256
户个体户在听证的基础上实行了微机定税, 占双定业户的96%;对66户企业进行所得税
核定征收,核定征收面达到35%。(七) 征管基础不断加强。以创建“税收管理示范街”
活动为载体,实施“两清(税源底数清、税款当月清)、两零(执法零过错、服务零距离),
三提高(提高征管质效、税法遵从度、地税形象) ”为主要内容的“223”税收管理基础
工程,税务登记率、按期申报率、税款入库率等征管基础指标全面提高。

[坚持依法治税,营造公平、公正的税收环境](一)加强学习,提高执法素质。组织干
部职工认真学习贯彻《税收征管法》、《行政许可法》等一系列法律法规,牢固树立税
收法治观念,增强依法办税、严格执法能力。(二)健全制度,规范执法行为。全面推行
执法责任制,设置执法岗位,严格落实《税收执法工作规程》,全面启用《税收执法自
动监控考核系统》,深入实施税收法制员制度,认真规范税务行政许可和行政审批 (审
核) 行为,建立健全执法岗位职责、工作规程以及评议考核、过错追究等制度办法,从
管理、 考核和监控手段上确保税务干部的公正执法, 保证执法责任制真正落到实处。
(三)严格规程,确保执法程序规范合法。在征收环节,重点对税额核定及调整,定期进
行监督检查;在管理环节,重点对减税、免税、缓缴税款及罚金、滞纳金收缴情况不定
期进行监督检查;在税务稽查环节,重点对重大涉税案件查处和稽查程序等进行监督检
查;在税务处罚环节,对征收、管理、稽查过程中发生的税务行政处罚行为、处罚依据、
裁定标准的合法性、准确性随时进行监督检查,尽量减少和杜绝执法程序不规范现象的
发生。(四)建设信用地税,引导纳税遵从。大力加强信用地税建设,广泛开展纳税信誉
等级评定, 先后评出22户A级纳税企业,358户B级纳税企业,191户C级纳税企业,6户d
级纳税企业,对不同的纳税人实行区别对待,差别管理,引导纳税遵从。

[优化服务手段提升服务水平](一)融入经济抓服务。针对税收政策调整、油田和军队
企业改组改制、招商引资、培植税源等涉及全区经济长远发展、税收收入持续增长等关
键问题,加强调查研究,积极向党委政府建言献策,当好参谋助手。招商引资工作的力
度不断加大,连年超额完成任务,已累计引资8000多万元,促进了地方经济发展,培植
地方后续税源。(二)贴近纳税人抓服务。成立纳税服务中心,坚持高起点定位、高标准
配备、 高质量运行的“三高”标准,突出“全程、全岗、全能”3个特点,体现“人性
化、 集约化、数字化”3个特性,设立“综合、税前、税中、税后”四个服务部,划分
纳税服务区、 综合服务区、纳税人休息区等6个服务区,各基层征收局设立了服务站,
配备专职人员,实行了“AB角”补位制度,进一步为纳税人营造了称心、满意的办税环
境。 同时创新服务形式, 推出预约服务、引导服务、上门服务等主动服务项目,开展
“我为纳税服务献一策” 等活动,开通“12366”服务热线,定期编印《税法公告》免
费赠送纳税人,大力开展税收宣传。还在全区开展“分级联系点”和“接访回访”活动,
共设立服务联系点96个,接、回访80人次,为纳税人解决实际问题12项,融洽征纳关系,
营造和谐的税收环境,(三)面向社会抓服务。将落实各项税收优惠政策作为参与社会稳
定的一项重要举措, 为劳服及福利企业、下岗再就业人员和部分行业办理减免税700余
万元,减免税务登记证工本费1万多元,增强企业发展的活力。

[积极开展信息化建设](一) 加大投入,强化硬件建设。投入资金100余万元,先后建
成千兆办公局域网、 B类标准机房和现代化电教室,新购置服务器2台、windows终端设
备55台套、 笔记本和台式机25台套,完成机关至基层的2兆光纤网络改造。目前该局配
备计算机127台,充分满足工作需要。(二) 加强培训,实现人机结合。充分利用新建电
教室的优越条件,创办业余计算机学校,先后分岗位组织6批400余人次的计算机基础知
识、软件应用、网络维护和安全知识培训,干部职工对各自岗位涉及软件都做到了熟练
操作使用。(三)抓住重点,积极推广应用。充分结合工作实际,全面安装使用的一户式
“综合数据管理系统”、“纳税评估管理系统”、“综合征管信息系统”等16个管理软
件,先后开发启用内部和外部2个网站,为工作、宣传、学习、交流打造信息平台。

(蔡世海张学红)