【概况】
2010年，区国有资产运营管理中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指
导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大精神和市区经济工作会议
精神，切实加强区国有资产运营工作，积极为区政府重点项目融资，认真做好政府
采购工作，全面完成了区委、区政府和上级部门部署的各项任务。
2010年度， 共组织采购活动210次， 采购预算金额26562.42万元， 合同金额
21388.47万元， 节约资金5173.95万元，平均节约率为19.47%，取得资本运营收入
529.02万元，为政府融资1亿元。
【政府融资】
2010年初，先是银监会摸底和整顿清理地方政府融资平台贷款，紧接着是国务
院、省政府发文对政府融资平台进行自查和撤并，政府融资工作形势严峻。经多方
协调，积极向农业发展银行、青岛银行、恒丰银行等金融机构上报融资项目，全方
位、多渠道为政府重点项目建设和按期归还到期债务本息融通资金，最终以城区管
网改造项目从农发行为政府融资1亿元， 这也是全市唯一一笔政府融资款，该笔贷
款已经划转9375万元上缴财政， 余625万元为项目保修金，待年底再划转财政；按
期归还到期贷款1.33亿元。
【资产运营】
运营公司作为独立的企业法人按照市场规则进行运作, 经区政府研究，对东营
市商业银行、 河口石油开发公司、 远创担保公司分别进行参股1714.05万元、
429.56万元、 200万元。全区实现参股分红收入共计529.02万元。其中：参股河口
石油开发公司分红比率25%， 分红收入107.39万元；参股东营市商业银行配股比例
为12%，即205.686万股，按照每股价值1.8元计算，实现运营收入370.23万元收入，
另有3%的现金分红51.4万元，分红收入共计421.63万元。
【政府采购】
（1） 2010年，河口区在采购领域实施“阳光工程”。转变干部工作作风，规
范政府采购行为，提高工作效率，降低建设成本，确保了工程质量。
（2）建立并完善政府采购业务责任制。明确人员责任，对采购实行事前策划、
事中多方把关、事后及时总结，确保采购质量和效果。
（3） 拓宽采购范围。全面推行工程量清单报价，完善定标办法，引入专家评
分机制， 严格依法确定中标供应商。 全年共组织采购活动210次， 采购预算金额
26562.42万元， 合同金额21388.47万元， 节约资金5173.95万元， 平均节约率为
19.47%。 其中： 完成工程采购100项目， 采购预算金额23584.66万元，合同金额
18850.07万元，节约资金4734.59万元，平均节约率为20.07%；完成物资采购110项
目，采购预算金额2977.76万元，合同金额2538.40万元，节约资金439.36万元，平
均节约率为14.75%。
国有资产运营管理中心班子成员
主任：郭启联
副主任：任连杰胡海港