河口采油厂

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【概述】河口采油厂地处渤海之滨黄河故道入海口处。1972年成立河口指挥部,
1983年将钻井单位划出另编,成立河口采油指挥部,1989年更名为河口采油厂至今。
河口采油厂横跨无棣、沾化、利津、河口三县一区,目前管辖渤南、埕东等14个油
田,勘探开发面积近5300平方公里。机关科室21个,直属单位10个,三级及科级编
制单位20个, 四级单位137个。全厂主业用工总量为9495人。党员3846人,基层党
支部221个。2010年,完成原油产量261万吨。荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、
2010年山东省管理创新“十佳企业”等荣誉。
【油气勘探】
区带勘探取得“一个突破、一个扩大、一个新进展”的成果,即:罗家鼻状构
造带取得重大突破,渤南洼陷沙四段含油面积进一步扩大,郭局子洼陷南坡沙河街
组取得新进展。在埕东断裂带西段、邵家洼陷周边沙四段、罗北水道砂等老区立体
滚动成效显著。全年新增探明地质储量1040万吨,其中滚动探明432万吨。
【油田开发】
围绕“巩固水驱、提升热采、攻关三采”精细老油田开发,优选10个区块开展
单元目标化管理,对飞雁滩油田、埕东油田东区实施长效治理,渤南油田分区进行
一体化治理, 稳产基础得到夯实。全年新老区建产能32万吨,投产新井180口,年
产油20.5万吨, 措施增油25.9万吨,增加和恢复水驱储量617万吨,稀油自然递减
率控制在12%,含水上升率控制在0.4%。
【经营管理】
(1) 开展“比学赶帮超暨精细化管理年”活动。严控投资取向,完善联责考
核,实施全员成本目标管理,积极开展挖潜增效活动。
(2) 推行系统节点管理。修订基础管理考核细则,深化“我要安全”主题活
动,开展第85次岗检,加强要害环节及承包商管理,完成节能节水指标。
(3) 加大基础设施改造。连续开展夺油上产活动,努力向科学运行、向优化
部署、向精细管理、向油区治安要产量。组建注汽大队,调整维修队伍,人力资源
配置得到进一步优化。
【科技创新】
(1) 隐蔽油气藏勘探理论、深层超稠油开发技术获得重大突破,油田监测、
抽油机井测试技术得到提升,形成较为成熟的特殊井身结构井防砂、水平井技术模
式。
(2) 技术创新。全年有11项成果获局级及以上奖励,申报专利16项,获国家
知识产权局授权7项。
(3)职工技能培训和技术创新蓬勃开展,完善8个以职工个人命名的创新工作
室,推广10项职工创新成果,两名职工在油田“为民技术创新奖”评选中荣获银奖
和铜奖,采油厂在油田第十六届职业技能竞赛中取得优胜单位的好成绩。
【思想政治工作】
(1) 开展“创先争优”活动,推进党建巡察,举办国企观教育培训班,“五
廉并举”抓好党风廉政建设,党建水平进一步提升。完善选人用人机制,28人通过
竞聘走上科级领导岗位,对39名科级干部和主管师及以上技术干部进行交流。
(2) 拓宽职工依法表达诉求渠道, 印发《思想政治工作案例评析》 ,实施
“餐式教育”,加强对新员工的教育管理。
(3) 开展“双强”活动,推进“五型”班组建设,37个基层队、11个厂机关
科室在“三基”创建中被推荐为胜利油田金、银牌基层队和银牌、优秀科室。
(4) 强化基层家文化建设。“大北文化”被推荐为山东省企业文化建设优秀
成果奖。
(5)开展“明、强、反、保”活动,严厉打击涉油犯罪,全年抓获318人,收
缴盗油机动车辆560台,被盗原油978吨。
【深层超稠油配套工艺应用成效显著】
(1) 推广应用深层特超稠油配套工艺技术,使油藏埋深1700米,粘度高达18
万毫达西的埕东油田埕南91块和埕911块得到有效动用。
(2) 深层超稠油由于油稠、储层复杂、油藏埋深较深等不利因素,一直未评
价和认识。随着工艺技术的进步,河口采油厂通过优化配套工艺,逐一破解油藏、
举升等难题。
(3) 在完井工艺上采用水平井裸眼筛管防砂完井配套酸洗泥饼解堵技术;采
用HDCS强化热采技术,用高效油溶性复合降粘剂和二氧化碳辅助水平井蒸汽吞吐,
发挥协同降粘、混合传质及增能助排作用。
(4) 在全程隔热技术上,配套采用注采一体化工艺+节能密封插管注汽装置+
高真空隔热油管的配套组合,实现从井口到油层的全井段隔热,从注汽到转抽的全
周期隔热,减少产出液热能在井筒段损失,防止后期冷伤害。
(5) 在井筒举升降粘方面,配套采用优化加热功率后的电加热井筒降粘工艺
技术。
(6) 在地面输送上采用地面掺水配合加药降粘伴输,确保地面原油油流的畅
通。
【《思想政治工作案例评析》】
总结推广思想政治工作经验和做法,提高思想政治工作的实践指导性,河口采
油厂汇编出版《思想政治工作案例评析》一书。此书汇集河口采油厂多年来在开展
思想政治工作中具有代表性的60个典型案例,总结归纳扶危济困暖心法、心理疏导
转化法、精神鼓舞激励法、情理法理交融法、身先士卒示范法、对症下药祛病法等
10个方面的思想政治工作方法,并对每一个案例作精炼评析,既有传统的做好一人
一事思想政治工作的好做法,也有结合新情况、新特点、新问题而创新的思想政治
工作新方法,真实地反映出教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人以及尊重人、理解人、
关心人、帮助人的思想政治工作内涵,有较强的实用性和可操作性。
【争先创优】
(1) 成立组织。在全国总工会和国家安全生产监督局组织开展的“安康杯”
竞赛活动中,河口采油厂围绕活动主题,创造性地开展“安康杯”竞赛活动,成立
活动领导小组。
(2) 加强安全文化建设。强化安全培训,本着“全面创建、分级实施”的原
则, 全面开展创建工作,完成一矿五队等7个基层队的安全文化创建工作。以“安
全生产月”活动为载体,把深化“我要安全”主题活动的开展贯穿于日常工作中,
组织以“关爱生命、关注安全”为主题的“安全生产月”咨询宣传活动,“我要安
全”DV大赛,未遂事件征集,安全演讲和禁令知识竞赛等活动,汇编采油厂安全文
化建设系列丛书《未遂事件》和《HSE岗位执行手册》。
(3) 开展采油厂劳动法律督察。以群众性经济技术创新创效工作推动采油厂
“安康杯”竞赛的顺利开展,提升现场生产的安全技能水平。
(4)推进“比学赶帮超暨精细管理年”工作。坚持以“增储上产、降本增效”
为中心,持续开展管理创新,全力推进勘探、开发、集输、作业、生产等系统精细
化管理进程,产量结构不断优化、生产成本有效控制、经营管理水平不断提升,圆
满完成各项经营目标,有2项管理创新成果在省部级评审中获二等奖,5项成果、11
项建议在油田评审中获奖。《实施统筹一体化精细管理,不断提升油气田产能建设
整体效益》、《稠油掺水“集策”精细管理》、《实施精细化管理,挑战采收率极
限,推动埕东油田持续稳定发展》等三项精细管理经验被胜利油田选为典型经验进
行交流与推广。
(河口采油厂)