信访工作

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[概况] 2003年,共受理群众来信来访145件次,处结141件次,处结率为97%。信访
局代表区委、区政府向各乡镇及区直部门督办信访案件22起,结案率100%;信访局直
办或牵头联合办案查处信访案件15起,全部妥善解决;按期报结市局和市督查局交办
案件8件,办结8件,结案率100%;加大了对初信初访的查办力度,重信重访量明显下
降, 今年重信重访量分别为12%和7%;全区越级访、集体访、重复访得到有效遏制;
全国及省市重大政治活动期间,我区没出现任何信访问题。被市委、市政府表彰为全
市信访工作先进单位。

[强化信访工作制度和规范建设]2003年召开常委会、书记办公会、党政联席会议共
7次, 领导小组会议4次,召开全区性的信访工作会议4次,及时研究和处理信访疑、
难、缠案,帮助解决信访工作中的难题。区委、区政府领导亲自接待来访群众,处理
信访问题。2003年区委书记、区长阅批人民来信26件,接访28起,直办或包案处理信
访问题24起,其它区级领导包案29起,全部得到妥善解决。对排查出的37起信访问题
全部由区领导亲自签署督办单、交办单向有关单位交办、督办,其中12起重点问题由
区领导包案。 同时对7起处理难度较大的重点案件由区委、区政府两个督查考核办公
室立案督办。在全区建立了党政一把手负总责,分管领导具体抓,一级对一级负责和
区级领导“一岗双责”的责任制,区级领导每月轮流接访、领导包案处理信访问题,
强化了监督制约机制和责任追究制度。

[创建信访工作新机制]全区各级党委、政府高度重视信访工作,区委出台了《关于
建设信访工作“网底工程” 维护社会稳定的意见》。区信访局超职数配备了3名正科
级副局长,提拔了一名副科级信访员。信访部门各科室配齐了微机,购置了软件,为
信访系统四级联网做好了充分的准备;全区三乡三镇一个办事处全部配齐了副科级信
访助理员,全部建立了高规格的信访办公室,建设了高标准的调解室、接访室、候访
室、档案室,实行了微机化管理,配备了工作人员;178个行政村均建立了信访小组,
并配备信访信息员, 在各个片区设立了调解站;每个居委会都有1名专职信访工作人
员,设立了群众来访接待室,建立和健全了以楼长为主体的信访信息网络和以党支部
为核心的矛盾纠纷调处组织; 50人以上的企事业单位,设1名兼职信访工作人员。全
区“三无”乡镇达到85%以上,区直无信访单位达93%以上。全市信访工作“网底工程”
建设现场会议上,我区作了典型发言,我区的经验在全市推广。2003年集体访、越级
访分别下降了20%和37%。

[建立信访工作的长效机制]规范领导公开接访和推行信访承诺制度。区级领导每月
5日在信访接访室或在乡镇轮流接访, 各乡镇领导每月25日在本乡镇接访,区级领导
接访前一周开始在广播、电视媒体中向社会公告接访领导、接访时间、接访地点、参
与接访的部门等,信访局在日常接访中根据本月接访领导的分管范围进行约访,做到
有访必接,有接必办,有办必果。2003年区级领导接访日共接待来访群众41起60人,
全部及时解决。规范信息传报制度。健全区乡村三级信访信息网络,各乡镇、区直部
门单位规定每月5日将信访情况报信访局,信访部门对全区信访情况进行分析、筛选,
围绕区委区政府的中心工作搞好预测预报。对苗头性、倾向性、政策性、普遍性的信
访问题逐一落实责任单位、责任人、包案领导,超前介入,有效的防止了群体性、倾
向性信访事件的发生。完善了信访调研、回访、督查制度。每季度由分管领导负责召
开督查与联办例会,对热点、难点问题综合分析,排查情况,提出对策。信访调研。
今年共到基层调研4次, 形成调研文章13篇,对不安定因素,做到了定期排查、早分
析、早介入,积极将矛盾化解在萌芽状态,增强了信访工作的超前性,掌握了信访工
作的主动权。规范办信程序。把办信工作“三见面”作为提高信访工作水平,确保办
案质量的关键来抓。承办“三见面”的来信12件,“三见面”来信办结率为100%。区
委、区政府《关于建设信访工作“网底工程”维护社会稳定的意见》,以制度的形式
对“一把手工程问题”、“一岗双责”责任制问题进行了规范。区、乡级领导干部每
月至少处理一件群众关心的热点、难点问题。2003年区乡两级党委、政府主要领导亲
自处理信访问题112件。