【综述】
2010年区供销社以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻国务院《关于加快供
销社改革发展的若干意见》和山东省人民政府《关于加快构建农村现代经营服务新
体系全面推进供销合作社改革发展的意见》以及市农村工作会议精神，以科学发展
观统领供销社全局工作，自觉服务于农村改革和发展大局，全区供销合作社事业健
康稳定发展。完成全区供销系统经营服务总额1.2亿元，比上年同期增长40%，其中
商品销售完成0.6亿元，比上年同期增长30%；农业生产资料销售完成4000万元，比
上年同期增长20%； 生活资料销售完成2000万元，比上年同期增长5%；汇总盈利完
成1200万元。
【基层组织建设】
（1）着手启动六合、义和、新户3个基层社。一是发展新型
农村服务合作组织。 以3个基层社为抓手，成立六合供销社新园棉花合作社、
新户供销社渔业专业合作社、六合供销社的棉花加工厂、再生橡胶厂，新户供销社
的水产品加工厂，义和供销社的商贸中心等。二是经济和社会效益双丰收。2010年
六合供销社销售化肥1200吨，销售额2000万元，实现利润20万元；美华棉业有限公
司加工籽棉600万斤， 销售收入2000万元，实现利润50多万元；丽华工贸生产再生
橡胶1万吨， 产值3000万元，利润130万元。新户供销社的海产品养殖基地达到2万
亩， 养殖品种以虾、蟹为主，年产量80吨，年销售产品100吨，利润80万元。义和
镇供销社开发建设1.3万平方米的商品房， 成立河口区农益生资专业合作社，发展
到固定资产180万元， 实现年销售化肥8000吨以上。11月10日全市供销系统基层社
建设工作启动现场会在河口区召开，市供销社对河口区启动基层社工作给予充分肯
定。
（2）农产品经营服务体系建设。
一是立足实际。结合河口区产业优势，建设冬枣、梨、红薯、西瓜等农产品基
地。发展农产品直采直供基地，并与市内外大型超市合作。二是发挥基地作用。发
挥东营河口冬枣有限责任公司的作用，开展农产品的营销。现在已领、创办农民专
业合作社3家， 注册完成河口新丰冬枣专业合作社和新超西瓜合作社。孤岛优质梨
生产专业合作社也正在注册中。三是品牌创建活动。帮助专业合作社注册商标，推
进产品“无公害”和“绿色”认证。与国内高档酒店建立直供关系，在大型超市设
立经营专柜，在大中型城市建设专卖店。
【经营服务体系建设】
（1）启动网络体系建设。依托供销社现有资产优势，发展直营店1处。
（2） 整合社会资源。吸纳社会网点加入供销社流通网络，扩大网络覆盖面，
推进横向联合与纵向合作，培育供销社自己的连锁品牌。
（3） 采取“龙头企业+专业合作社（村两委）+农户”的模式，在全区范围内
推广实施测土配方施肥，组织2个镇、街道农资超市开展农资直供业务。
（4） 农资配送中心建设。依托市级农资物流园区，注册成立河口农资配送中
心。
【惠农担保业务】
2009年区供销合作社成立东营惠农担保公司。以正太畜禽专业合作社为载体，
区供销社经营管理为主。 2010年区政府拨付500万用于担保公司的启动。现已支持
基层社和专业合作社资金110万元，带动社会资金投入2400万元。
【土地经营】
2010年7月份完成拆迁和手续办理。 8月份开工建设，已完成70%的工程量。供
销佳苑的规划住房面积达到1.3万平方米， 商业面积达到6000平方米，办公面积达
到2000平方米。
【机关建设】
（1） 建章立制。 制定《工作例会制度》 、《上下班考勤和请销假制度》、
《档案管理制度》、《车辆管理制度》、《学习培训制度》等十余项制度。
（2）工作跟踪问效。建立工作检查机制，重点工作、重大事项实时跟踪督查，
定期公示通报。
（3） 转变工作作风。严肃公务用车、考勤签到、接待派餐等工作纪律，领导
带头执行。
区供销合作社班子成员
主任：李炳岭
监事会主任：侯培金
副主任：周建林刘延华
刘慧超
监事会副主任：王月信