第三节供用电管理

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1986年成立河口区供电公司,为副科级事业单位,有职工3人。1991,供电公司
实行企业化管理,有职工48人。1995年下设办公室、生产技术股、用电股、工会、财
务股,职工人数达到80人。1997年3月,成立河口区电业局,下设办公室、生产技术
科、用电科、财务科、材料科、稽查队和电力电气安装总公司。2000年8月1日,河口
电业局改归山东电力集团公司代管。
1992年3月义胜变电站运营后,区供电公司管辖范围包括河口城区西部及义胜变
电站供电的6个村、4个盐场、2个泵站。1993年11月,区政府成立治理整顿油区用电
秩序领导小组,开始理顺全区供用电工作,12月27日,召开治理整顿油区用电秩序工
作协调会议,首先在义和镇开展试点工作,经2个月的整顿,整修高低压线路120公里
,接管转供线路2条,涉及用户67个,检查变压器85台,安装计量箱46个,调换不合
理变压器4台,压负荷1015千伏安,日节约电量19488千瓦时。义和镇试点结束后,即
在新户、四扣、六合3个乡展开治理,结束了多家供电多家管理的局面,降低了用户
电价。区供电公司管辖范围扩大至各乡镇、村。1994年,义和镇理出义沾线作为专线
供电,城区环城线改为基地变和地方线供电。1995年,又从河口采油厂理出六合专线
,由区供电公司管理。年末,区供电公司管理的变压器92台,管理35千伏输电线路1
5.5公里,6~10千伏配电线路206.68公里。1997年,进行用电秩序整顿,电费征收实
行统一电费收缴、统一发票、统一抄表,制定最高限价,各农电站按表收费,杜绝乱
加变损、线损,抑制了关系电、权力电、人情电及收费过程中的乱收费、乱加价现象
。1999~2000年重点开展农村用电安全管理和农电体制改革,实行农村电工聘任制,
进行用电秩序治理整顿,使全区的供用电秩序纳入了正规化、规范化管理轨道。