电力

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【概况】区供电公司深入落实科学发展观,紧紧围绕全区工作重点,加快电网
建设,全面提升企业管理和优质服务水平,各项工作取得新的突破和成绩,为河口
区经济社会发展作出积极贡献。先后荣获省厂务公开民主管理工作先进单位、东营
市诚信企业、十佳拥军企业、区基层党建工作示范点等荣誉。
【电网建设】
(1) 围绕中心工作开展工程项目。区供电公司围绕区委、区政府确定的“一
区五园一带两线三基地”发展布局,加快电网建设改造步伐。全年共完成配电网建
设工程194项, 完成投资1162.77万元新增线路42.6公里,改造线路23.53公里,接
转油田线路12公里;完成客户用电工程129项,新上变压器143台,配电容量4.17万
千伏安。 其中,110千伏中海变10千伏配出工程、10千伏开发区明河双回支线、城
北工业园支线等重点配电工程。
(2) 区域重点项目。一是积极推进河口区域内各项电力工程建设,投资2040
万元完成35千伏义胜变改造、海宁路电缆下地等重点工程,投资3700万元的35千伏
富海输变电工程进展顺利,建成后将满足富海集团一、二期项目的全部用电需求。
二是110千伏北旺输变电工程即将开工建设,建成后将满足城北工业园的用电需求。
三是与市公司联系协调,做好富海工业园区内高压线迁移工作。
(3)编制发展规划。根据区域经济发展和电力市场状况,编制完成2010~2012
年农网改造升级规划,修改完善河口电网“十二五”发展规划。
【优质服务】
区供电公司把搞好供电服务作为管理工作的主线,全面提高供电管理水平。
(1)开展“机关效能提升”行动,实施“彩虹工程”,开展优质服务提升年、
“政风行风热线”上线等系列活动。
(2) 在全区“重大项目攻坚”行动工作中,公司全方位落实各项服务措施,
规范服务流程、创新服务形式、严格兑现各项服务承诺,真正做到“项目落到哪里,
供电服务跟到哪里”。
(3)优化营业服务流程。提高“95598”座席人员的业务能力和处理水平。全
年共受理业务电话2498个,咨询电话1232个,故障报修376个,其它业务电话890个,
处理率100%,客户满意率100%。
(4) 加强员工高效服务意识。在供电营业窗口安装客户满意度测评系统、视
频监控系统, 提升优质服务水平。推进银行转账、邮政储蓄代收、安装POS机等新
型收费模式,为城乡居民提供更多方便快捷的缴费渠道。
(5) 做好对重点用电客户的电力保障和服务。大部分城区以及富海石化、汇
海医药等重点客户都实现双站、双路供电。
(6) 开展行风评议代表及重要客户走访活动。有计划、有针对性地走访政府
部门和重要客户, 切实解决客户关心的热点、难点问题。全年完成供电量3.6亿千
瓦时,实现经营收入2.12亿元,利税1507.8万元。
【安全生产】
区供电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真落实安
全生产责任制,扎实开展各项安全活动,严格施工现场监督检查。
(1) 高质量完成春秋季检修任务。一是春检期间,集中力量对所属的1000多
公里输、 配线路、1.6万余基电杆全部进行登杆检修,共消除缺陷2380项。二是秋
检期间, 共处理线路缺陷431处,变电缺陷37处。加大安全检查处罚力度,全年组
织安全专项检查5次, 现场纠正违章行为41次, 处罚违章17人次。 三是贯彻落实
“三个不发生”安全活动要求,开展“安全生产月”、安全生产百日集中行动、农
电安全大检查等活动,累计排查清理各类隐患、缺陷1526项。
(2)电力设施保护。积极开展
反窃电“百日行动”及电力法宣传工作,通过对私拉乱接油井线路现象进行清
理整治,维护正常供用电秩序。
(3) 建立和落实供电安全及稳定工作的责任追究制度,完善供电企业应急管
理机制,制定各类保电方案和21种应急预案,并进行演练。
(4) 圆满完成重要节日、首届油地军港运动会等保电任务。截至12月28日,
公司实现连续安全生产5033天。
【农村供电】
(1) 实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略。区供电公司加强农村
低压线路改造,大力推进新农村电气化建设。根据年初工作计划,2010年投入改造
资金1260万元, 完成35个用电村(52个台区)的整改,共改造低压线路185千米,
新立电杆3700基,更换表箱1100个,更换电度表5592只。
(2) 设施维护。各供电所加强低压设施的日常维护、管理,对设备老化严重
的用电村低压设施进行整改,改造变压器台区14个,更换旧表箱93个、电缆347米,
架设耐候线6460米。
(3) 农电服务。不断改进农电服务措施,采取农忙时到户收费、现场服务等
便民措施,提高农村用电服务水平。
【企业管理】
(1) 严格计划管理与绩效考核,全面修订企业管理制度,优化工作流程,提
高工作效率。
(2) 加强同业对标管理。结合去年指标排名和综合指标评价情况,分析工作
中存在的问题和原因,有针对性的制定工作措施。
(3)全面开展“管理信息年”工作。积极推进SG186工程农电企业应用项目、
通讯及信息化建设。
(4) 配合集团公司完成安全生产管理系统和营销支持系统的推广、调度主站
及9座变电站传输设备升级改造、变电站实时监控安装调试等工作。
(5)扎实推进应急指挥中心建设。配备应急发电车、流动服务车。
(6) 加强供电所专业化管理。积极创建省级标准化供电所,供电所总体管理
水平得到提高,新合、城区、义和供电所获得“省级标准化供电所”称号。
(7) 加强队伍建设。加大职工培训力度,全年参加外出培训35期75人次,举
办内部培训24期1898人次。在参加国网公司、省集团公司、市公司调考活动中,公
司职工多次取得优异成绩、受到通报表彰。
【党建和精神文明建设】
(1) 争先树优工作。以加强“三个建设”为主线、以全面创先争优为载体,
开展“三走出”、争创“电网先锋党支部”、廉洁文化示范点创建等活动。
(2)班子建设。开展“四好”班子建设,召开“加强党员领导干部作风建设,
推进公司又好又快发展”主题民主生活会,抓好班子的思想、作风和能力建设。
(3) 加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设目标,深入开展“学制度、
促廉洁、保发展”主题教育活动,健全完善并严格执行“三重一大”决策制度。
(4)党建工作。不断加强党组织自身建设,全年组织党员学习5次,预备党员
转正4名,发展党员4名。
(5)开展送温暖活动。春节期间走访慰问帮扶单位及离退休职工、困难职工、
军烈属等38人次,捐款3.13万元。大力开展帮扶资助工作,公司主动承担社会责任,
投资10万元用于建设新户镇太平乡村少年宫。
河口供电公司班子成员
经理:高安军
党委书记:王曰江
副经理:毕延军崔士勇
扈玉民
纪检书记:张健