黄河河务

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[综述]河口黄河河务局为副县级事业单位。2005年机关设人秘科、工务科、财务科、
水政科、 经济办、服务部6个正科级部门。下属机构为西河口、孤岛两个河务段和东营
鹏远工程有限公司,均为正科级单位。2005年年底全局在职职工为81人。
河口黄河河务局负责22.2公里北大堤、 14.5公里东大堤和2处险工、2处护滩、2处
涵闸、50余公里现行河道、60余公里的黄河故道及工程的管理和防凌防汛工作,确保艾
山下泄洪水10000立米/秒,大堤不决口。《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》、
《黄河河口管理办法》等法律法规的组织实施和督促检查,在河口区行使黄河水行政职
权。制定河口区黄河防汛方案,做好黄河防汛工作,及时掌握水情、险情,对防汛中出
现的问题提出处理意见,经上级批准后负责组织实施。负责河口区黄河堤防、河道、险
工、涵闸、水域、岸线工程及设施的管理。负责组织河口区黄河基建工程及防汛岁修工
程施工管理。管理河口区黄河水资源,做好引黄渠首工程的管理、运用,按规定实施取
水许可制度、依法征收水费。研究制订河口区黄河经济发展战略,利用资源优势开展综
合经营、发展黄河产业经济。研究制订科技发展规划和年度计划,并组织实施,推动治
黄科技进步与发展。研究制定治黄职工队伍建设和精神文明建设规划,并组织实施。
黄河河口段现行河道是1976年5月在利津县罗家屋子人工截流后, 由刁口河改道清
水沟后逐渐形成的。河道呈东西流向,有垦利注入渤海。所辖河道全长17公里。黄河自
1972年开始出现阶段性断流,特别是进入20世纪90年代后,断流频繁,1997年断流13次
226天。为此,黄河水利委员会加强对黄河水量的统一调度,2000~2004年五年内,实现
了黄河不断流。并据统计,2004年利津站径流量为198.8亿m3,2001~2005年平均径流
量为137.34亿m3,2001-2005年黄河利津站没有出现小于10立方米/秒的流量。
2005年,河务局以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导,以开展“保持共产
党员先进教育”活动为契机,紧紧围绕全年工作思路和目标,开拓进取,拼搏奉献,较
好地完成了全年的目标任务,确保黄河安全度汛。

[防凌工作]河口区所辖黄河清三以下河段自2005年12月13日开始首次出现淌凌,随后
由于持续低温, 淌凌密度逐步加大,至12月17日,淌凌密度达到60%。之后,随着气温
回升, 2006年12月31日,首次淌凌解除。元月5日,受冷空气影响,清三以下河段再次
出现淌凌,随后由于气温的上升,淌凌密度逐步减小,元月17日,淌凌再一次解除。之
后, 随着气温降低,淌凌密度达10%左右,一直持续到2月1日,淌凌第三次解除。随着
冷空气影响,2月4日达到本年度最大淌凌70%,之后逐步减少,2月14日,淌凌全部解除。
由于2005年气温偏高,河道流量较大,清三断面以下整个凌汛期没有形成封河,安全度
过凌汛期。

[防汛工作]进入伏(秋)大汛时期(7~10月),由于黄河中游地区有较强的降雨过程,降
水量偏大,加上黄河小浪底首次调水调沙生产运用,河口地区汛期水量较大。为此,在
对待黄河防汛问题上坚持居安思危、未雨绸缪、有备无患、防重于抢的方针,以防御建
国以来最大洪水为目标,以防洪工程体系和非工程体系建设为基础,积极开展防汛准备
工作。(一)认真贯彻上级会议精神,及时召开本区防汛工作会议,全面部署黄河防汛任
务;(二)以行政首长负责制为核心,逐级落实防汛责任;(三)修订、完善黄河防洪预案
和险点险段抢护方案;(四) 抓好防汛队伍落实,组成10626人的黄河防汛大军;(五)对
河口区的社会团体和群众备料进行检查,落实好防汛料物,对通讯设施进行全面检查维
修;(六)完成汛前工程普查、根石探测和行洪障碍普查等工作。
2005年河口区黄河防汛工作认真贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”
的方针。扎扎实实地做好各项防汛准备工作,全面落实防汛责任制,完成黄河小浪底调
水调沙首次生产运用的各项工作,确保黄河安全度汛。小浪底水库首次试运行自6月9日
开始进行防洪预泄, 6月16日开始生产运行,6月16日至27日,各站水位持续上涨,6月
28日利津站达到自调水调沙以来第一次高峰值3000立方米/秒,相应水位13.25米,河口
区西河口、 八连两个观测点相继达到最高水位8.70米、 8.00米。之后,利津站流量在
2800立方米/秒上下波动,水位表现平稳,7月3日6时,利津站达到了自调水调沙以来最
大值3090立方米/秒, 之后水位随流量逐渐下降,至7月5日大流量全部顺利入海。整个
调水调沙期间我区未出现串沟漫滩、滩岸坍塌及各类险情等情况。

[调水调沙]2005年黄河小浪底调水调沙首次生产运用,即是防汛需要,也是实现水库
和下游河道主槽减淤的有效措施。 2002~2004年黄河下游三次调水调沙试验,并取得成
果。为全面完成调水调沙运行的各项相关任务,2005年6月9日至7月5日,黄委实施小浪
底调水调沙首次生产运用。河口河务局成立由局长为组长,分管局长为副组长,工务、
水政、人秘、财务、服务部等部门负责人参加的小浪底水库调水调沙工作领导小组,并
结合本局实际,成立综合调度、水情、工情、水量调度组、物资后勤组、宣传报道组、
调水调沙巡视组等四个职能组,两河务段也相继成立观测小组,组织10人每天对水情、
河势、工情变化及时进行跟踪观测;组织22人随时进行查险抢险。生产运用期间采集的
大量信息数据为开展综合研究提供了科学依据。

[工程管理]为全面推动工程管理正规化、规范化建设,提高整体管理水平,保持工程
完整和良好的工程面貌,按照“突出重点、保证亮点,解决难点,全面提高”的指导思
想,突出工程管理日常工作的开展,及时修复各类雨(水)毁工程,定期组织拉网式工程
普查、 河势查勘、 根石探测等常规性预防活动;全面完成植树任务,共完成植树造林
9332株,成活率达96%以上;完成北大堤20+000~24+600段粘土盖顶及整平压实,完成土
方10000m3;积极开展“工程管理月”活动。此外,继续深化工程管理水管体制改革,
为构建一支运转协调、行为规范、精干高效的专业化管理队伍。

[引黄供水]为缓解河口地区旱情,河务部门安排专职人员及时了解掌握全河水量调度
计划和上游河段引水情况,积极配合地方政府和油田,通报水情,协调水源,使有限的
黄河水资源得到充分利用,为地方领导当好用水参谋,为沿黄工农业生产做出积极地贡
献。在确保黄河不断流的情况下,对用水地区实行订单供水,有效控制用水指标,最大
限度的满足河口地区工农业生产生活用水及生态环境用水。积极为地方政府、油田供水
公司、济军基地做好参谋协调工作,使河口区“东水源工程”造福河口、功在长久,该
引水工程建成并顺利通过试运行。

[水利执法]“黄河水利委员会山东河口黄河水政监察大队”下设“水政科”属于黄河
水利执法部门,是河口黄河河务局的常设机构,为黄河河道及各项防洪工程的安全“保
驾护航”。管辖现行河道长50余公里,防洪堤22.2公里,东大堤14.5公里,险工2处12段,
控导工程2处34段, 引黄涵闸2座,取水工程2处及黄河故道刁口河流路长60余公里的河
道。根据国家赋予的权力,按照有关水法律法规,依法实施水资源保护、水行政许可、
水行政赔偿和水事案件的查处,依法负责辖区内黄河河道的监督和管理,组织实施非黄
河部门建设项目的水行政许可和管理等事务。
2005年重点抓了三个方面的工作。(一)结合“世界水日”、“中国水周”和“法制
宣传日”活动及《黄河河口管理办法》《山东省黄河工程管理办法》的颁布实施等有利
时机,采取街头咨询、“送法下乡、进厂(矿)”、以考促学、参加电视大奖赛、举办座
谈会、观看电视系列片等形式,广泛开展水法律法规宣传和教育,提高沿黄广大干部群
众的法律意识,营造良好的法制氛围,推进依法治河的进程;(二)加大对河道内建设项
目管理力度,严格按照规定的程序、权限和内容,认真履行建设项目的审查、许可和监
督管理职能,坚持逐级审查、申报制度,对孤东采油厂修建掺水计量站、济军生产基地
修建排水工程等8项建设项目办理施工许可证;(三) 加强巡查力度,创新行政执法快速
反应机制,依法查处各类水事违法案件,保证每周不少于二次对辖区河道进行全面巡查,
对带有倾向性、苗头性的问题,及时采取有效措施,做到查早、查小、查了,全年没有
发生水事案件。

[市场化经营] 河口黄河河务局市场化经营主要是依托区位优势和资源优势,以机械
施工、种植养殖和商品房租赁为主。2005年,充分发挥自身优势,以公司经营、市场开
发、联合供水为突破点,积极拓展多方位的经营创收,市场化经营跨上一个新的台阶;
进一步加大投标力度,东营鹏远工程有限公司共中标工程10处;市场开发方面,精品服
装街和综合服务楼全部对外出租。年租金突破百万元;积极开展种植养殖业,对北大堤
800亩堤坡及工程用地全部对外承包并种植速生杨, 加强对100亩冬枣园和160亩速生杨
片林的管理。 对400亩养鱼池进行对外承包。 养鹿场梅花鹿存栏达到110头,产干鹿茸
17827克,鲜茸3952克。

[招商引资工作] 为完成河口区政府下达的800万元的招商任务,成立以局长为组长的
招商引资工作领导小组,制订招商引资奖惩办法,并将任务分配到人,调动全局干部职
工的积极性,开展多方位的招商活动,主要领导赴湖北、西安、苏州等地进行招商活动,
圆满地完成全年招商引资任务。

[精神文明建设]2005年,河口黄河河务局紧紧围绕治黄工作中心、建设“三个河口”、
构建和谐社会为重点,以培养四有职工队伍为目标,大力开展各项文明创建活动,坚持
集体学习制度,在全局开展创立“学习型机关”、“学习型单位”,塑造“学习型职工”
和创建“节约型机关”等教育活动,继续贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极开
展向印度洋灾区人民捐款、“慈心一日捐”等各项实践活动,继续保持“省级文明机关”
称号,被黄河河口管理局评为“2005年度目标管理先进单位一等奖”,防汛、水政、安
全、 宣传等10项工作被河口管理局和河口区评为先进单位,4个单位、部门被评为先进
集体,23人被评为先进个人。

(李云凌)