河口供电公司

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=c52&A=4&rec=151&run=13

[领导班子]
党委书记:宋学田
经理:唐永建
副书记、工会主席:樊俊利
副经理:李立江、陈湘利、张伟江

[概况] 河口供电公司位于东营市河口区河滨路12号,成立于1998年2月23日,为胜
利石油管理局电力管理总公司下属的三级单位。

河口供电公司办公楼
公司现有在册干部职工306人,公司机关设党政办、生产办、经营办3个办公室,下设
6个基层队,1个电调运行室。所辖电网横跨2县1区12个乡镇,覆盖面积5000平方公里,
管辖110千伏变电所4座, 35千伏变电所8座,临时变10座,共计22座,高压配电室15
座,配电变压器314台,110千伏线路5条,35千伏线路27条,6千伏配电线路53条 (其
中电缆线路24条) ,共85条,计597.8公里,电网最高负荷72兆瓦,年供电量约5亿千
瓦时。
2004年以来,根据油田改革发展的新形势,公司各级党政组织深入贯彻“十六届
四中全会”精神,坚持以江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,以提高经济效
益为中心,以创建学习型组织为目标,以“让用电客户满意”为宗旨,勇于发扬“团
结、拼搏、创新”的企业精神,强化科学管理,坚持科技兴电,深入改革,加快发展,
文明建设取得了丰硕成果。

[工作综述]
一、电网运行管理水平进一步提高。(一)扎实做好电网的巡视、维护、检修工作。
全年巡视线路3359.97公里, 巡视变电站42座次,及时消除各种存在缺陷,有效地提
高电网的运行质量。加大状态检修的投入力度,降低检修成本。共检修线路733.23公
里; 检修变电站39座次,处理缺陷638处,消缺率、变电检修合格率、保护动作准确
率、资料准确率均达100%。(二)加快电网结构调整。随着35千伏渤南变综合自动化改
造工作的完成, 公司现有8座综合自动化变电站,变电站管理方式逐步由人工管理向
微机自动控制管理转变。对河口城区线路进行进一步的改造,将原35千伏河阳变负荷
正式转至110千伏河阳变, 优化了电网结构,提高了城区电网供电的可靠性。全年完
成供电量5.02亿千瓦时,主变事故率为0,两票办理合格率、倒闸操作合格率均达100
%。(三) 积极开展科技创新活动。针对管理的关键点、效益的流失点、电网运行的薄
弱点,在公司内广泛开展征集合理化建议、QC小组和青年攻关活动,取得各类科技成
果39项。检修队从自身工作实际出发,积极开展科技创新活动,多项成果均在总公司
和管理局获奖。(四)积极开展“安全供电、保油上产”百日竞赛活动,抓好电网安全
运行的组织措施和技术措施,加强了恶劣天气下对电网的巡视和对无人值守临时变的
管理,提高了电网的抗灾和抗破坏能力。
二、经营效益再上新水平。公司党委通过加强形势任务、成本管理教育及深入开
展“创新创效”活动,广大职工牢固树立“当家过紧日子”的思想,激发大家节约挖
潜、创新创效的自觉性和主动性,大力开展科技创新活动,以创新推动创效,围绕着
公司生产经营管理和电网的安全运行开展各项科技攻关活动,全年共产生科技成果22
项, 实现经济效益200多万元。加大用电管理工作力度,进一步落实服务承诺制度。
建立“让用电客户满意”的共同愿景,推行“用电服务十二法”,提高服务水平。加
强与用电客户的沟通,及时征求用户的意见和建议。继续发挥9000客户服务电话的作
用,坚持24小时值班,实现“只要客户一个电话,其余的事我们来做”取得用电户的
支持,收到良好的效果。
三、安全管理水平进一步提高。在安全工作中,公司认真贯彻“安全第一,预防
为主,全员动手,综合治理”的方针,坚持全员、全过程、全方位、全天侯抓安全管
理的原则, 完善管理,健全机制,扎实开展岗位责任制大检查,深化HSE管理,夯实
安全基础。利用座谈会、集体学习、张贴安全宣传画等形式,强化对职工的安全教育。
并结合各自的实际情况,从安全防范、监督等方面,制定出切实可行的措施,狠抓施
工现场的安全管理,严把安全监督关,进一步落实干部盯现场制度,并推行“安全重
心下移法”,由公司领导、队干部、班组长分别缴纳不同数额的风险抵押金,使安全
生产出现了齐抓共管的良好局面。
四、基层建设工作取得新突破。公司积极开展“达标、创优、争强”活动,瞄准
管理局“行业一强”、“优秀基层队”的标准,创新思路,强化管理,基层建设水平
得到提高。结合公司实际,加强信息化建设,逐步实现办公的自动化。开展创建学习
型组织活动,全面推行“5155”模式,制定具体、可行的创建计划,完善教育培训、
信息交流、科学管理、考核监督体系,提升了职工队伍的综合素质。2004年一支基层
队保持管理局“行业一强” ,一支基层队保持管理局“优秀基层队”,其余5个基层
队获电力管理总公司“优秀基层队”称号。
五、思想政治工作卓有成效。围绕着改革的新形势和职工思想的新动态,公司党
委不断创新工作思路,改进工作方法,深化《思想政治工作双向考核法》,增强思想
政治工作的实效性和渗透力, 提高队伍的凝聚力和战斗力。继续强化职工8小时之外
和在职职工以外的管理,取得显著的效果,确保队伍的稳定。在队伍建设方面,坚持
抓点带面的工作方法,把“向于文学同志学习”、“学习陈仁贤”活动继续引向深入,
开展“学习于书云”的活动,涌现出一批“于文学式好职工”。工会继续实施“暖心
工程”,有病必访,有难必帮,有喜必贺,有议必复,全年共慰问病号21人次,为新
婚职工贺喜11对,帮助职工解决实际困难10例,把党的温暖及时送到职工的心坎上。
结合公司的实际情况,大力加强企业文化建设,在多年的工作实践中,提炼“团结、
拼搏、创新”的企业精神;结合学习型组织的创建,树立“终身学习,提升素质”的
学习理念;先后成立歌舞队、乐队、篮球队、文学社,“七彩文学社”编辑出版了文
学刊物《七彩园》,受到好评;舞蹈队、乐队排演的节目在中级文艺演出中获得好评。
近年来,公司多次被评为电力管理总公司“文明建设先进单位”、“思想政治工
作先进单位”、“共青团工作先进单位”、“工会工作先进单位”,荣获胜利石油管
理局“文明建设先进单位”、“优秀基层党组织”、“安全生产先进单位”、“社会
治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

[公司领导简介]
宋学田中共电力管理总公司河口供电公司党委书记。 1955年3月生,山东省东营
市东营区人,1973年12月参加工作,1990年12月入党,大专学历,政工师。历任东营
市纪委科级监察员、胜利石油管理局电力管理总公司纪委科级监察员、胜利石油管理
局电力管理总公司安装公司教导员、胜利石油管理局电力管理总公司物资供应公司教
导员;2005年3月始任河口供电公司党委书记。
唐永建电力管理总公司河口供电公司经理。 1966年2月生,山东省泰安市泰山区
人,1985年9月参加工作,1996年6月入党,大学学历,助理工程师。历任胜利石油管
理局电力管理总公司电力器材厂副厂长、胜利电器厂厂长、胜利电器有限责任公司经
理;2005年3月始任河口供电公司经理。