【综述】2009年，医药公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯
彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，励精图治，开拓进取，加强各项工作制度建设，
树立“创一流服务，干一流业绩，建一流队伍，办一流企业”的奋斗目标，围绕市公司发展
经营这个中心，深化企业制度改革，奋力拼搏，圆满完成全年各项工作任务。公司共完成销
售任务1360万元，完成年计划129.9%，实现毛利176万元，完成年计划126.3%，实现利润2.4
万元，完成年计划120%。
(1)经营工作。2009年医药经营工作面对前所未有的困难，采取一系列行之有效的措施。
一是加大零售网点的建设。公司把工作的重点放在零售经营上，在多方实地考察和反复论证
后在中央街上增设河口医药公司第二大药店。二是完善设施建设。对义和平价大药店的
营业面积以及药店设施进行扩大完善，对营业环境进行改造。三是搜集和掌握药品经营信息，
多方协调关系，力保现有的市场份额。四是GSP换证工作。公司成立由经理亲自带队的GSP换
证领导小组，对公司经营中出现的问题逐项进行梳理整改，切实达到换证所需的要求，换证
工作在6月份顺利通过。
(2) 抓企业管理。一是公司实行节约化管理。避免重复购进、重复库存、重复资金占用
等造成的浪费，节省开支。二是严格财务管理制度。由于严把财务支出关，合理调度安排资
金，满足经营需要。三是清理库存商品，使库存商品与库存结构更加趋于合理，对部分品种
进行合理调整。四是做好思想工作。2009年先后两次在3个零售店举行献爱心、促销售活动。
(河口医药公司)