【概述】 胜利石油管理局渤海钻井总公司，成立于1997年5月，位于山东省东营市河口区渤
海路75号，是集钻井生产、后勤服务于一体的大型综合性石油钻探公司。公司机关设17个职
能科室和12个直属单位，下设钻井一公司、钻井二公司、钻前公司、固井公司、管具公司、
运输一公司、运输二公司、国际钻井事业部、老年综合管理中心、综合服务大队、物资配送
中心11个三级单位和1个多种经营单位--华龙实业公司。 用工总量为7459人，其中高中级技
术职称658人， 技师以上人员223人、 高级工1503人。基层党委13个，党总支12个，党支部
183个，党员4115人。占地面积5470亩，拥有70D、50D、50L等各类钻机53部，固定资产原值
11.48亿元、净值6.42亿元。
【生产建设】 2009年开钻680口、交井686口、钻井进尺132.89万米，其中内部市场开钻644
口、交井649口、实现进尺125.22万米。完成井平均井深1975米，定向井、水平井共计交493
口， 完成进尺95.66万米，占年度总进尺71.98%。井口、井身和固井质量合格率均达100%。
三二五三三队年进尺达到6万米，成为总公司进尺冠军。
【经营管理】全面启动运行“优化内部组织结构、转换经营管理机制”工作，在全局率先实
施两级管理、一级核算、两级考核。实行生产车辆统一调派、物资统一配送。如期完成“四
定”工作。按照管理局要求，完成深化调整内部组织结构实施方案编制和上报工作，并得到
管理局批复。成功运作仙河社区劳务输出项目。成立总公司安监站、国际钻井事业部和老年
综合管理中心，完成钻井设备维修中心人员整体移交。
【安全工作】(1) 注重标本兼治，精心组织“我要安全”、“安全生产月”、84次岗检等系
列活动，举办安全巡回演讲66场次。(2) 加强安全宣传。加强《钻井安全禁令》宣传，印发
7000多份禁令宣传册；精心策划安全文化建设，举行启动推进会，制订安全文化建设规划，
编制下发6000套安全文化手册，广大干部职工的安全意识明显增强。(3) 狠抓隐患排查治理
和井控管理， 强化现场检查和监控， 安监站现场督查608井次， 查出并整改各类安全隐患
4797个,安全环保责任事故较去年下降50%。
【科技创新】认真贯彻落实打造石油工程铁军会议精神，建立完善技术管理制度，规范泥浆
药品管理，实施定向井“四个一”提速工程、水平井“四优化”工程，推行区域钻井模式，
年平均机械钻速同比提高2.8米/小时，年责任事故损失同比下降59.48%。高度重视中石化重
点项目--老168丛式井组技术管理，组织4部钻机同台施工，并成功研制应用“成膜强抑制纳
米封堵钻井液体系”，全年开钻64口、进尺128859米，成为集团公司勘探开发工程一体化运
行的样板。顺利完成埕129-斜10、桩147、义286等一批油田重点井。科技攻关和技术创新成
果显著，全年荣获国家专利5项、管理局科技进步奖4项。
【市场开拓】 加强外部市场管理， 单井效益不断提高， 全年开钻36口、 交井37口、进尺
76715米， 实现产值1.91亿元。中标并完成香港金海石油有限公司蒙古国2009年钻井工程总
包项目。开辟科威特石油工程技术服务高端市场，举行中石化一五九队出征科威特欢送仪式，
目前设备陆续抵港运往井场。为海南市场新上钻机做大量前期工作。埃及、蒙古、中亚和东
北等外部市场运作良好。
【机关建设】(1)初步建立量化考核体系，梳理完善各项规章制度，制定内部定额考核体系，
渤海特色管理经验在油田打造石油工程铁军现场会上作典型发言。(2) 抓节能降耗工作。完
成管理局下达节能指标。更新改造钻机13套，设备新度系数由0.51提高到0.54。全年签订各
类合同764份， 注重审计和效能监察，规避经济风险。实行结算激励政策，加快应收账款回
收，全年关联交易结算应收未收款与年初控制指标相比降低20%。(3)注重优化网络基础配置。
信息化建设步伐不断加快。严格执行扶持保护协议，改制企业稳步发展。(4) 加强“三基”
工作， 突出创建特色，加强班组建设，择优申报12个金牌队、11个银牌队、23个优秀队，7
个优秀科室，顺利通过管理局考核验收。
【社会事业】(1) 启动推进“精细管理保发展、降本挖潜促增效”活动，开展争夺“科学打
井高效钻井队”流动红旗等系列劳动竞赛。顺利完成挖潜指标。(2) 实施民生工程。全年慰
问一线井队130队次； 走访老党员、离退休职工及各类困难群体1677人次，发放慰问金、慰
问品共计65.47万元，发放各种困难补助金70.86万元。(3) 就业工作。根据油田政策，组织
483名职工子女参加岗前技能培训，对377名职工子女实施援助就业。成立“家庭教育协会”、
“老钻工” 艺术团，为178名退休职工举行退休仪式。职工公寓正在建设。公司四届三次职
代会承诺的六件实事逐一落实。工会、团委、女工、老年、计生和综治保卫等部门职能作用
发挥良好。
【党建工作】(1) 开展深入学习实践科学发展观活动。深刻剖析问题和不足，逐项落实整改
35个课题，群众测评满意度100%，党员干部作风得到提升。(2) 开展党支部分级争创和五星
党员评树活动。总公司涌现出6个基层党建工作示范点、10个五星党员标兵，30%的党支部跨
入优秀行列。 全年引进40名石油工程类人才，举办255期培训班，培训8112人次。张吉平被
批准享受国务院政府特殊津贴，单鑫荣获山东省富民兴鲁劳动奖章，张富新当选油田勘探开
发45周年最具影响力劳模，李云贵荣获第三届油田技能大奖。(3) 充分发挥思想政治工作独
特优势，强化各级稳定责任制，各类群体基本保持和谐稳定。
【重点项目】
1.油田重点大位移井埕129-斜10井成功完井
7月2日，由渤海钻井总公司五GA996七七九队承钻施工的油田重点大位移井-埕129-
斜10井成功完井。设计井深3260米，完钻井深3276米，垂深1438米，斜井段长2920米，水平
位移2507米， 位垂比为1.74∶1，有水平位移大、井壁稳定性差、井下摩阻大、井身轨
迹难以控制等施工难题。该队严格执行技术措施、海上安全生产规定和现场管理标准，通过
使用顶部驱动装置随时倒划眼，采用先进的地质导向、复合钻井技术和海水聚合物防塌钻井
液体系，提高钻井速度和施工质量。
2. 渤海钻井总公司成功运作老168项目自2009年3月老168丛式井组施工以来，渤海钻井
总公司坚持以科学发展观为指导， 科学组织、精心运作，先后组织4部钻机同台施工，并成
功研制应用“成膜强抑制纳米封堵钻井液体系”，全年共开钻64口，完成进尺128859米，成
为集团公司勘探开发工程一体化运行的样板。其中，四五六九六队完成的老168-斜68井钻井
周期4天9小时，创出老168区块施工最快纪录。
3.渤海钻井总公司出征科威特施工
11月11日，公司举行SINOPEC-一五九队欢送仪式，SINOPEC-一五九队干部职工从管理局
党委常委、副局长赵金洲手中接过队旗，踏上远赴科威特施工的征程。科威特钻井市场是目
前国际最高端的市场之一。为保证项目顺利开展，该公司提前准备，精心运作，成立了科威
特项目运行领导小组，每周组织一次运行协调例会，为项目的投标中标、装备配套、人员抽
调与培训、技术准备、人员签证等做大量艰苦细致的工作。
【大事辑要】
1.三GA996四二六钻井队、五GA996七七八钻井队2009年1月省级卫生先进单位
渤海钻井总公司三GA996四二六队现有职工52人，下设3个工程班组，一个后勤生活
保障班组和一个工程大班。近年来，该队广泛开展爱国卫生工作，定期举办各类健康教育讲
座活动， 职工健康知识知晓率90％，健康行为形成率超过80%，保证职工群众的身体健康。
该队连续多年被公司评为生活卫生管理先进单位， 2009年1月被评为省级卫生先进单位。渤
海钻井总公司五GA996七七八队现有职工62人，其中干部8人，党员15人，大学学历6人。
该队认真贯彻执行食品卫生法，严格规范食品卫生管理工作，努力提高职工身体素质，积极
为职工创造安心舒适的生活环境， 使职工在吃、住、行等方面得到了有力保障。2009年1月
被评为省级卫生先进单位。
2.三二五三三钻井队2009年4月中石化石油工程新纪录奖
渤海钻井总公司三二五三三队坚持科学打井，优化生产组织，强化搬迁速度，坚持做到
“四快” ，即搬安快、开钻快、钻进快、完井快。2007年，完成进尺61375米，荣获中石化
东部钻井施(2500~3000米井段)新纪录奖；创国内钻井队年进尺(井深2500~3000米范围内)最
多新纪录。2008年，完成进尺63542米，荣获中石化石油工程新纪录奖。2009年4月，在胜利
义55-6井施工中，创造出钻井(完钻井深3001~3500米) 周期最短，7.83天新纪录，荣获
中石化石油工程新纪录奖。
(张房清)