【综述】
2010年河口区新华书店广大员工共同努力，创造性的开展工作，全年实现销售
码洋750万元，利润6.5万元，圆满的完成省店各项任务指标。
（1） 综合管理。一是开展“岗位大练兵”活动。二是加强基础设施建设。对
营业楼门面进行全面维护改造，统一防盗门规格、颜色，对出租房统一规范标准。
对楼内网络线路进行统一整改、维护，在营业楼安装电子显示屏。把业务主体、电
子产品信息、图书展销等各种信息宣传出去，提高知名度。对营业楼进行防水工程
维护。
（2） 教材、教辅征订工作。抓住优质服务这个中心，将学校师生对新华书店
教材发行工作的满意度放在首位。在征订工作中在全区内采取致学生家长一封信的
形式，加强与学校师生的沟通交流。在发行教辅资料中，根据学校要求，直接将教
辅发放到每个班， 与学生面对面。2010年教辅增长近100余万元。2011年春季征订
油田、地方教辅顺利完成。
（3）开展“图书销售提升年”活动，实现图书销售新突破。
成立领导小组，制定实施方案，实行任务到人。先后到区一中、油田三十九中
等学校进行图书展销活动。 8月份，举办河口区第一届图书展销会，销售图书23.5
万元。在做好展销活动的同时，实行IC卡销售，拓展店外销售。
河口新华书店班子成员
经理：王树永
副经理：付守国薄祖珍
工会主席：刘云田